关于建筑工程建设标准化管理探讨

关于建筑工程建设标准化管理探讨

王宏

420322199109242411 湖北卓越集团建设有限公司

摘要：人们看到规模较大的建筑的需求逐渐消失而提高，从而造成大规模房屋建设逐渐消失并向外扩张。住房建设和房地产业现在已经成为我们国家的一个拉动力，中国经济增长的一个方面就是房地产业。只是在房屋建设和房地产中，质量问题层出不穷，如何解决已成为当今社会的根本问题。如何进一步提升住房建设工程质量，是我们国家当代建筑业思考如何解决的问题。借助新的、高效的质量安全管理方法，进一步提升建设项目具体过程中的质量安全管理水平，能够有效进一步提升房屋建设质量。本文内容是指结合房屋建筑工程质量安全管理实施要点的研究内容。

关键词：建筑工程；项目；标准化管理

引言

建筑工程项目的管理是建筑企业实现发展目标的重要基础。建筑工程项目管理水平的高低，关系到建筑企业长远发展的关键性意义。目前，建筑项目施工行业已经获得了长足的发展，但同时也暴露出了不少问题。因此，必须加强建筑项目施工中的标准化管理，提升管理水平，确保整个施工过程符合标准，以夯实施工质量的基础，并推动中国建筑项目施工产业的发展。

1、标准化管理的内容

当前，我们国家城镇化进程逐步加速，大规模住房建设不断扩张。近十年来，房屋建筑、房地产业越做越大，创造了巨大的、无可比拟的经济发展利润，如今多少已成为当今社会的产业结构调整之一。只是当时的市场竞争环境并不激烈，而当时人们日益增长的需求，不仅给建筑行业的发展带来了很大的考验，也带来了巨大的心理压力。当前，房屋及房地产建筑业持续崛起，众多中小型房屋建筑生产企业纷纷涌现。获得经济效益和社会效益在具体情况出现时，尽量降低经济发展产品的成本，促进达成最大效益最大化的目标。与预想不同的是，为了保证我们国家规模较大的建筑的质量，相关材料和房屋建筑生产企业一定要进行整顿，把不断提高规模较大的建筑质量被认为是生产企业发展的第一基本要素。质量安全管理是我们国家新近提出的创新发展理念。借助相关行业标准，依据通用标准进行项目建设，加强监管。建筑工程技术的主要内容如下：

规模较大的建筑的质量问题是房屋建设和房地产行业一定要意识和解决的问题。当前市场竞争越来越激烈，精神压力很大，房屋建筑生产企业一定要借助如何进一步提升规模较大的建筑的质量来打出“面子”，扩大自己的市场实力和地位。与预想不同的是，一定要采取使用各种标准化手段来管理住房建设工程的质量信息。如果相关设计和资料制作人员前期和后期调查结果总体比较符合预期的，应参考根据妨碍建筑环境、地理位置等因素恢复和研究的内容，然后参考结合计算，参照结合具体情况绘制设计图纸，为进一步的设计和施工予以参考。

2、建筑工程建设管理中的问题

2.1建筑工程标准化管理体制不健全

目前，我国建筑工程管理存在一个突出问题，即缺乏完备的管理体制。作为建筑工程管理工作的执行基础，管理体制的不健全将对整个建筑工程建设的顺利实施带来障碍。我国某些建筑工程项目为省控制成本，削减工程管理经费和人员，导致管理部门人员不足，管理人员承担多重职责，使得工程管理质量难以得到保障。长期如此，对于管理人员的工作积极性有极大的不利影响，同时遇到将相关管理工作实质化的困境，建筑工程管理反而陷入了形式主义的泥淖中，有效的管理作用并未被充分发挥。

2.2施工人员素养普遍不足，缺乏安全意识

建筑施工人员是影响建筑工程质量的重要因素之一。目前，许多施工人员的学历和素养能力普遍较差，道德素养也缺乏足够的安全意识，技能方面也无法做好自我保护。同时，一些建设单位对于施工人员的培训不够充分，导致他们为了完成任务而不得不努力工作。这些问题迫切需要解决，以确保建筑施工质量的提升。施工过程中，技能未达到要求或经验不足的工人会影响项目的安全质量，并造成严重的后果。

2.3管理方式不够紧密，模式不及时调整

在一些工程施工中，由于外部客观因素如人员等，统一管理变得更为困难。此外，一些建筑项目的管理缺乏科学和合理，导致施工难度上升。还有一些经验丰富的管理者，但他们采用的管理方式过时，仅以往经验为依据，这种管理方式缺乏严谨和创新。

3、建筑工程项目标准化管理的措施

3.1各项质量安全管理任务体系的建立和管理过程应相对合理、严密、可操作

各项质量安全管理任务体系的建立、程序和方法从何而来？它是对以往信息管理活动经验的归纳和总结，是成功经验的固化以及如何有效避免或纠正解决潜在问题的方法。初步形成的体系和标准要求的建立，应当需要在设计比较理论和实践中检验其科学性和设计可行性。主要参照结合设计对比计算的外部特征的变化以及如何解决发展问题，构建的各项质量安全管理任务体系一定要不断完善和完善，保证其自身的合理性和严谨性，并保证相对而言，可操作性较强，才能充分发挥工作效率。构建切实可行的售后服务保障恢复体系是每一个作业档案管理系统和软件的目标。

3.2保证质量安全管理实施的管理系统软件

首先确定在软件程序标准化的基础上，构建与设计、施工有所关联关系的信用风险管理系统和自动控制软件程序。在确定设计和施工软件程序恢复系统标准化基础知识的基础上，识别设计和施工中潜在的某些风险，控制工程施工和相关材料中某些风险的基本要素。具体方法与Convergence处理技术软件程序密切相关，借助房屋建筑工程的工程建设对比形成风险控制意识。这样能够更有效地避免可能发生的流动性风险和犯罪风险。显然，最好构建有所关联的绩效评价指标体系来评价房屋建筑工程的设计和施工。在具体评估过程中，应将传统的最终总体评估细化为对比建设过程中对整个房屋建设项目的总体评估，然后将绩效管理体系与过程和结果相结合，进一步提高评估的准确性。全球科学评估数据。从某种角度来看，这能够有效进一步提升现场施工人员对个人绩效整体考核的积极性和创造性，对表现突出的领导给予额外奖励，对绩效相对较差的给予最严厉的惩罚。这并不是更有效、更快捷的质量安全管理实施方式。

3.3建设施工质量管理制度

标准化管理的各项程序和制度均源于吸收过去的管理经验和总结成功经验，并对可能存在的问题进行预防或改正。所制定的初步制度需要在项目实践中得到验证其科学性与可行性。随着问题与环境的变化，标准化管理中的各项制度也应不断改进并提高，以确保其严密性和合理性，并确保其最佳可行性，以最大化效能。确保每项管理制度和程序都建立切实可行的质量保障系统。为提升工作效率，质量保障系统必须指令明确、强制实施、系统完整且易操作检查。系统应推动科学的机构与岗位设置、标准化的人员配备及职责明确。

4、总结

综上所述，为了使建筑工程管理工作能够更加顺利且高效的开展，同时不断将实践经验以及管理方式进行丰富，不断满足工程实践对于资源高效利用率的要求，需要基于标准化建设而管理的有效支持。在实施建筑工程建设标准化管理的过程中，能够不断修复以及完善建筑施工的团队，从而促使建筑企业向更好的方向发展。

参考文献

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[2]胡钟.建筑工程安全标准化管理体制探讨[J].品牌与标准化,2022(02):123-125.

[3]陈后民.建设工程质量管理标准化探索与实践[J].活力,2022(02):146-148.