建筑工程造价预算控制要点问题探讨

建筑工程造价预算控制要点问题探讨

武泽宇

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摘要：预算控制是建筑工程造价管理的重要环节，也是控制建筑工程成本和提高经济效益的关键。在建筑工程施工中，预算超支问题十分常见，这一问题的诱发因素比较多，并且可对工程项目建设效益产生较大影响，只有加强造价预算控制，才能够提高建筑企业经济效益。本文分析了建筑工程造价预算控制的重要性以及存在的问题，并提出了工程造价预算控制的措施。

关键词：建筑工程；预算控制；造价

引言

在开展施工活动过程中，工程造价预算发挥着十分重要的作用。想要有效控制施工成本，避免出现施工延期问题，相关工作人员就要做好造价预算工作，以造价预算为基础，合理调整投资估算规模，提升财务监督水平。

一．建筑工程造价预算控制概述

建筑工程施工前，需根据建筑工程造价预算作为依据，据此进行决断，在工程决算中，需将造价预算作为参考，综合考虑各类影响因素，确保能够做出有利于企业未来发展的决断。在项目招投标阶段，需对招投标文件进行全面细致地分析，尤其是投标文件中所包含的信息量比较大，主要涉及项目建设成本内容，因此，需开展成本统计，在工程项招投标过程中，要对文件中的各类信息进行全面分析。在工程造价管理中，通过开展造价预算控制，能够为工程决策提供参考。在对招投标文件进行分析时，可编制报表进行分析。由此可见，在工程决策以及招投标中，必须加强造价预算管控，如果造价预算无法满足招标文件中的要求，则应当慎重考量，避免对企业经济效益造成不良影响。

二．建筑工程造价预算控制存在的问题

（一）造价预算控制落实不到位

建筑工程的造价预算在整个建筑工程项目中占有十分重要的地位，是工程造价控制的前提。造价预算结果能否正确合理地反映项目投资目标的实现情况，将会直接关系到工程建设项目经济效益和社会效益的发挥。就目前的情况来看，我国有部分施工单位仍然采用传统的手工计算方式进行造价预算编制，不仅工作效率低、准确性差、易出错，还浪费了大量宝贵的时间及人力，增加了企业的成本投入。尤其在造价预算控制落实方面，仍有企业管理层对其重视程度不够、缺乏科学有效的管理措施以及相关人员专业水平低等原因影响着企业造价管理水平的提升，主要体现在以下几个方面：第一，施工阶段的工程造价控制不到位。第二，设计阶段的造价预算工作没有得到足够重视。第三，招投标过程中存在造价控制风险，导致投标报价出现偏差，进而造成了巨大的经济损失。

（二）对工程造价预算重视程度不足

建设单位与施工单位的工程造价预算侧重点不同，前者更倾向于成本控制，后者的工程造价预算管理工作较为繁琐，不仅要通过一系列对外商务活动争取经营谈判优势，还要对内做好成本管控工作，扩大企业利润空间。企业对工程造价预算的理解存在差异，部分企业只注重施工活动开始前以及竣工后的造价管理工作，对于施工过程中的造价管理问题并不重视。在这种片面认知的影响下，相关工作人员没有对施工过程中产生的造价变化进行有效管控，导致造价结算时出现工程造价超预算问题。

（三）预算人员问题

预算管理人员是工程造价预算中一项重要的影响因素，人员的专业知识、能力等均会在一定程度上影响预算管理结果。若预算管理人员缺乏专业素养，必定难以正确认知预算项目，甚至忽视一些建筑工程，出现未将相关项目加入预算的情况，进而导致预算和实际出入巨大，难以保障工程整体建设质量和进度。另外，预算管理人员对工程造价预算管理环节的重视程度同样是一项重要的影响因素，若造价管理人员未认真细致考察建筑工程项目，未科学合理分析研究，一味按照管理经验开展工程造价预算工作必定无法达到预期目标，造成工程造价超预算。

三．建筑工程造价预算控制措施

（一）强化造价限额控制

通过造价限额控制，能够防止超预算的情况出现。为实现造价限额控制，建筑企业应当运用全过程成本控制模式，以工程施工要求为依据，编制科学完善的项目研究方案，在开展施工的过程中逐步优化调整项目研究方案，确保概算管理取得良好效果。在建筑工程项目设计环节，应当合理编制可行性研究报告以及投资估算方案，充分分析各个备选方案是否达到经济性要求，从中选取最为合适的设计方案，在施工图纸的设计环节，应当综合概预算造价，增强设计经济性。当开展工程施工时，应当严格管理人工费用与施工材料费用，明确市场价格变化，编制针对性与可行性较强的解决方案，尽快解决工程变更等问题，同时需要加强对现场签证的管理。完成施工之后，相关人员需要以合同书为依据合理编制竣工结算书，并且准备好各项设计变更材料。

（二）注重项目设计前期可行性研究

一些项目在地勘报告以及设计图纸未完成的情况下就匆忙开工，导致工程造价预算受到影响。要解决这一问题，预算编制人员需要高度重视工程项目设计前期可行性分析。预算编制人员需要认真落实现场勘察工作，针对可能对施工产生 负面影响的各种因素逐步排查，并对可能产生的影响进行预估，待信息收集完毕后对数据进行统计整理，以此为基础开展预算编制。

（三）提升相关人员的核心素养

针对预算编制人员技术水平不足的问题，企业要积极组织工程造价预算编制人员学习深造，提升相关工作人员的专业技术水平，聘请相关领域专家对其进行技术培训，通过培训提升预算编制人员的预算编制技能，丰富工程造价预算知识。除了专业技术方面的培训之外，企业还要组织员工进行岗位培训，提升预算编制人员的综合素养，特别要对预算编制人员职业素养的培养问题给予足够的关注。实际工作中，要积极树立爱岗敬业典型，对能够完成岗位职责，拥有优秀职业素养的预算编制人员给予物质奖励与精神奖励，以激励其他预算编制人员养成良好的职业素养。在开展建筑工程预算编制工作的过程中，相关人员必须严格要求自己，始终认真对待工作，提高造价预算科学性与合理性，保证各项工作有序落实，树立爱岗敬业的精神。

结语

综上所述，本文对建筑工程造价预算控制策略进行了详细探究。随着建筑工程建设规模不断增加，在实际施工中需应用多种技术工艺，造价控制难度比较高，加上施工条件、材料价格、项目效率等均会对工程造价产生直接影响，为保证项目建设能够顺利开展，应当提高对于造价控制的重视度，制定完善的预算管理制度，据此开展造价预算控制，提高项目建设经济效益。工程造价预算控制作为成本管理的重要组成部分，在扩大企业利润空间、提升施工效率方面发挥着重要作用。

参考文献：

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