风电工程项目管理的难点及改进策略

风电工程项目管理的难点及改进策略

张昊

华润电力（陕西）有限公司，710000

摘要:快速发展的风电工程作为缓解环境污染问题的手段有着非常重要的作用,但我国风电工程的发展还不成熟,大多数建筑行业缺乏丰富的项目管理经验,经常面临管理问题,影响风电工程质量。需要通过引入现代化的项目管理理念、寻求具体的管理模式、加强管理、解决风电工程项目管理存在的问题,以促进风电工程项目的可持续发展。

关键词:风电工程；管理；难点；策略

    一、引言

我国从80年代就开始发展风电工程项目,制定了一系列政策来快速发展风电工程。在建设风电工程项目时,缺乏完整的项目管理系统,因此面临着许多管理问题。如何解决这些问题,优化项目管理质量,是当前必须考虑的重要问题。

二、风电项目管理中存在的难点

（一）施工技术和设备

智能设备对风电工程有很大的影响。由于没有相关政策的支持,风电工程的发展很困难。从政策上看,由于没有具体的政策支持,融资是风电工程的一个主要问题,由于没有资金支持,风电工程建设很难发展。从技术发展水平和设施发展来看,我国风电工程起步缓慢,施工技术和施工设备仍存在许多缺陷,需要解决风能收集设备和能量转换装置的技术规范问题。如果这些问题得不到及时解决,就无法满足施工技术要求,施工就变得困难。

（二）项目强度大,安全管理难度大

风电项目建设规模大、运行技术复杂、建设周期短、环境恶劣,建设过程中面临的技术课题多、难点多，例如，起重作业在多次操作后的安全问题以及风速对起重的影响，这些因素是具有较高风险系数的潜在因素。同时，面对海量的管理工作，也要遵守施工进度计划，管理人员在高强度的氛围中难免会犯错。安全得不到保证,而且很难管理。

（三）工期短、强度大

与其他建设项目相比，风电项目不需要更长的建设周期，然而却包括强大的建设项目。大多数风能项目都避免在冬季施工，从开工到验收结束大约需要12到18个月。与此同时，大量的风电项目也带来了极大的危险。为了保证建设项目的有序施工，必须开展全面的项目管理工作。为了尽快完成复杂的建设项目，建设单位需要投入大量资金。然而，建设单位缺乏足够的资金，这使得高强度建设难以快速完成，阻碍了项目进度，并增加了项目管理的复杂性。

（四）地理影响

地理环境也影响着风电项目的建设。我国许多风电设施都建在西北地区,在自然因素的作用下,很难获得理想的建设效果。由于施工区域较大,施工区域包括铁路和公路,提高了施工难度和施工时间，这也影响了施工进度。风力也会影响风力发电,所以必须选择合适的施工场地。

三、风电工程项目管理有效策略

（一）统筹规划,做好施工前的准备工作

风电工程虽然没有经历长期的发展，但对建设成本的要求高，这对工程单位的经济能力提出了一定的要求。为确保施工人员的技能和机械条件符合工程标准，施工前应合理规划整个施工过程，科学配置施工环节。首先，要进行标准化招标并签订相关合同，选择合适的设备供应商，进行设备安全调试。当然，在采购设备和材料时，有必要考虑供应商的资质是否可靠，信誉是否低，以便与供应商合作。同时，要加快风电场建设，实现专业化，妥善解决人员短缺等问题，进而达到降低成本的目的。其次，要考虑人员、设备和设施是否合理，同时优化施工计划，使施工时间合理化，确保施工人员能够明确职责。最后，突出施工的难点和重点，根据施工进度计划和具体施工要求制定应急预案，分析讨论施工中的常见问题，提出有效的解决方案。

（二）做好生产技术支持

首先,必须在发电机组的生产过程中进行良好协调。在施工过程中必须首先对各机组的生产过程进行良好的协调,避免机组运行过程中出现的各种质量问题,并对风电机组运行中可能出现的技术问题做出有效的反应,并立即提供解决方案，从而为整个施工过程的施工提供充分的技术支持,提高施工技术的有效性和科学性。其次,应彻底检查发电机组的生产质量。工程实际施工所需的技术支持非常重要,因此有必要从施工的角度对发电机组的生产质量进行严格检查,通过合理的检测技术,使整个风电机组的生产质量与施工的实际需求相匹配。

（三）风电工程施工人员环保意识管理

风电项目的建设进度应与环保措施相结合，要求施工人员提高环保意识。施工过程中，不能乱扔垃圾、石块等，严格遵守规定，杜绝不文明施工。从风电建设项目的环境条件和潜在的环境污染分析可以看出，为了最大限度地减少风电场项目对环境的影响，风电场建设工程的建设单位必须提前了解环境管理。对当前施工现场进行投资，并按照当地环境法规保护环境。不应忘记，环境保护工作与风电工程建设是同时进行的。使用科学方法确定风力发电的特定区域，同时确保景观和生态系统的多样性。实施风电项目的单位应敦促所有建筑商完成安装现场的所有工作，同时尽量减少对当地居民日常生活的影响，不要占用太多土地。为了限制施工人员和设备的活动范围，施工现场还可以用黄色织物围起来，警告工人不要逾越。同时，施工单位还应对风电项目施工现场进行实时监控，使施工现场员工了解当地环境问题，减少对环境的影响。

（四）成本控制

预算和成本控制是风电项目最重要的管理任务。由于影响成本控制效果的因素很多,企业必须重视设备运输安装，编制设备成本和成本计划的执行。在风力发电工作中,建筑施工需要大量的成本,其中最重要的是基础费用。例如,一旦施工计划完成，就必须进入项目成本管理计划的设计阶段，以便承包商在项目招标被批准后才能提交投标书，作为限制和履行合同的标准。因此，不仅需要进行初步预算工作，还需要全面实施成本核算和差异分析等各种成本控制方法。考虑工程项目管理阶段的计划预算、估计金额和实际成本等变量。在实际的成本控制过程中，不仅要记录人工材料和设备的使用情况，还要根据子项目整合不同类型的项目，完成成本计算项目工作，总结计算整个项目管理的成本。

（五）施工过程管理

经过长期发展，风力发电规模越来越大，现场条件越来越复杂，机械设备的种类越来越多样，需要基础工程人员掌握相关专业技能。首先，为了保持风电的稳定发展，有必要注重施工管理，确保及时施工，并不断完善现有的技术管理体系。例如，严格控制所使用的施工技术，提交可靠的施工计划，合理规划施工图纸开展审核工作。其次，密切监督施工过程，项目管理人员要加快组建管理团队。对于有管理需求的项目，施工过程应尽可能清晰，并做好质量控制工作。同时，施工单位应全面监督施工全过程，严格遵守监督机制，认真研究现场工程勘察，一旦发现不安全因素，应立即采取有效的预防和控制措施。要组织专门负责施工机械配置的人员，注重技术创新，确保供应商有良好的信誉和良好的运营控制，确保机械设备的质量符合相关技术标准。最后，基础工程人员必须接受适当的培训，这不仅增强了他们的责任感，而且提高了他们的技术水平。从长远来看，施工人员不仅能认真对待自己的工作，而且能熟练掌握操作方法，有效地预防和控制安全风险。需要强调的是，除了明确技术难点外，管理人员还应鼓励施工人员按照相关标准进行施工，同时正确定位和调试风电系统。

四、总结

如上所述,风力发电属于清洁绿色能源,控制了温室效应,减少了污染物的排放,促进了社会可持续发展。近年来,我国风力发电业务发展迅速,出现了许多新能源风电工程,为了充分发挥工程建设作用,在建筑施工中注重加强施工管理,准确把握管理要点,不断提高新能源风电工程建设水平。

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