基于物联网的工程监理项目智能管理系统

基于物联网的工程监理项目智能管理系统

赵炜

湖北全哲建筑工程有限公司

摘要：进入21世纪以来，我国全面进入了互联网时代，物联网技术在建设工地上发挥了很大作用。智慧工地作为建筑工程管理的新名片,在互联网快速发展的时期，主要采用信息化的管理系统,以此实现建筑工地施工与环境管理的协调配合。使用智慧工地信息化管理内的高科技技术，能够快速地将现场的机械设备和互联网进行连接，通过互联网对现场的施工进度及具体施工过程进行全面的管理，降低工程建设中存在的安全隐患，减少工作人员的管理压力，保证建筑项目施工如期完成。

关键词：物联网；建设工程；安全；智能管理系统

引言

建筑工程是一项综合性、系统性比较强的工程项目。建筑工程的安全管理是一项重要工作，它关系着人民群众的生命财产。建筑工程施工过程中存在着许多不稳定因素：例如地质条件、气候环境、水文等自然条件，还有一些人为原因导致工程事故发生。安全管理是建筑施工企业的重要组成部分，也是保证工程顺利进行，提高经济效益和社会效益的基础。加强建设单位、监理单位及施工人员责任心与职业素养，加强对于各种风险与隐患问题发现并解决能力；建立健全科学合理有效地奖惩制度并严格执行是十分关键的，能使安全管理体系得到更好完善和改进，同时还要不断创新施工技术方法来减少安全事故发生概率，确保工程质量达到标准要求和规范化管理的目标。

1建筑工程安全管理理论概述

建筑工程安全管理是指为了确保建筑施工过程中的安全性和稳定性，通过对人、设备等因素进行控制，从而保证整个工程项目的顺利完成。建设管理单位根据国家相关法律、法规以及合同规定，对工程施工中的各个环节进行科学合理组织，在建设工程项目的全过程中实施项目管理活动，对工程施工采取一定方法和措施，保障建筑物质及人身生命财产不受侵害与损失。安全管理是一种对施工人员、设备设施和环境条件下进行全过程控制，按照规定来约束人的行为，有计划地组织人员参加到工作当中去并及时检查自己所完成任务是否达标，对机械设备及材料等进行有效协调，以保障工程建设和人员生命财产不受侵害。

2基于智慧工地的信息化安全质量管理系统研究

2.1监督体系

智慧工地系统具有一定的综合性和科学性，对项目的开展具有监督及领导的重要作用。如今各大工程建筑企业纷纷开始采用绿色建筑的理念，在工程建筑的实践过程中广泛应用智慧工地系统，期望利用智慧工地系统有效减低工程建筑对于周边环境的影响和污染，提高工程建设的质量。智慧工地系统的应用主要体现在以下几个方面。

（1）对所有工作人员的信息资料进行准确记录，有效保证所有员工都是持证上岗。

（2）能随时查看项目的具体进度，可以收集项目的相关资料，通过在线处理的方式轻松进行管理，提高管理人员的工作效率，促进智慧工地系统在工程建设中的应用。

（3）智慧工地系统拥有非常全面的评价体系，能对所有的工作人员的日常工作操作进行评估，从而提高工作人员在工程建设实践操作中的实际效能，促进企业更加全面发展，提高企业在工程建设方面的业务能力。

（4）使用智慧工地系统中智能化的检测方式，检测工作人员在施工建设过程中具体实践操作情况，在保证施工工作如期完成的同时提高工作人员实践操作能力。

（5）智慧工地系统可以直接对整个工程建筑项目的质量及安全管理数据进行收集和记录，方便后期管理人员查看以及监测，有利于后期对工程建设工作流程进行修改和重编，便于对施工建设工作进行管理。

（6）在智慧工地系统中能够轻松地查看掌握现场的施工情况，进一步确保施工的安全性，有效降低施工建设的风险。

2.2脚手架3D模型中的安全信息

依据相关工程施工安全检测要求，对项目施工项目风险源和安全施工要素进行全面检测和评定，建立完善的工程项目施工安全资料库。其中，与脚手架相关的施工安全信息具体内容包含：安全检查记录、安全交底记录、安全防护信息等。例如，在对脚手架施工进行安全检查时，主要涉及责任人观点、采集现场相关信息等，以上信息被记录在负责人的报告中，并链接在模型相关位置中。在脚手架模型内，引入相关安全信息，对安全管理采取实时控制进行综合考虑，并将各项安全管理作业归纳到PDCA循环内，加强脚手架施工安全信息的精准性与时效性。

2.3基于信息化技术的3D动态可视化管理

为实现对智慧施工动态化管理，引入信息化技术，工程3D可视化施工管理最直观的表示是3D模型，因此本文采用3Dmax系统构建工程3D模型，并结合演示软件将模型建立在VR支撑平台上。由于工程施工过程中所产生的数据信息复杂且庞大，因此在管理过程中，将所有产生的数据全部存储在Access数据库当中，方便管理过程中对其进行查看和链接。在管理过程中，根据工程项目的施工工序，将其结构进行分解。整个工程的管理模式为：项目经理—整个工程，项目部—施工队，施工队—施工班组，以此实现分级管理。将施工管理3D可视化作为项目部管理层级来实现对施工中的进度、成本、支出、安全、质量、环保等方面的管理。

在管理过程中，项目的分解结构不需要详细到每一个施工班组。在构建施工模型时，尽可能详细到施工过程中能够达到对细节查看的效果，尤其是对于关键工序的关键步骤而言。在建模的过程中还需要对每一项管理内容给出一定警示信号，一旦实际施工中存在与设计计划不符的情况，警示信号立即做出响应的警告，以此实现智慧施工的动态化管理。

结语

总的来说，随着新技术新材料的大量使用，建筑行业对工程管理的需求也越来越大，要想使工程质量与安全得到有效的保障，必须建立健全的管理机制，健全质量管理系统，强化员工的素质教育与安全意识，强化对施工过程的监管，做好质量、安全的控制，为工程质量、安全生产提供良好的环境。同时，也有必要加强房屋项目的管理，特别是在质量和安全方面，这是管理和控制领域的最高优先事项。不同的新建筑技术和材料的出现也增加了管理建筑质量和建筑工程安全的难度，导致质量问题和安全事故不断发生。因此，应该更加重视对建筑质量和建筑安全的监控，以确保建设项目的顺利实施。

参考文献

[1]彭传江.提高房屋建设施工质量和安全的措施探讨[J].门窗，2017（9）：53，55.

[2]王志阳.提高房屋建设施工质量和安全的措施探讨[J].建筑工程技术与设计，2017（23）：2715.