建筑工程技术及施工管理

建筑工程技术及施工管理

肖宏伟 ,张小涵

荣成市广安建筑工程有限公司山东荣成264300

摘要：在我国社会经济持续发展的大环境下，建筑企业迎来了新的发展机遇，但同时市场竞争也愈发激烈，建筑企业要想在激烈的市场竞争中脱颖而出，就必须注重市场信誉度的提升。在建筑工程施工建设中，施工技术的应用效果和现场管理水平的高低，对建筑企业市场信誉度的提升有很大影响。基于此，在施工中建筑企业不仅仅需要严格规范施工技术的应用，及时发现施工技术存在的问题和不足，并采取有效的方法和措施进行解决处理。还要引进更加先进的现场施工管理理念和体系，不断提升施工现场管理水平，以提升建筑企业的市场竞争力，在激烈的市场竞争环境中持续健康的发展。

关键词：建筑工程技术；施工管理；措施

1建筑工程技术的要点

1.1软土基施工技术

软土基施工技术是建筑施工中最为基础的技术之一，其施工质量的好坏直接关系到建筑施工是否稳定。在夯实地基时要考虑施工区域的周边环境，并采取必要的措施改善地基环境，保证土层的稳定性，逐渐提升地基的承载能力，从根源上杜绝地基出现变形和沉降的问题。这就要求施工人员在建设前期要仔细勘察施工现场，了解清楚该施工区域的地质条件，依据土层的性质选择合适的施工技术。如果是软土基，就要掌握软土基施工技术，尤其是要把控好挖掘技术和支护技术。在处理软土基时除了可以使用化学加固法外，还可以使用换土垫层的方法，以此实现稳固地基的目的。

1.2深基坑施工技术

在施工前要做好全面的准备，依据工程建设的实际需求衡量和考量。由于该项施工是从地面向地底开挖，在开挖前要做好标高处理工作，明确开挖高度。只有保证开挖的高度，才能满足实际土方资源处理的要求，并进一步优化深基坑施工技术。在开挖阶段要控制好尺寸，确保开挖的深度能够满足相关建设的要求。与此同时，要做好开挖的支护工作，选择支护形式需依据施工区域的实际情况来定，以便充分发挥支护的作用，确保有效应用深基坑开挖技术。

1.3钢筋施工技术

在钢筋施工阶段，应重点关注钢筋材料、施工工艺的选择，加强现场施工管理等。在材料选择方面，应根据工程实际要求，选取抗压性能较强的钢筋材料，具体施工流程包括翻样配料、加工、各部分连接及检查工作，主要连接方式包括焊接、机械连接等。钢筋施工作业是保障整体建筑施工结构耐久性与稳定性的关键，接头应设置在最小受力区域，且必须严格控制同一根钢筋的接头数量。此外，钢筋搭接严禁使用如绑扎搭接这类违规的搭接方式，必须按照正规搭接方式执行，从源头上杜绝安全事故发生。

1.4混凝土施工技术

混凝土施工技术是建筑工程施工技术的重要组成，混凝土施工质量会直接影响整体建筑工程的质量。在混凝土结构浇筑中，应尽量避免形成裂纹，确保建筑混凝土构件牢固。在施工中，不少裂纹是高温性裂纹，主要是由水泥释放的水化热导致的，为尽可能避免形成此类裂纹，施工时应选择使用水热化程度较低的混凝土，可以加入一些混合料。同时，为了避免形成收缩裂纹和变形开裂裂纹，应选择最佳组合的粗骨料和细骨料，一般选用粒度适中的粗骨料，选择细骨料时，应管控好泥块含量和水泥含量。在混凝土拌和时，应观察混凝土的坍落度，精准监测记录数值，使其处于最佳状态。混凝土拌和完后，将混凝土用罐车运输到施工现场，并泵送到模板中。在此过程中，施工技术人员应加强岗前培训，并严格进行分工，按照职责权限将对应的工作分解到每个岗位中，让施工人员能够按照标准的施工流程进行操作。在柱体钢筋浇筑施工中，应保证分层的厚度在30cm左右，并运用缓凝的方式进行作业，确保混凝土材料初凝时开展施工，在此过程中，应做好混凝土的保养工作，保持最佳的温度。

2优化施工管理的具体措施

2.1现场施工管理体系

为加强工程施工过程把控，确保各项施工技术运用符合相关技术标准，工程采用BIM技术建立了三维建筑模型，对施工现场进行可视化管理。根据工程管理要求，实际在建立现场施工管理体系时，成立了项目部负责对现场管理制度进行制定，完成各岗位人员职责划分，保证现场信息能及时上传数据平台，为现场管理人员和专业技术人员分析和解决问题提供支持。从项目部组成上来看，由项目经理负责对技术员、材料员、安全员、质量员等各级人员进行管理，督促人员按照规定流程开展各项管理工作，确保可以结合工程实际情况对管理措施进行调整，为各项管理目标的实现提供保障。日常通过定期和不定期抽查，督促各级人员严格按照要求运用现代科学技术进行施工现场管理，以免人为疏漏导致工程施工问题。

2.2加强施工现场材料管理

首先，工程项目的场地建设材料种类繁多，因此，施工单位应根据合同的要求，选用符合要求的材料品牌、材料类型。在采购阶段，要按照合同中的具体要求，进行相应的采购，以防止由于原料的短缺而影响项目的进度。其次，在采购到适当的物料后，要进行分类，强化物料的质量检验。按工程要求把物料按要求堆放在规定的地方。最后，在物料的使用中，要加强物料的使用记录，并严格遵守有关规定，并对所发出的物料进行跟踪，有效地降低了物料的浪费，降低了项目的费用。同时，管理人员要及时盘点存货，对物料进行合理分类，并对易损物料进行防护。

2.3施工安全管理

为加强施工安全管理，针对基坑挖掘、支护等容易出现安全事故的环节，运用大数据等技术完成相关数据的汇总分析，对施工风险进行识别和评价，为消除技术缺陷和提升施工过程安全性提供依据。分析工程全生命周期的安全问题，可以为开展现场安全管理工作提供更多数据信息，有效减少安全事故。实际工程参建单位较多，为确保各主体严格按照要求开展安全管理工作，在结合安全数据编制安全管理方案的基础上，对施工人员进行了安全技术交底，确保安全责任能得到层层落实。面向现场一线作业人员和管理人员，定期开展安全教育培训活动，确保在每日班会上交换安全信息，强化人员安全意识，确保人员熟练掌握安全防护技能。在施工现场，每天进行各类安全隐患排查，针对风险大的环节设立专员进行安全管理，督促人员按照要求佩戴安全防护器具，并完成安全网等设施布设。如在现场搭建和使用脚手架的过程中，严格按照规定进行分段验收和现场作业管理，杜绝人员出现违规行为，禁止人员随意攀爬脚手架或在脚手架上放置过多物料。在现场用电方面，严格落实三相五线等制度，通过实施三级安全防护加强人员人身安全保护。通过全方位管理，实现零事故目标，能为工程施工带来更多效益。

3结语

综上所述，结合理论实践，研究了建筑工程施工技术及其现场施工管理措施，研究结果表明，为了有效地提升施工现场的管理，必须先保证工程质量，降低质量缺陷出现的概率，并合理运用先进合理的施工技术。为此，建筑工程施工企业必须不断地创新施工管理方式，规范各种施工技术，加强对工程施工的监督，以进一步提升工程施工的整体管理水平，促进我国建筑行业的健康可持续发展。

参考文献

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