财税信息化下的企业财税风险管理与内部控制研究

财税信息化下的企业财税风险管理与内部控制研究

刘霞

博兴县公共资源交易中心，山东滨州，256500

摘要：随着经济全球化和数字化转型的深入，企业财务管理模式也在不断升级。企业财税信息化建设作为企业财务管理的核心，已成为企业提高财务管理效率和准确性的重要途径。企业要想获得更加稳定的发展，就必须在探索长远发展目标的同时，加强内部管理水平的提升，并利用信息技术加强财务管理模式和经营管理模式的调整，特别是随着互联网等现代技术的不断发展，企业也开始向智能化、信息化方向发展。但在实际发展过程中，很多企业并没有及时控制内部风险，所以在全新背景下，企业更需要构建稳定的风险监管机制和信息管理手段，从而在调整和优化自身发展方向过程中推动行业稳定发展。

关键词：信息化；企业财税；风险管理；内部控制

在信息化时代，企业财税管理迎来新挑战，通过信息技术可以进一步优化财税管理，还可以实现线上管理与线下管理、前台系统与后台系统的全面融合，推动“互联网税”管理模式的有效构建。企业应积极响应财税政策改革的号召，将信息技术应用于财税管理，深入挖掘优质的商业价值信息，不断提高财税处理的信息化水平，使财税风险因素得到有效控制，促进财务信息共享，从而满足企业发展需求。

1.信息化应用于财税管理的重要性

1.1与时代发展相契合

信息时代对企业信息技术的应用提出新的要求，企业市场竞争力的提高离不开信息能力支撑。实现财税管理创新可以满足企业未来的发展需求，特别是建设现代化的管理系统，可以促进多部门之间的互动，实现财务数据信息的交换和共享，为集中管理奠定基础。在新发展时代，企业应充分利用现代互联网技术和信息技术，大力发展电子商务，调整税收方式，顺应国家财税政策改革，实现企业传统财税管理模式的进一步创新。此外，在信息时代的背景下，企业应该引进财税管理软件，提高企业信息化程度，加快财税处理效率，从而提高企业市场核心竞争力，促进财税管理方式的创新改革，进而确保与时代发展趋势相契合[1]。

1.2保障财税管理安全

在信息时代，企业财税管理模式应积极创新，改变传统管理模式，以互联网技术为支撑，实现财税管理的透明化，提高财税管理的安全性，进而构建更加完善的企业财税管理体系，提高财税管理的效率。虽然互联网技术促进了企业快速发展，但网络安全问题直接影响到企业运营的稳定性。为了充分发挥互联网管理系统的优势，有必要确保系统的安全性，从而提高财税管理的安全性。随着网络技术的进一步创新，不仅可以实现网络运行效率的整体提升，还可以使财税数据更加安全。比如，财税系统可积极构建完善的网络防火墙，避免病毒入侵，保障财税系统的安全运行，从而精准维护财税数据的完整性，为企业经营发展提供可靠的数据支持。

2.财税信息化背景下的企业财税风险

在财税信息化背景下，企业发生交易风险的概率显著增加。这主要是因为在信息化时代，企业不仅要进行线下交易，还要利用线上平台进行交易，出现开假发票、发票内容不合理的情况。在这个过程中，如果企业在第一时间处理不好业务，就会导致经济上的损失，从某种角度来说，会阻碍企业可持续发展。

随着财税信息化的进一步深入，对财税工作提出更高要求。企业财税人员需要认真分析税法，选择合适的措施合法减税。现阶段，通过对企业财税信息化的分析发现，企业交易是公开透明的，借助信息技术可以直接了解企业的运行情况。在财税信息化背景下，对财税工作人员提出更高的要求。例如，在开展涉税业务时，部分工作人员对最新税法及相关流程了解不足，容易因操作不当造成风险。此外，财税信息化与“营改增”的紧密结合将导致纳税流程、发票管理和税收筹划的变化。在这种情况下，对财税人员提出更高要求，如果他们没有足够的能力做好这项工作，很难为业务工作的顺利开展提供支持[2]。

3.提高企业财税风险管理与内控水平措施

3.1加大力度进行内控管理

在财税信息化背景下，财税人员要灵活运用现代技术来应对诸多问题。在进行财税风险管理和内部控制时，要考虑到人员的实际需要，进行合理管理。比如，要考虑到财务信息管理系统内容，明确相关人员的权限，保证账号专用，进行身份验证，防止随意登录系统的情况发生。此外，如果员工在工作过程中泄露其他人员身份，则需要及时进行处罚，以确保员工端正工作态度，更加规范地开展工作。在这个过程中，还需要根据财税工作需要，制定可靠的年度工作计划，将任务细分到个人，保证所有的工作都由人负责，这样才能将企业经营过程中出现风险的概率降到最低。针对企业的财税工作，企业要有针对性地做好每年工作规划。在制定方案后，将工作任务分解到每个工作人员，在具体财税工作实施过程中，要采取问责到人的方式，若有关工作人员未严格遵守企业的制度，要负起责任。对于那些表现不好的，可以被开除，也可以被起诉。

3.2合理转换思路进行有效控制

当财务和税务风险发生时，要从内部控制入手，有效地管理财务和税务风险。在财税信息化的环境下，企业各种经营活动和财务信息具有很强的透明度，企业的任何欺诈行为都会被相关的财税部门发现。因此，在财税信息化环境下，作为企业财务人员，有必要加强对企业财税的把关，比如核实企业的一些虚假信息和税收漏洞。在核对企业的各种会计数据时，人工核对不仅效率低下，还会导致人为疏忽。因此，在企业发展中，可以利用信息技术优势，对企业各种财务数据进行综合分析，从而发现企业的虚假和不真实的信息。此外，在当今社会快速发展的背景下，有必要在此基础上研究税收筹划，税务部门将会适时地出台有关的政策，并对企业的业务进行更多的规定，企业必须严格遵守税务文件的规定，进行一系列的运营

[3]。

3.3提高职工素养提升财务管理能力

有必要加强员工对财务风险管理和内部控制的认识，如果不重视这些问题，就会影响企业正常经营和发展。因此，企业需要对员工进行专业培训和素质教育，使员工充分认识到财务税务风险管理的重要性及其对企业发展的影响，提高员工对财务风险管理和内部控制的认识和重视程度，这样可以提高员工实际工作中实施内部控制制度、开展财务风险管理的主动性和积极性。对企业而言，首先要加强对财务人员的培训力度，通过有效培训工作提高财务人员综合素质，同时还要加大对财税风险管理的宣传力度，通过媒体、网站等多种途径向广大民众宣传财税风险管理理念以及重要性。

4结语

财税风险对企业的影响和危害很大，企业应尽量不要利用税收缺陷进行非法偷税漏税活动。暂时性盈利可能使企业面临严重的财税风险，不仅会给企业带来严重的经济损失，也会给整个社会带来不良影响。因此，企业经营者和财务人员应该对财税的各种类型和这些问题的根源有一个清晰的认识，从而增强财税防范能力，并定期进行税务审计和税收评估，从而将问题隐患消除在初始状态，使企业能够实现可持续发展。

参考文献：

[1]吕宝霞.提升现代企业财税管理水平的途径探讨[J].现代商业,2019(30):181-182.

[2]白语菲,李剑玲.现代企业财税管理新探讨[J].商场现代化,2019(02):147-148.

[3]宋秀玲.论大数据与企业财税风险预警[J].大众投资指南,2018(24):212.