建筑工程概预算管理的现状和措施

建筑工程概预算管理的现状和措施

祖晓云,李晓平

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摘要：伴随着我国经济的蓬勃发展，国内的建筑行业也随之扩大规模，建筑工程概预算作为整个工程的重要组成部分，其工作质量直接关系到工程进度，是工程建设正常开展的基础保障。建筑工程概预算是建设项目实施过程中的重要文件，是总体规划整个工程的预算，是对工程设计、施工和竣工验收等各个阶段工作内容的安排和部署，其目的在于提高经济效益、保证质量。因此，做好概预算编制工作，对顺利完成工程有着非常重大的意义。

关键词：建筑工程；概预算；管理；现状；措施

引言

随着我国经济的快速增长，我国的各项基础设施日益完善，建设工程的数量逐渐增多，向规模化方向发展。工程概预算是工程建设中的重要一环，直接关系到工程的质量，但是工程概预算会受到诸多因素的影响，会存在很大的不确定性，若是概预算编制工作做得不到位，就会影响建设施工的整体效益。当前部分项目工程建设中并没有概预算一步，因为工程概预算工作需要花费一定的时间，部分造价人员仅仅只是表面功夫，并没有起到有效控制项目成本控制的作用，因此提高工程概预算的准确性是现在亟待解决的问题。

1建筑工程概预算的基本概念

概预算（budget），主要包括设计概算、审核概算、修正概算，设计概算是在初步设计或扩大初步设计阶段，由设计单位根据初步设计或扩大初步设计图纸，概算定额、指标，工程量计算规则，材料、设备的预算单价，建设主管部门颁发的有关费用定额或取费标准等资料预先计算工程从筹建至竣工验收交付使用全过程建设费用经济文件。简言之，即计算建设项目总费用。概预算在工程项目的建设中有重要的价值作用，一套科学且完整的概预算体系在经过审核应用后，可以实现投资目标起到控制作用。简单来说，就是将工程项目在建设过程中的设计结果、价格浮动等误差范围囊括其中，实现对造价和工程项目建设的标准化控制，避免概算超估算、超预算等问题的出现。

2建筑工程概预算管理的现状

2.1工程概预算编制相当粗糙

在工程概预算工作开展中，有关人员应当具备较高的专业素养，能够做好自身分内工作，以显著提高工程整体效率。然而，受到主观和客观两方面因素的影响，许多工作人员在进行工程概预算时工作态度不端正，消极懈怠，甚至存在错误判断，而且缺乏对企业经济利益的足够重视。此外，有些外部人员在抽查企业预算记录材料时，也经常会发现材料不够准确和真实度不足等情况。

2.2工程设计变更相当频繁

现阶段，设计变更问题一直存在于工程建设中，而出现该问题的原因通常包括以下几点：其一，编制概预算工作开展过程中缺乏统一标准，编制设计中也未认真对比各种方案，因而造成设计方案存在明显差异，导致后期容易出现设计变更的情况；其二，在工程概预算工作中，很多施工单位为了将项目回收期缩短，未对现场进行认真勘测，所获得的信息不够准确丰富，很有可能造成设计方案存在不足，因此后期也容易出现设计变更情况。

2.3相关造价人员的工作态度不认真

工程项目工作的内容比较复杂，对工程技术人员的能力要求极高，也要求技术人员保持极度认真的态度，以免出现差错。但是，目前部分造价人员的工作态度并不认真，经常出现消极怠工、粗心等问题，基础性错误层出不穷。这些细微的错误会直接影响工程概预算的准确性，一般在工程概预算中常出现以下几种情况。第一，设计人员为尽快完成设计任务，就会减少对其他工作的注意力，所以并不重视工程概预算工作。为了尽早地把图纸提交给造价人员完成概预算工作，在工作时很容易会出现基础问题，如图标绘制不完整,数据缺失等。甚至部分造价人员不了解设计参数，导致最终算出的数据出现失误，影响整个工程的顺利施工；第二，很多工程预算编制时间太紧凑，为了及时完成任务,会先将未能通过审核的图表交给造价人员完成。但这存在一定的隐患，造价人员在拿到设计图表后，会根据自己得到的数据进行编制，设计人员在审核通过以后未将改动的图表交给造价人员,使得预算与设计不符。

3建筑工程概预算管理现状的措施

3.1加强信息技术手段的运用

在概预算工作中必须要运用先进的科技手段，利用计算机软件以及计算机信息技术动态管理工程中的定额造价，而且也要运用网络信息的显著优势，及时了解各种设备材料的市场价格波动，进而确保可以在工程施工中迅速调整和改变工程造价，使工程中每个施工环节都可以做到有效衔接，对工程成本进行动态预算，使概预算更加准确，避免工程项目出现较大的财务风险。运用ＢＩＭ技术，借助三维建模来整合不同专业，如建筑、结构等，真正实现智能化以及参数化，促使各个专业之间产生碰撞，发现错误并及时纠正，避免在沟通以及技术上出现误差，进而导致出现返工的情况，从而实现降低成本的目的。

3.2充分了解当地工程规范及材料标准

在工程概预算编制过程中，建筑企业必须充分掌握工程实际情况，了解当地市场规范以及有关法律法规。建筑企业在当地市场规范中实施工程建设，保证概预算具有较强的时效性，必须及时了解建设项目需要的材料标准以及技术成本。在概预算过程中，有关人员必须综合考虑所有因素以及当地实际情况和有关部门制定的规范要求，进而使数据的有效性更强，保证概预算正常进行。一般来说，作为概预算编制人员，必须及时与技术人员沟通交流，掌握机械设备以及建筑图纸等的使用与变更情况，准确掌握预算报价的各个细节，提高预算报价的准确性和合理性，以促使工程造价更加准确。

3.3提高造价人员对工程概预算的重视程度

工程概预算与造价人员有着密切的关系，可以说提高概预算工作的准确性必须调整造价人员的工作态度，要提高造价人员对概预算工作的重视程度。造价人员在概预算工作中发挥着重要的作用，除了在规定时间内完成概预算工作外,更要保证图表的准确性。对于提供的设计图表,要有一定的要求，必须要保证图表数据和图表标注清晰度,避免出现数据错误等问题。概预算工作是难度比较高的工作，因此造价人员要具备一定的能力。为了工程概预算的准确度，需要造价人员对图表数据二次检查，及时发现概预算图表的错误，避免概预算错误的发生。

3.4提高工程造价的经济效益

工程造价的经济效益是建设项目投资成本和社会效益的综合体现，是评价整个建设工程项目经济效益的重要依据。在工程概预算中，应详细计算、说明工程设计、施工、管理等各个环节，使其具有一定的经济性和实用性，保证其能够符合国家相关规定，以此提高企业竞争力。在概预算中，还应合理估算、测算工程费用支出，并根据实际情况制定相应措施。需要考虑工程质量、进度与安全，避免出现不必要的损失或浪费。

3.5全面掌握生产要素价格市场动态

认真开展市场调研工作，全面把握当前市场行情以及今后工程要素市场价格的变化规律，准确预测今后工程中运用的设备以及材料价格和规格，进而对价格变化趋势作出准确预测。在招标阶段作出准确报价以免出现风险，使工程造价控制工作可以正常开展，同时准确把握静态市场的工作内容，严格管理动态和静态市场，将动态管理模式与静态管理模式相结合。

结束语

综上所述，在工程项目的建设中中，概预算管理工作的进行具备重要的作用，良好的概预算管理是控制工程项目建设成本，保障工程项目建设质量的重要基础，而基于当下建筑工程建设中存在的各类概预算管理问题，本文认为应当基于问题发生进行针对性控制，以此实现有效的工程项目建设成本和质量的保障。

参考文献

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[2]李宏伟.建筑工程概预算的管理问题及对策[J].绿色环保建材,2019(6):214.

[3]冉姚瑶.建筑工程概预算的重要性探析[J].建材与装饰,2017(41):183.