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摘要:在经济发展和技术升级的背景下,我国走向信息时代,互联网开始深入到人们的生活,对于企业来说,信息流成为其重要的战略资源,传统财务管理模式越来越难满足企业发展需要,为此必须加大力度落实财务管理转型工作。不过我国信息技术发展时间短暂,企业针对财务管理信息化缺乏认知,为转型工作带来一定难度。我国有关互联网环境下财务管理创新建设只给出了一些理论依据,但缺乏实践案例的论证,因此还需结合实践不断摸索完善,而与此相关的思想理念,也为得到全面的转化。为此本文结合现有问题引入,针对互联网环境下企业财务管理创新工作提出几点优化措施,以望为企业新形势下新型财务管理建设工作的顺利开展奠定基础,尽可能降低过程中的困难。
关键字:互联网;财务管理;创新
引言:
新时期我国互联网技术得到广泛应用,传统的财务管理模式渐渐难以迎合企业发展,各大企业纷纷开始进行财务管理创新,以此来满足多元化需求,不过受行业性质、组织构成等因素的影响,想要成功构建新型财务管理模式需要考虑多方面问题。在具体实施前,企业应营造有力的运行环境,做好前期准备,针对传统财务管理模式遗漏的问题,有必要加以整合,优化再造业务流程,调整内部会计组织,在新型财务管理应用过程中,为保证有效性,还应贯穿绩效评价工作。而构建与应用具体模式时,还应结合企业在互联网环境运营需求来考虑,确保最终所形成的财务管理适合企业,能有效控制企业资金成本,而在实施工作的过程中也应实时监督,找出问题,优化改善,为企业创造更多价值。
一、传统财务管理模式中存在的问题和弊端
1 对财务管理信息化不够重视
在财务管理创新发展的过程中,很多企业对此认知不到位,虽然意识到电算化带来的优势,但其财务管理信息化建设进度仍停留在初期阶段,一些财务工作开始由电脑辅助操作,手工模式被取代,这样使得财务人员工作效率与准确性提升,缓解了工作负担,但财务管理的侧重在对财务信息的整合处理上,电算化计算只是其中的一部分,财务管理的优势在于信息高效处理后,为管理层决策创造有利条件,以技术为管理人员提供支持,在企业重大举措中发挥显著作用。而这也就是财务管理信息化建设的核心目标[1]。不过当前很多企业并未认识到财务管理信息化的价值与不可替代性,也就缺乏对财务管理创新的重视。
2 对当代电子商务的要求难以满足
在互联网环境下,经济市场开始逐渐兴起电商交易模式,因此企业在开展经济活动时逐渐开始依赖互联网。比如购置生产原料、搜索需求市场、输送产品等都可以通过互联网操作。即使是合作贸易、纠纷协商、签订合同等交易工作也开始有了互联网身影,在发展过程中,电子凭证、虚拟货币等金融产品的出现极大的方便了广大商户开展经济运作。相比财务管理未创新前,首先信息收集与规划制作等工作需要耗费大量时间,这就是因为财务管理与互联网的联系不深入,导致信息即时性差,信息处理繁琐复杂。相关财务软件必须在特定环境运行,互联网则将条件放宽,突破了时间地域等方面的限制,企业借助互联网可以在任意地点、任意时间开展财务管理工作。随着财务方式的创新,财务人员工作模式发生转变,财务工作开始衍生出线上办公以及非固定地点办公两种新模式。其次传统财务管理在处理相关业务过程中往往存在时滞,企业各部门信息相对独立,彼此间缺乏交流,因此进行财务管理时,很难做好资源优化分配以及业务协同,难以将资源统筹安排的优势发挥出来。另外如信息反馈慢、人力成本高、工作成果转化不及时等问题也非常明显[2]。
3 财务管理目标单一化
早期企业开展财务管理工作的目的在于提升利润或为股东带来利益,管理重心也是在车、房、设备等实物资产上。而互联网时代的到来,加之经济体制改革,商标类无形资产变得重要起来,因此企业开展财务管理时存在目标过于单一的问题,如不重视这一问题很容易造成利益降低。对于管理目标的设定与实施,会直接影响财务活动的具体开展方向,同时也会为企业理财活动结果提供评判准则。随着财务管理的创新,其管理目标也有了本质上的转变,互联网背景下,从单一向多元转化,企业只有设定正确的目标,才能为自身带来最大利益,将人力资本作用充分发挥出来,获取经济效益与社会效益。
4 缺乏财务安全风险管制机制
互联网的出现,使得企业逐渐转变了原本的财务管理工作模式,并且思维思想也有了显著变化。这使得原本的工作效率显著增强,财务管理水平提升。不过互联网环境复杂,在实际工作中很容易受到外部攻击,必须注意安全问题。互联网覆盖面广,设计内容多且复杂,相应的限制措施少,因此存在很多潜在风险。财务管理创新工作需要重视这一问题,当前很多企业都面临互联网安全隐患[3]。比如网络协议多是开放的,这就会很容易泄露内部商业机密。再有,身份认证方面也需要不断更新,如口令维护消耗企业大量成本,而互联网大环境企业往往对交易认证有大量要求。
二、互联网环境下企业财务管理模式创新策略
1 创新财务管理理念
随着互联网时代的到来,各大企业开始注重于财务管理的创新建设,互联网技术的有效应用,财务工作更加便捷,不过企业间创新进程不一致,实际应用难以发挥其优势。一些企业持有的管理理念相对落后,与新环境存在冲突,为了保证财务管理创新的有效性,企业有必要结合互联网环境形成新型财务管理理念。为加快理念创新可以从以下几点方式做起。首先,转变管理目标,从侧重价值创造以及股东权益发挥上转变为强化信息资源共享与利用。对互联网资源优化调配,以此增长财务管理效率,为新型财务管理工作拓展更多功能和可利用空间。其次,建立零营运资本管理理念。以互联网技术为依托通过共享到的即时性信息,把握实际,最大效益的利用资本,提生资本周转率,为企业有效抵御财务风险,通过对云平台的运用来避免消耗更多实体运营费用[4]。最后推进财务管理信息化。将互联网给予与财务管理融合运用,突破时空界限,针对财务工作中的投资、筹资、运营等业务流程,贯穿信息资源,实现流程与结果两种管理相辅相成,另外还要注意财务信息的安全措施建设,以防出现信息风险。
2 建立相对独立的财务管理信息系统
为推动财务管理创新,有必要构建相应的信息系统,确保各项工作顺利开展。企业应与技术开发公司建立合作,确保所构建的系统符合互联网大环境以及企业发展的需求,有专业人士帮忙,结合自身业务情况和财务管理性质,开发系统功能,安装信息软件。而财务管理系统运行过程中,应安排专门的技术人员定期展开系统维护以及软件升级工作。而系统功能的运用能够提升财务人员工作效率,进而确保经济业务得到有效管理,顺利开展。比如资金管理工作,利用财务管理系统就能自动分析内部流动资金,了解资金流向情况。同时系统也能对企业当前开展的经济业务成果进行评判,利用资金分析,在综合考虑经济业务开展效果与进度的基础上,有效控制企业资金,为经济业务的顺利开展提供资金保障,确保在多业务运行的情况下,支付能力也能跟得上。另外互联网财务管理模式下,利用信息系统的运算能力,企业能得到更精准的预算,系统还能辅助企业梳理所开发的各类业务项目,收集、处理和分析市场投放的海量数据,掌握各项目进度,得到准确的预算资金信息,并合理分配预算资金到各项目中,如此合理投资降低资金负担,避免经济业务由于缺乏资金而暂停。财务管理系统的应用,可以快速收集、处理财务信息,进而在决策环节提供有效依据,合理管控资金管理,推动财务管理水准的提升,推动企业长远发展。
3 建立企业财务共享中心
针对财务管理创新建设,企业应先从了解自身需求做起,当前各大企业开始着重于拓展经营规模,这就使得财务共享中心开始被普及应用,而共享中心的建立对财务管理创新有极大的促进作用。相比较早期的企业管理模式,共享中心依托网络为企业构建内设机构,其开展财务工作时,包含了成本核算、财务报告分析等内容,能够将财务人员从单一重复的工作中脱离出来,可以说利用财务共享中心,可以让财务管理开展的更有效率。互联网大环境加大了企业对财务管理创新的需求,财务共享中心能够有效优化传统业务流程,根据财务共享中心业务流程展开层次划分。中心也可以展开财务评估,为企业找寻层次之外所涉及财务工作的漏洞,以此优化调整。最后对会计核算流程进行改革创新,也可以让企业更准确掌握资金情况,进而加强资金利用率,针对业务员所给出的报账,财务管理系统能够为其提供关键词,引导工作按流程展开,将财务核算功能有效发挥[5]。
4 创新网络财务支付模式
由于电子商务开始大规模发展,企业的财务支付方式得到创新,融合保证经济活动的安全,各企业都在不断探索。支付模式便捷且安全,能够让企业顺利交易,提升资金效益。在经济交易过程中,电子支付优势逐渐突显,越来越多的群体开始热衷于此支付方式,依托于网络技术,电子货币等同于实体资金,同时也能加快资金流转。现如今电子支付开始盛行。如一些企业改革创新财务管理的过程中,就重点创新了电子支付方式,开发出了电子信用卡、电子货币和电子支票等三种不同的电子化支付手段。
5 加强财务风险管理
由于技术升级,互联网已经在我国全面普及开来,利用互联网能够为生活带来便利,不过网络环境开放且复杂,往往存在许多安全隐患。电子支付的出现能够加快资金流转,对企业开展经济业务有很大的促进作用,但这丫加大了财务工作的负荷,当前网络环境覆盖面广,且能够共享信息,财务工作也需要挖掘和分析更多的有效信息,这使得财务工作被细化,由于要处理的业务多,就增大了财务风险,特别存在很多网络方面的隐患。在信息的传输过程中,经常能看到被病毒、黑客攻击而导致信息篡改、遗漏的情况,企业的商业机密很可能泄露,进而造成重大损失。必须针对互联网环境做出安全防范措施。企业要定期展开财务管理系统更新与维护,及时查杀病毒,修复漏洞;还应注重软件的开发,尽可能加强软件的安全性,降低安全风险。通过营造安全稳定的网络运行环境,确保新型财务管理模式有效运行,保障资金安全。
结束语:
互联网的发展使得社会各行各业开始创新自身经营发展模式,针对互联网环境下的财务管理创新,需要结合企业实际需求来进行,通过运行新型财务管理来发挥企业优势,提高组织管理水平,建立现代化企业管理理念。当前企业在财务管理创新发展过程中还存在一些问题,应建立正确认知,加强财务管理系统建设,开发更多财务支付手段,发挥技术优势,为企业财务管理工作提供更多便利,促进企业长久可持续发展,赢得市场竞争。
参考文献:
[1]苏敏.互联网环境下企业财务管理模式创新研究[J].中国乡镇企业会计,2023(02):181-183.
[2]魏娜. “互联网+”环境下企业财务管理创新研究[C]//中国国际科技促进会国际院士联合体工作委员会.2023年财经与管理国际学术论坛论文集(二).[出版者不详],2023:17-19.
[3]马可,林昕瑶.互联网环境下企业财务管理模式创新策略研究[J].互联网周刊,2022(18):41-43.
[4]张琰.“互联网+”环境下企业财务会计管理模式的创新分析[J].商讯,2021(36):80-82.
[5]李庆飞.基于互联网环境下的企业财务管理模式创新举措[J].纳税,2021,15(10):59-60.