建筑工程造价预算控制关键点

建筑工程造价预算控制关键点

陈源

身份证号码：411503198610020712

摘要：随着城市化建设的速度加快，我国建筑工程行业也得到了高速发展，各种建筑工程的规模以及投资力度也在不断扩大。在这种背景下，建筑企业面临的运营压力以及市场竞争压力在不断的提升。因此开展建筑工程项目的过程中，建筑企业想要提升自身的经济效益，保障自身的健康可持续发展，就需要重视起建筑工程造价预算管控，进而确保建筑工程项目开展的成本预算可以得到有效的控制，降低建筑工程施工过程中产生的一系列财务风险。

关键词：建筑工程；造价预算；控制关键点

引言

当前，建筑行业在经济发展的大环境推动下不断进步，市场秩序和规则日益完善，这对建筑工程产业的发展具有非常积极的作用。与此同时，在此背景下的建筑企业之间的竞争也更加激烈，工程造价预算控制对于企业而言也就更为重要。企业通过造价预算管理可以对资金进行更加科学的分配和安排，从而推动工程建设的高效、有序开展。良好的造价预算控制不仅能提高建筑工程的施工效率，缩短工期，也能提高资金配置的科学性，降低工程建设成本，创造更大的效益。而为了保障建筑工程造价预算工作的高质量开展，需要明确控制要点，制订有效的控制策略。

1建筑工程造价预算控制存在的问题

1.1工程预算编制不够合理

要想有效管控工程造价预算，需要从整体角度出发进行分析，对工程全过程进行全方位调查，仔细检查各个施工细节。在一定程度上，项目造价预算工作是一项很重要的工作，与建筑企业自身经济效益密切关联。在企业总体的造价预算任务中，容易被忽视的内容就是造价预算管控任务的准备工作。在造价预算具体编制过程中，未对有关图纸开展深入分析和审查，同时未对现场施工进行分析和研究。因此，预算计划很难与工程实际情况匹配。因为企业预算计划不合理，所以很难有效管控整个施工过程，无法确保项目工程质量。

1.2存在施工变更

由于建筑工程施工并不是短时间能够完成的工作，在进行施工时可能会出现众多不确定因素，引发工程变更，导致施工安全、质量得不到保障，需要投入一定资金改善施工问题或者是重新进行施工，导致建筑施工任务较多，施工人员需要承担较大压力。一旦出现施工变更，就会引发超预算问题。部分施工单位为了减少施工需要花费的时间，会同时开展设计和现实施工，这就导致工程的完整性和合理性得不到体现，导致造价预算方案难以适应现实施工需要。此外，假如建筑工程施工方案具有一定局限性，也会导致施工变更。如果施工单位没有在第一时间告知给相关部门，无法合理的进行应对，就会引发造价超预算。

1.3人才队伍建设不足

不论是建筑工程造价预算编制还是建筑工程预算控制，都需要专业的财务会计人员以及建筑工程造价预算管控人员参与到其中，因此人才实际上是建筑工程造价预算控制工作有效开展的重要基础[7]。但是，在实际的建筑工程造价预算控制过程中可以发现，一些工作人员的自身的专业能力和素质存在不足，导致最终的建筑工程造价预算控制水平受到了严重的影响。首先，建筑工程造价预算编制人员缺乏专业的能力，一些小型的建筑单位在开展造价预算工作时，还存在着身兼多职的情况，这种情况下就会由于自身能力和工作时间有限，造成建筑工程预算编制的内容和实际情况存在不符，也会导致预算编制内容不够完善和全面。其次，建筑工程造价预算造价控制管理人员以及施工管理人员自身对造价预算控制方法了解存在不足，也缺乏一定的造价预算控制意识等，并且由于对建筑工程造价预算控制过程中对人员没有进行合理的配置，各管理工作人员也不会将预算执行管理重视起来，并且会认为这是财务人员的主要工作，参与预算管理的积极性以及主动性都会出现不同程度的降低，会导致造价预算控制工作的可行性和实用性降低，这种情况会严重影响到最终建筑工程造价预算的有效性。

2建筑工程造价预算控制措施

2.1科学编制建筑工程造价预算

要想提高建筑项目造价预算工作的精准度，应合理管控预算工作，加大设计施工图纸方面的掌握力度，勘察和分析工程实际情况，严格依照工程地形的测量、设计施工工艺等有关内容开展造价预算编制工作。造价预算管控者应强化对市场的分析，全面掌握工程施工中涉及的工艺和材料设备，以及造价预算取费的标准与工程量统一的计算，从而提高造价预算合理性和精准性。另一方面，应建立健全项目施工材料价格波动平台，并合理控制材料价格变化，减少造价预算编制造成的影响，使各个阶段预算管控标准可以得到有效落实。

2.2增强造价预算人员整体水平

造价预算人员的专业水平会对于审计工作质量产生一定影响，在进行造价控制时，对于造价预算人员的专业水平和知识体系有着较高要求，造价预算人员需要明确工程会发生的变动，并了解影响因素。比如说，在进行施工时，造价预算人员要了解到施工材料价格变化趋势，并对于材料替换过程中出现的差价进行明确，确保可以通过材料替换降低施工投入，防止超出造价预算的情况。因此，建筑施工企业要组织造价预算人员参与到学习之中，打造健全的培训工作机制，确保造价预算人员可以通过学习获得更好的发展，在现代化理论知识的支持下，分析建筑市场和社会环境中可能会出现的风险，确保造价预算人员可以在第一时间了解到市场趋向和政策变动，更有针对性的进行造价控制，使造价控制被融入到建筑工程各环节中。在这个过程中，造价预算管理人员还需要丰富自身知识体系，保障造价预算工作质量，这也是防止造价超预算问题的关键手段。

2.3加强图纸审查工作

建筑工程造价预算控制要点中要对施工图纸进行详细的分析和审查，一方面是建筑工程施工需要根据设计图纸进行开展，设计图纸中任意一个环节出现问题，都会导致施工过程受到严重影响。另一方面，是为了避免在施工的过程中出现工程变更，导致施工材料、设备应用以及人工的增加造成超预算情况的出现。因此，建筑企业需要对家长农户工程岗的图纸进行详细的审查，要确保设计的建筑工程图纸和施工现场的实际情况以及预算相吻合，这样才可以确保在施工过程中造价预算控制工作的顺利开展。这就需要有关的设计人员可以对施工现场进行详细的勘察，并严格根据需求去开展设计，以便提升设计图纸的合理性和规范性，以此去降低预算成本，保障造价预算工作工程的顺利开展。除此之外，还要重视工程变更管理，要求施工队伍严格按照施工图纸进行施工，在施工过程中一旦设计图纸和实际施工现场不相符，就负责造价预算控制的人员对变化的工程量进行详细的分析，确保变更后的工程量不会超出预算，进而为建筑企业提升建筑工程建设的经济效益。

结语

建筑工程造价预算控制有着重要的作用，既能保证项目的顺利进行，又能使施工单位的经济利益最大化。在进行工程项目成本的预算管理中，要对工程项目的各个项目进行预算控制，严格把控项目规划、设计、施工等各个环节的费用。要有效地做好建筑工程造价的预算准备工作，严格执行项目预算，准确地进行工程量核算，加强建筑工程造价的控制，确保建筑工程造价的各项工作顺利进行。

参考文献

[1]赵倩.如何做好建筑工程造价超预算控制的有效策略[J].建材发展导向,2021(16):64-65.

[2]粟栗.建筑工程造价预算控制要点及其把握[J].四川泥,2021(01)224-225.

[3]曹仲林.建筑工程造价预算控制要点[J].现代商贸工业,2021(03)105-106.

[4]卢小辉,王婧,龚华云,等.建筑工程造价超预算的原因与控制策略分析[J].房地产世界,2020(20):23-24.

[5]谢小萍.建筑工程造价预算控制要点以及策略研究[J].房地产世界,2020(19):17-19.