基层党建视阈下路桥施工企业人才队伍建设研究

基层党建视阈下路桥施工企业人才队伍建设研究

张新叶

山东省路桥集团有限公司

摘要：随着近年来社会与经济的飞速发展，许多企业逐渐认识到了人力资源管理工作的重要性，尤其是对于路桥施工企业来说，更加应当重视人才队伍的建设，企业还需要对人力资源结构进行持续调整与优化，从而为企业的稳定发展奠定坚实的人才基础。基于此，本文主要针对基层党建视阈下路桥施工企业人才队伍建设开展了研究。

关键词：基层党建；路桥施工企业；人才队伍建设

前言

近年来，习近平总书记指出：要坚持党管干部原则，保证党对干部人事工作的领导权和对重要干部的管理权，保证人选政治合格、作风过硬、廉洁不出问题。路桥施工企业要想保持稳定的发展态势，就必须重视不断调整与优化内部的人力资源结构，将人才队伍建设放于企业发展的重要地位。注重对基层党建的工作方式与内容进行改革创新，这样能够为企业的人才队伍建设与发展提供强大的支持。路桥施工企业承担着道路与桥梁建设的重任，企业中的人才不仅应当具备极高的技术水平，同时还需要具备良好的思想道德。如此就对路桥施工企业的基层党建工作提出了更高的要求，强调企业中的党建部门必须主动下沉服务，以此在企业人才队伍建设中充分发挥积极作用。

一、路桥施工企业的人才队伍建设现状分析

企业要想实现可持续发展的目标就必须重视内部人才队伍建设，而路桥施工企业所具备的主要特点包括：项目周期长、施工质量要求较高，技术难度较大等，因此，为了确保企业内部各项工作的顺利完成，路桥施工企业必须将人才队伍建设放于管理工作的关键位置。但是，由于受到传统的人力资源管理理念的长期影响，从而导致许多路桥施工企业在开展人才队伍建设过程中往往会出现各种问题，主要表现在以下几个方面。

（一）工作人员的技术水平良莠不齐

路桥施工企业通常将各种大型工程项目作为主要业务，所以，为了保证工程项目的顺利施工，企业必须将大量的技术人员派遣到工程建设中。但是，由于在工程施工过程中常常会遇到一些技术问题，因此极易影响到工程的施工成本与建设周期等。而这些问题出现的主要原因是企业人才队伍建设过程中缺乏健全的专业技术培训机制，并且专业技术人员对自身的深造缺乏正确的认知，从而导致企业在一些竞争性工程项目中的技术支持过于薄弱，进而对企业的可持续发展造成不良影响。

（二）企业的核心人才具有较大的流动性

路桥施工企业的发展通常需要依靠人才，但是企业通过高薪选聘、股权激励及分红等优厚条件来吸引核心人才，极易出现人才具备较大的流动性，特别是掌握着行业核心技术的人才的流失必然会对企业重点项目的施工造成不良影响。随着近年来建筑行业人才竞争的日益激烈，路桥施工企业要想引进核心人才不得不持续提高成本，如此也使得企业逐渐陷入发展的困境中难以自拔。

（三）企业人才队伍的协调性过于薄弱

路桥施工企业中的人才队伍是一个完善的整体，将项目作为出发点所开展的人才队伍建设要求各个成员之间必须具备极强的协调性，这样才可以保证企业各项工作的顺利开展。但是，由于企业通常采用部门划分的方式对职责、权限进行划分，并且将人才队伍建设作为部门工作来开展，从而导致跨部门人才队伍的协调性往往过于薄弱，无法为企业实现可持续发展提供人力保障。

二、基层党建视阈下路桥施工企业人才队伍建设的策略

（一）围绕基层党建目标，强化人才专业技能

路桥施工企业中的基层党建的工作目标是为企业实现高质量发展提供有力保障。人才队伍建设是影响企业发展的一个重要因素，因此，企业中的基层党建工作需将“人”放于主体位置，针对企业人才的技术水平良莠不齐的问题制定可行性的解决策略。一方面，基层党建工作应由具备极强专业技术能力的党员来承担，企业可开设专业技能培训班，以此培养更多的技术人才。另一方面，企业应认识到人才是第一资源，基层党组织需重视吸引、留住及培养人才，不断壮大基层党组织的战斗力，将其作为基层党组织的一项重要工作，为企业培养一支理想信念坚定、忠诚可靠、敢于担当、能力突出、群众认可的基层党员干部队伍。除此之外，在党员队伍建设中应为企业实现发展战略储备更多的技能人才，将企业的人才队伍建设作为支撑，确保基层党组织更加坚强有力，党的根基才能牢固，我们党才能更有战斗力。

比如，路桥施工企业在实施数字化转型发展的过程中，基于BIM技术在建筑行业中广泛应用的背景下，路桥施工企业需通过预制技术来提升施工效率，如此就要求各个岗位的技术人员必须可以熟练应用各种软件，同时还应当能够根据施工工艺对施工图纸进行审阅。这种情况上，基层党组织可以邀请掌握BIM技术的党员到企业中开展专业技术培训，不仅需要为企业培养技术人员，同时还可以针对员工在项目施工中遇到的各种问题进行解答与讨论。从而使企业的学习氛围更加浓厚，为路桥施工企业实现人才队伍建设的目标奠定坚实的基础。

（二）彰显人文关怀，有效解决人才队伍的流动性

路桥施工企业的人才队伍建设的难点是人才具备极强的流动性，再加上，项目难度较大、建设任务偏重、工作条件艰苦等因素，从而导致人才具备极强的流动性。要想解决这一问题，基层党组织需组织企业中的人才开展爱国、爱党、爱企业、爱本职工作、爱家庭等根本原则教育，进一步彰显基层党组织的人文关怀，不仅可以给予他们物质奖励，同时还可以由精神层面给予人才全面的人文关怀，从而保证人才队伍的思想具备极强的稳定性，以此有效解决流动性的问题。企业基层党组织不仅需要彰显人文关怀，同时还应鼓励基层党员充分发挥模范带头的作用，对企业中的人才在生活、学习及工作中所遇到的各种困难进行全面了解，并给予人文关怀。

比如，党组织可组建员工互助小组，及时给予企业困难员工及家属各种帮扶，适当减轻员工的负担，确保他们能够充分感受到来自企业和党组织的关怀与温暖，从而有效增强他们对企业的归属感与认同感，这样有利于强化路桥施工企业人才队伍的稳定性。

（三）革新管理模式，增强人才队伍的协调性

基层党组织应结合人才队伍的结构特点及“项目制”业务管理模式，对企业的管理模式进行革新。党组织不仅可组建“部级”党小组，同时还可以将基层党建工作进一步落实，确保党组织可以深入到企业的人才队伍建设中，并立于人才队伍建设的角度，对企业管理工作中存在的问题进行审视与反思，同时提出相应的革新策略与建议。

比如，基层党组织可采用“扩大”模式开展党建工作，在现有的党员队伍基础之上，主动邀请企业人才队伍中的非党员参与党建活动，党组织与企业人才队伍之间需尽快构建起沟通的桥梁，从而为企业基层党组织开展各项工作，以及了解人才队伍建设的动态信息提供便利条件。但是，值得注意的一点是，路桥施工企业应根据项目节点对业务管理模式进行调整。充分保证企业的管理模式革新具备极强的稳定性、持续性与灵活性，为人才队伍建设提供组织保障。

结论

总之，路桥施工企业在开展人才队伍建设过程中，必须深刻认识到基层党建工作在其中发挥着重要的作用；基层党组织能够帮助企业有效解决人才队伍建设中存在的各种问题，通过基层党建与企业人才队伍建设的融合实践可知，其不仅能够充分满足企业对人才的需求，同时还可以提升基层党建工作的质量与效率，为企业的人才队伍建设奠定坚实的基础。

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