探讨工程造价全生命周期的动态管理

探讨工程造价全生命周期的动态管理

蔡田

乌鲁木齐隆瑞南山房地产开发有限公司  新疆乌鲁木齐  830000

摘要：随着我国社会经济的迅猛发展，建筑工程行业也迎来了新的发展机遇。由于城市化进程的不断加快，传统的工程造价管理模式已经不能够满足现阶段的工程管理需求。在进行工程造价管理的过程中，若工作人员没有进行积极探索与创新，那么就会导致在部分工程造价管理工作中，仍然沿用传统的管理模式。相关工作人员应意识到工程造价全生命周期动态管理模式的重要性，其不仅能够提升工程造价管理效率，还能够降低施工成本，同时能够强化工程施工质量。提升施工企业的市场地位与经济效益。

关键词：动态管理；全生命周期；工程造价

一、全生命周期工程造价管理的内涵与价值

基于新市场经济的背景下，以往传统的工程造价管理模式，已经不能够满足新时代的发展需要，并且其缺点也逐渐显现出来，例如，以往工程造价管理模式的主要内容只停留在工程施工阶段，对于工程建设初期的设计和决策阶段并没有相应的造价管理制度，对于决策和设计阶段的造价管理重视程度也较低。传统的工程造价管理模式，对于工程实际施工过程中的造价成本较为重视，而工程开展初期的决策与设计阶段，并没有制定相应的造价成本预算计划。由于大多数人对于全生命周期的工程造价管理认识不全面，导致在实施的过程中，管理效率不高。而且现阶段我国大部分建筑工程在进行造价管理的过程中，多使用的是静态化的造价管理模式，这就会导致项目在决策阶段出现诸多的问题，工程在设计阶段也存在许多不合理性，较为严重的会出现不可控的局面，最终导致建筑工程施工质量受到严重的影响，不仅会增加后期成本的投入，还会造成施工资源的浪费，这些情况也严重的影响了建筑市场的经济秩序。与传统的工程造价管理模式相对比，全生命周期的工程造价管理模式能够始终贯穿于工程项目当中，从项目提出到工程项目竣工结束。对工程项目整体运行成本和造价进行综合考虑，其中包括了工程项目实施前准备阶段的决策与设计、项目施工阶段的准备与实施、以及后期工程交工后的维护造价成本，通过运用学科知识以及综合协调的方式，对工程项目整体运行过程中所需要的资金成本和预期收益进行综合考虑。不仅能够强化工程项目运行周期中每个阶段、每个细节的造价管理效率，还能够使工程项目的运行成本降至最低。

二、工程造价全生命周期动态管理模式优势

（一）降低工程总造价

为了有效降低工程项目的总造价，就要全面实施工程造价全生命周期的生态管理工作模式，充分发挥出经济最大化的优势，全面满足现阶段建筑工程行业的整体发展趋势。运用全生命周期的生态管理模式，对整体工程项目中的每一个施工环节进行全面的分析，并详细了解实际施工需求和施工情况，积极开展工程造价的管控与分析工作，进而提升施工企业的社会经济效益。

（二）全面开展工程管理工作

在采用工程造价全生命动态管理模式的过程中，相关工作人员通过运用全生命周期管理理论，采用整体化的施工后期运行维护管理制度，能够充分的体现出管控工程施工的全面性成果，不仅能够优化工程造价，同时对整个建筑工程施工成本也有更加严格的把控，全面完善与优化传统建筑工程造价管理中存在的漏洞，展现出全生命周期生态管理的优势与价值。

三、工程造价全生命周期生态管理措施

（一）决策阶段的造价动态管理与控制

项目的解决阶段是整个工程实施前期的重要环节，对工程项目整体具有一定的指导性，项目决策阶段的工作内容主要是审核项目实施的可行性，对于工程投资的评估，工程项目周围环境对项目产生的影响等进行综合的测评。项目决策将直接影响到工程项目后期各个阶段的工作规划和施工安排。所以，决策阶段的造价管理工作应秉承科学合理的工作原则，相关工作人员要在全面了解市场走向与相关法律法规的情况下进行，制定出针对性的资金方案。工程项目后期的造价管理有着非常重要的意义，并起到了指导性的作用。工作人员在进行市场调研的过程中，要全面考虑项目的可行性和未来发展趋势，依照工程项目施工过程中的施工材料、人力、物力投入等需求，制定出多套相关可行方案。最后工作人员要依照项目建议书和可行性研究报告及投资预算报告进行综合性考量。在进行制定投资预算报告的过程中，相关工作人员要全面遵守宏观投资调控的原则。在开展决策阶段的工程造价管理时，工作人员也要预想可能发生的突发情况，制定应急解决方案，降低其对工程造价产生的影响，保证造价控制的全面性和稳定性。

（二）设计阶段的造价动态管理与控制

项目工程的设计阶段是一项技术性较高、综合性较强的工作，工程设计的质量将直接影响到工程实施和项目运行，所以其对于整体工程项目是非常重要的。对于工程建设的经济价值和社会效益都有着非常直接的影响，同时设计方案质量对于工程造价的影响也是非常大的。工程设计的主要工作内容包含施工工艺技术和建筑物结构布局等相关规划内容。在开展工程设计工作的过程中，设计人员要做到精细、严谨和专业，针对工程施工过程中投入的人力、物力和资金都要进行详细、准确的设计，保证后期报价工作的准确性。从设计工作人员的角度出发，只有在工作中保持严谨专业的工作态度，才能够使得工程设计工作全面性更高，经济性更好。

（三）施工阶段的造价动态管理与控制

在实际建设施工的过程中，造价管理人员要及时的、全面的收集各个施工部门、施工阶段产生的数据资料，对各种招投标文件、项目设计文件、造价方案、市场信息和施工技术信息都应全面的掌握，进而保证建筑工程造价得到合理的控制，并根据实际施工过程中发生的情况，对造价计划进行实时调整。为了全面优化造价控制方案，施工企业在选择造价管理人员和管理队伍时，应尽量选择专业能力强、工作经验丰富的队伍，减少在开展造价管理过程中的资金投入，避免不必要的开支，全面优化现场管理制度。

（四）竣工阶段的造价动态管理与控制

工程竣工阶段的工程造价控制管理主要表现在竣工结算过程中的控制与管理。在竣工结算的过程中，造价管理尤为重要。相关工作人员仔细核查后，要由项目企业和施工单位联合审核，最后再由施工单位依照竣工图纸进行竣工结算工作，在结算的过程中施工单位要提供完整、准确的结算资料，在结算中产生的各种税费、工程量与单价等结算款要由专业的、资质好的审计单位进行审核，进而提升动态控制工程造价管理工作效率。当工程竣工完成后，相关工作人员要确定实际建设情况是否符合建筑合同签订时的有关要求，保证结算过程中的真实性。同时要对于没有竣工的项目或可能发生变更的项目进行核算，依照项目方案扣除对应的结算款项，最后应考虑项目准备阶段投资决策的准确性。在个别项目中，应分析施工时是否能够达到预想的设计要求，总结经验，完善工作内容，提升工作效率。

结语：结合以上，现阶段建筑工程行业已经迎来了全新的发展机遇，人们对于建筑工程质量也有了更高的要求与标准。在工程项目中应用工程造价全生命周期动态管理模式，对工程项目进行全方位的分析，明确工程管理中各个环节的要求，有效控制工程各个环节的成本投入。同时，全面提升施工人员专业素养和施工水平，管理人员应重视工程审核工作的价值，遵循工程造价全生命周期动态管理的相关要求，推动建筑工程行业稳定发展。

参考文献：

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