全过程工程造价在建筑经济管理中的重要性探析

全过程工程造价在建筑经济管理中的重要性探析

何娟

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摘要：随着我国城市化进程的不断加快，建筑行业快速发展，然而加强成本控制与工程造价管理就是建筑单位在激烈的市场竞争中获得成功的关键。由于建筑工程的造价管理涉及到工程开展的各个阶段，因此如何在建筑工程的经济管理中充分发挥全过程工程造价的作用，就成为了提高建筑企业市场竞争力的关键。

关键词：工程造价；建筑经济管理；工程管理

引言

我国对建筑工程的造价管理一直十分严格，形成了十分完善的管理体系，但是随着建筑施工以及管理水平的不断提升，传统的建筑工程造价管理已经不能够满足当前建筑经济管理的创新要求，应用全过程工程造价管理已经势在必行。全过程工程造价对提升建筑经济管理整体水平、预算评估准确性以及造价方案合理化都具有十分重要的现实意义。

1建筑经济管理中全过程工程造价的重要性

现代建筑经济管理应用全过程工程造价能够切实提升自身业务活动的精准度，提升对建筑工程资金管理活动的针对性与有效性。全过程工程造价能够在项目工程开展的全过程，依照每一项业务节点的实际资金需求以及业务特点，制定相应的资金预算，并执行对应的造价管控，对项目工程每一个节点的成本与质量平衡点进行更加精准的管控。全过程工程造价能够从宏观角度和微观细节两个层面对建筑工程的施工成本实现有效控制节约，并在符合建筑工程造价方案相关要求的前提下，帮助建筑经济管理提升工程整体的资源利用效率。全过程工程造价管理能够有效渗透到建筑工程的各个阶段当中，便于建筑经济管理实现各个过程的资金管理，因此，应用全过程工程造价管理能够切实提升现代建筑经济管理的整体水平。

2全过程工程造价在建筑经济管理应用中存在问题

2.1决策和设计阶段造价控制不严

在工程造价咨询中，决策阶段和设计阶段是一个非常关键的阶段。工程造价管理是工程总成本管理中最重要、最容易被忽略的一个环节。因此，项目的前期工作要与项目成本管理相结合，既可以指导后期的成本工作，又可以加强设计、施工的管理。但是，许多单位只关注工程项目的建设管理，忽视了在决策和设计阶段的成本控制，从而造成工程项目“三超”的发生。

2.2工程造价工作人员专业素养不高

项目全过程成本管理是一个复杂的工作，既要在投资决策阶段进行项目投资的预算编制，又要对建设项目的预算进行调整、控制，并对项目完工后的结算进行控制。由于其工作内容较为繁杂，因此，工程造价师既要有一定的专业知识，又要有相应的财务审计知识。然而，在实践中，大多数的工程造价人员往往难以同时具备这两方面的知识，并能很好地应用这两方面的知识，从而使其在建设经济管理中的作用难以得到充分的发挥。

3全过程工程造价在建筑经济管理中的应用

3.1招投标阶段造价应用

招标是为了使双方在公平、公正的基础上进行合理的竞争，从而为业主选择合适的承包商，并为施工企业带来工程项目。在招标过程中，项目成本管理人员是关键的角色，这主要体现在以下几点。第一，工程造价工作人员应当按照招标文件的规定，科学地进行项目成本核算，以保证所提供的资料的准确性。在确定了相关文件后就不能再修改，在工程造价控制阶段，有些项目是很难控制的，因此，工程造价管理人员要注意分析和调整，以便达到成本控制的主要目的。第二，建设项目成本管理部门应当对现行的招标制度进行优化，以改善招标工作的质量。在完善招标体系及招标投标制度的同时，引入一种新的评估方式，以确定适合项目的项目。业主方应当注重对不同投标企业的市场调研，并将其与招标单位所提供的招标文件相结合，以方便企业的选型。第三，在招标过程中，项目成本工作人员要加强与承包商的沟通，对合同中的具体内容进行有效的管理，并采用行之有效的管理办法，以逐步减少项目总成本。同时，也要加强与第三方造价中介的协作，以达到资源的优势互补，加强建设单位的工程造价工作人员对项目建设的管理。

3.2工程设计过程中的工程造价管理

对工程设计过程中的造价管理，首先要做的就是对设计方案进行优选。由于建设项目的绝大部分费用是由项目的设计阶段决定的，在完成了设计程序并投入使用后，该项目的成本已经基本确定，此时再对项目成本进行分析就更加困难了，并且会极大地降低项目成本管理的成效。因此，项目成本管理的重点应放在项目的设计阶段。运用项目成本管理的具体方法，科学地分析项目的设计方案，并持续对项目的设计进行优化，最大限度地发挥资金的作用，增加资金的投资效益。其次就是对设计方的招标与监督，建议建筑工程主体单位在进行设计招标时，应选择有资质且负责任的设计单位。这类设计单位对于建筑工程的重视程度较高，在设计的过程中也就更愿意站在投资者的角度去考虑工程成本的问题。另外由于目前建筑工程项目在设计阶段普遍重视设计方案招标而忽视技术设计和施工图设计招标的现象，因此在工程设计中必须引进相应的监理。在设计招标阶段，要建立一个完善的竞争机制，以保证施工项目的合理、经济。对工程的设计进度进行进一步的控制，能有效地避免或降低工程设计中的不合理设计，这是建设工程项目成本管理的一个重要内容。

3.3工程施工阶段应用

全过程工程造价在建筑经济管理施工阶段的应用，能够切实提升建筑施工各个环节的预算执行效果和内部控制管理水平，并能够确保项目施工整体质量。在工程施工阶段，工程造价部门管理人员能够对项目各个施工节点和重点环节进行实时的科学把控，充分发挥财务结算和财务审计的管理作用，依照项目施工预算和设计方案，对施工技术、施工流程、施工材料等进行确认核实，确保建筑施工严格依照设计方案相关标准有序推进。同时，全过程工程造价的应用能够推动建筑经济管理充分运用成本核算方法对整个施工阶段进行财务核算和业务处理，实现各施工环节成本的有效控制，提升项目工程的经济效益。

3.4竣工阶段应用

在完工和结算阶段，加强成本控制，可以有效地控制项目的生产条件和功能品质。在分项验收的过程中，要对工程的安全问题进行全面的分析，以确保工程的竣工验收能够满足工程的要求。通过严格的验收标准，对项目的建设进行确认，并对项目的标准化流程及相应的标准进行分析，可以有效地改善合同的完整性，并解决施工期间的各种争议和问题。运用信息化技术，可以全面地搜集、整理工程成本数据，为完成结算工资提供基础。根据项目施工中出现的原材料、设备的价格差异，可以采取合同调节的方法。因工程施工而产生的设计变动和因施工而造成的工程量增加或减少，均须在合同规定的范围内进行调整，以完成结算价格的编制。结算工作结束后，要加强对工程的分析和总结，以便为以后的工程施工全过程造价控制工作提供参考，对工程的经济管理起到有力的支持作用，从而提高工程竣工验收的工作效率。

结语

随着我国建筑行业的快速发展，相关建筑工程项目无论从规模上和是从数量上都有了较大程度的提高。同时全社会对于建筑工程项目也提出了更高的要求，这就意味着建筑行业若想得到长期的健康发展，就必须重视对于建筑工程的质量与成本造价控制，提高建筑工程的管理水平。

参考文献

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[3]倪泽帆.简析全过程工程造价在现代建筑经济管理中的重要性[J].技术与市场,2018,29(6):170-172.