建筑工程安全文明施工管理

建筑工程安全文明施工管理

武凤

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摘要：随着我国城市化的不断推进，建筑工程在城市内部的建筑规模和建设质量也在发生着非常大的变化。建筑工程对于我国经济的发展以及人们生活水平的提高有着非常重要的意义，不仅能够提高我国人民生活居住的环境，还能够改善一定的公共基础设施，提高当地城市居住人民的总体生活质量。为了更好的督促建筑工程的质量安全，从根本上拉低安全事故发生的概率，就必须要对建筑工程现场安全文明施工加强管理。

关键词：建筑工程；安全文明；施工；管理

1 施工现场安全管理问题

1.1 安全监督和管理意识缺乏

目前，在建筑工程的施工中，相关领导层过于重视经济利益的追求，放松对于安全管理的重视，特别是施工人员的人身安全管理落实不到位，导致工程施工的安全管理水平也较低，从而引发各种安全隐患，造成安全风险，严重影响工程项目的施工质量。另外，企业或施工单位没有进行各种安全设备的采购和配备，特别是进行高空作业的施工人员，安全得不到有效保障，极易发生安全事故，给企业带来更大的经济损失和名誉损失。同时，在具体的施工中，施工单位对于新型施工技术和施工材料的应用不高，专业能力不强，导致施工管理水平不高，安全性得不到提升。部分管理人员，仍旧使用传统的安全管理办法，对施工及人员没有安全监管措施的执行，更谈不上科学性和有效性，最终导致安全管理缺失，导致工程项目施工质量问题发生。

1.2 安全管理法规制定不完善

当前，我国相关的建筑安全管理中心，并没有具体的法律法规的颁布，这也导致企业只能按照自身的情况进行各种安全管理制度和条例的制定，无法形成全面、科学的建筑安全监督管理体系。相关制度、规定的缺失，不仅降低了施工人员的安全意识，更导致管理人员没有管理依据和标准。

1.3 现场安全文明施工管理制度不够完善

在建筑工程的现场施工过程中，如果缺乏必要的安全生产责任制度和完善的监督管理体制，难免会使施工人员存在轻视安全隐患的心理，从而使得建筑工程本身存在一定的安全隐患。由于我国建筑工程企业水平参差不齐，因此部分企业没有足够完善的安全管理责任机制，使得现场的安全管理沦为空谈。此外，由于建筑工程所需人员较多，所涉及的人员分类也较多，比如项目经理、技术负责人、施工员、质检员、安全员等多个职位，从实际上看并没有将权责到位贯彻，做到上下一致，所以往往会导致一旦出现问题，很难追根溯源，巡查到出现问题的根源处。

2 施工现场安全管理措施

2.1 建立施工安全监督管理体系

施工安全监督管理体系，是施工单位开展规范化操作的标准，更是开展安全管理和监督工作的依据。施工安全监督管理体系的建立，要依据相关的安全管理法律法规，以各项政府规定为基本原则，结合本单位自身的安全管理办法，形成具有实效性的管理制度和办法。首先，要制定相关的岗位职责，明确管理人员的管理权限及自身的责任，在开展管理工作的同时，对具体的施工流程、安全制度进行全面掌握，监督施工人员的安全装备及现场安全措施，提高施工安全系数。其次，安全监管一定要结合相应的奖惩制度，在表彰先进的同时，对违反安全管理规定的相关责任人进行一定的惩罚，提高其安全意识，从而影响全员工作中的安全管理意识的强化，注重人身生命健康安全，还能主动发现施工的安全隐患，进行自我保护和隐患的排除。

2.2 施工期间加强安全管理措施

安全管理措施的加强，主要从增加安全管理投入开始，特别是对于必备的安全设备和工具，施工单位应该积极的配备，并根据使用性能的情况，进行及时的升级、更换，从而提高防护设备的安全性。另外，还要对安全管理制度进行必要的宣传，通过设置或张贴安全标语和安全警示牌等，随时提醒施工人员及进入现场的人员，注意安全防范。而对于专业性的岗位，需要施工人员具有一定的资格证件，才能进行相关的操作。

2.3 维护和管理施工环境

首先，还要联合当地的相关气象部门，对于施工范围内的天气情况进行及时的掌握，避免在恶劣天气开展施工。其次，要周围环境进行实时监控，防治难以估量的安全隐患出现，特别是对于保护外围居民的安全，更要进行严格的监控和管理。再次，施工人员及管理人员间的相互监督，不仅能够发现施工现场的安全隐患，还能通过这种监督，提高施工团队的协作能力，提高施工进度。最后，管理人员一定要监管各种材料的运输与存储工作，既要保障材料、设备的安全，更要提高安全意识，避免偷盗等行为的发生。

2.4 加强现场施工风险源的管控

在建设项目开始时，应充分强调风险源的控制和管理。相关调查人员，应该就企业建设项目的特点、位置、环境、规模等进行综合考虑，制定合理、科学的施工方案；在结合施工人员及日常风险，进行必要的可靠性、可行性分析，从而提升施工进度和施工质量。另外，对于已经分析到的安全隐患和潜在风险，制定排除措施的同时，要进行详细的记录，并形成最终的办法，纳入到后续的安全管理中去，为后续的工作提供安全保障。

2.5 加强施工材料和设备的管理

加强施工材料和设备的管理是落实文明施工理念的重要手段之一，同时也是提高工程施工质量的关键。从当前的工程施工管理情况来看，部分施工单位由于缺乏安全生产管理意识，并且过于注重成本控制，往往会低价购入劣质的材料和设备，这不仅难以保证工程建设质量，还会造成一定的安全隐患。另外，部分施工单位没有对施工材料进行分类存储，而是将其随意堆放在施工现场，这不仅会严重影响后续施工的开展，还会影响到周边的交通安全。此外，一些施工单位缺乏科学的设备管理意识，没有定期对设备进行维修和保养，再加上设备长期处于高负荷的运行状态，其内部零件很容易出现损坏，这不仅会导致施工效率降低，还会增加安全事故出现的概率。

2.6 提升安全文明施工管理的责任水平

在现场安全文明施工管理过程中，管理人员的专业素养和意识都是非常重要的，为了能够最大程度上强化建筑工程现场安全文明施工管理的效果就要对管理人员的责任范围进行清晰的界定。对管理人员的责任进行清晰的界定，首先可以保证一旦出现问题可以直接进行管理者责任的追责。其次，对管理者责任的明确划分，也有助于管理者对施工人员进行相应问题的仔细核实，对施工人员也具有一定的压力，使得他们能够在建筑工程项目实施过程中能够以更端正的施工态度完成工作。除此之外，还要加强对建筑材料的保存和管理工作，针对不同的建筑材料，应当设置不同的管理条件，保证能够最大程度上维持建筑材料本身的特性，以致在建筑工程的具体使用过程中能够维持到原材料的基本特性。

3 结语

在实际的建筑施工过程中，施工人员要全面结合实际情况开展安全文明施工管理，并且需要针对安全文明施工中存在的各种问题进行详细的分析，并结合科学的方法提高整体的工程施工素质，进一步为实际的施工人员提供安全保障，推动建筑行业获得良好发展。

参考文献

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