建筑工程施工技术及建筑现场施工管理

建筑工程施工技术及建筑现场施工管理

孙,超

山东龙泰安装工程有限公司 山东省龙口市265701

摘要：现当今，我国经济发展十分迅速，而建筑领域发展水平的逐渐提升，扩大了工程建设规模.实践中为了降低建筑工程施工风险，丰富其施工中的技术内涵，提高施工资源的整合利用效率，则需要考虑施工技术及现场施工管理的应用，找出相应的策略予以应对，确保建筑工程施工有效性，避免其施工效果受到不利影响。建筑工程施工是一项复杂化、多样化的工作，其技术要求较高，管理难度较大。建筑工程施工技术及其现场施工管理越来越受到人们的关注。企业要想从源头上把控好建筑质量的话，首先要做的就是从施工技术管理方面下手，根据现场施工实况制定一套切实可行的施工管理方案，严格遵守，只有这样才能让更多的消费者信赖，让企业在建筑行业中获得更宽广的发展空间。

关键词：建筑工程项目；施工技术；现场施工管理

引言

之所以建筑行业不会被时代所淘汰，是因为建筑行业为了紧跟时代发展的步伐，一直在进行革新工作，始终在改善行业发展现状。施工企业想要成功走进建筑行业舞台的中心，需要认清建筑行业存在的技术、管理短板的事实，通过深入探究建筑工程施工技术、现场施工管理，明确施工技术、现场施工管理的重点、要点。才能有效控制施工成本，提高施工企业的获利能力，成功推动施工企业迈上高质量发展的道路。

一、建筑工程施工技术及其现场施工管理概述

1.1桩基施工技术概述

在当前房屋建筑施工作业过程中，高层建筑逐渐取代多层建筑成为当下工程项目的主要建筑类型，桩基施工技术的应用，其目的是提高桩基承载力，在降低工程安全事故发生率的同时，为企业可持续发展目标的实现奠定良好基础。在技术应用过程中，为降低后期各种安全事故的发生率，一方面设计人员需根据现场实况以及施工目标对方案进行合理化设计，在确定工程沉浮标准的基础上确保桩基承载力；另一方面，在桩基设计结束后，为确保工程施工作业的安全性和可靠性，工作人员需及时清理施工现场的杂物，保证场地的平整性和可靠性，为预期施工目标的实现奠定良好基础。

1.2钢筋混凝土施工技术概述

混凝土施工技术是近年来施工单位为提高工程施工质量和施工效率所采取的一种现代化施工技术，与传统施工作业模式相比，它不仅能有效地提高工程施工作业的可靠性，更从根本上保障了工程施工质量和施工效率，最终为预期施工目标的实现奠定良好基础。在钢筋混凝土施工技术应用过程中，为从根本上取得预期的施工质量和施工效益，基层产业机构和相关主管部门需在选择优质钢筋材料并做好防锈作业的基础上，按照施工要求进行钢筋笼的焊接作业，且在焊接过程中为避免钢筋笼断裂，不仅需做好材料使用的监督管理工作，此外在制作完成后也需做好外围加固处理，以此为后期作业的顺利实施奠定良好基础。

1.3模板施工技术概述

在进行工程项目施工作业过程中，模板施工技术的应用率也极高，与桩基施工技术和钢筋混凝土施工技术相比，模板施工工序较为复杂，即在实际作业过程中，工作人员需首先将轴线测放到位，而后根据工程施工作业要求，进行模板的制作和安装。在模板安装作业过程中，从某方面来讲，其安装质量对于后期工程施工作业效益具有重要影响，为显著地提高安装质量，基层产业机构和相关主管部门的工作人员需在安装过程中，做好标高控制点布局设计作业，并严格按照“安装柱模板→安装二层梁模板→安装剩余所有模板安装”的顺序，为后期各项作业的顺利实施奠定良好基础的同时，为预期施工效益的获得打下坚实基础。
二、建筑工程施工技术及现场施工管理存在的问题

2.1技术问题

施工技术作为建筑工程项目开展的主要实施手段，在实际施工现场中尚有一些问题需要解决，其施工技术问题主要体现在3方面。（1）建筑工程施工项目内的图纸技术相对较差，主要是相关管理人员不重视图纸审核，图纸审核工作并未落实到位。一些图纸设计工作人员在设计图纸时，受自身设计水平及理念影响，导致图纸设计缺少一定的全面性和科学性，与施工环节存在较大误差，导致施工质量无法得到实质性保障。（2）相关施工管理人员在开展一个施工项目时，未做好施工预算，也没有正确运用相关技术进行准确预算，导致施工预算与实际施工出入较大，对相关建筑施工企业带来不小的经济损失。（3）一些基础施工技术人员自身技术水平不高，在处理道路污水、积水等问题时，未做出有效举措，导致施工道路存在一定质量问题。

2.2管理问题

一些建筑工程施工管理人员策划施工项目时，与施工现场的安全管理相比，更重视对施工项目的质量管理，缺乏较强的安全意识，导致一些施工现场不具备必要的安全措施。使得一些施工人员进行项目施工时，即使佩戴安全帽等防护用具也会出现损伤等。还有一些建筑施工人员从事施工行业年头较长，接触过不同施工等级的建筑工程，进行一个新的建筑工程项目，会不服从建筑企业施工管理者及工作人员下达的命令，不具备良好的团队意识。

三、提升建筑工程项目施工场地管理效果的有效路径

3.1完善管控机制，规范管控条例

对于建设项目施工活动来说，技术以及现场作业的管控是提升其成效的有效手段，借助良好的管控工作，可以确保施工作业的有序实行，并且还能在无形中规避一些常见问题。在当前的一部分施工项目之中，经常会出现管控机制不完善，管控条例不规范的问题，对各项技术以及现场的管控形成了严重干扰，在这种形势一下，建设项目的施工品质也会受到比较显著的影响。因此，建设企业务必要对这一点予以注重，在项目正式开启施工作业之前，对整个项目做出全面的调研，并以此为根基，制订出完善的管控机制以及条例。
    3.2在建筑工程现场施工管理上

要想提高管理的效率和质量，就必须要进行技术交底，技术交底可以看出管理人员的管理水平、职业素质等。由于建筑工程现场施工管理和管理人员的技术有着直接联系，因此，施工单位还必须加强标准培训，制定出科学合理的组织方案，对施工时的质量和技术管理制定出对应的制度要求，从而增强管理人员的执行力。与此同时，施工单位还要对施工图纸会审工作加以重视，通过图纸会审可以保证总平面和施工图在尺寸、标高等位置上是一样的，也可以解决图纸中存在的不合理现象。在技术交底工作的执行过程中，管理人员应当根据技术交底书来进行对应的组织施工工作，并将施工的方案和技术标准加以细化。
    3.3做好建筑工程施工人员管理

在建筑工程中，除了注意施工人员的专业性，还必须加强对施工过程的监督管理，以确保施工的质量。在具体操作中，首先，要在施工现场成立管理工作小组，对预应力施工现场进行指挥，以保证施工现场能够井然有序。其次，必须严格把控预应力施工建筑材料的质量，确保其符合国家质量标准，符合设计方案的要求。再次，在预应力施工技术运用的过程中，还必须对工程材料进行反复、细致的检查，对于不合乎规格的建筑材料及时进行更换。最后，还要对技术操作人员进行必要的技能培训，以增强其操作水平，并提升其责任感，促使操作人员能够严格按照相关规范操作，从而保证施工的质量。

结束语

综上所述，建筑企业在激烈的市场竞争中为了得到长远的发展，必须重视建筑工程施工的效率和质量，不断提高建筑工程施工技术和现场施工管理水平，针对其中前期准备不够完善、施工技术传统落后、管理缺乏科学合理性、现场人员监管不到位等问题，应明确建筑工程现场施工管理的原则，提高建筑工程现场施工管理的水平，优化建筑工程现场施工管理的方式，促进建筑企业的健康发展。

参考文献

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