油气田地面工程建设冬季施工管理措施

油气田地面工程建设冬季施工管理措施

蒙授鲜

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摘要：社会发展离不开石油，唯有重视油气田开发工作，才能满足社会不断增长的能源需求，而在油气田的开发过程中，地面工程建设十分关键，其质量将直接影响油气开采能否顺利进行。由于油气田开发耗时较长，所以不可避免地会在冬季施工，但冬季施工有着比其他季节更恶劣的天气条件，从而造成施工效率低下、进度延缓、成品质量差等问题，所以采取适当的油气田地面工程建设冬季施工管理措施，并加强冬施管理，是顺利完成工程建设项目的前提之一。

关键词：油气田地面工程；冬季施工；质量管理

引言

地面建设工程是高效开发油气田的基础，具有覆盖地域广、项目数量多、施工环境复杂、工期紧及投资额大等特征。施工过程中如何优选施工技术，把控施工安全、施工质量是地面建设的重点内容。我国油气田地面建设已发展几十年，技术水平与国际的差距越来越小。但由于施工技术的种类多，施工地域环境复杂等因素，使得施工质量参差不齐。调研了与建设工程相关的施工技术，为提供工程管理水平，保障施工安全，构建绿色和生态施工提供指导作用。

1地面工程建设现状调研

与其他土木工程不同，油气田的开发涉及地面和地下两个方面，其复杂程度更大，具体包括采气井场、脱水站、增压站、采集输管道等等。因此，地面工程建设有独特之处。首先，我国油气资源多位于隔壁、沙漠、盐碱地、海上等复杂环境区域，地面建设存在固有的难度。传统的施工技术和管理模式，往往具有成本高、效率低等劣势。比如，天然气集输系统过程往往出现组织机构繁琐、地面设施效率低、负荷与设计能力匹配度差等现象，严重的影响了施工的安全和工程施工的顺利进行。建设企业要提高管理水平，必须创新管理方式，当前我国油气田建设企业推行的“一线工作法”、二级单位单独管理等方式，积极践行智慧管理、施工工艺标准化管理，在智能设备的引进与应用（如污水压力净化、砂石分离、水泥除尘系统等设备）等方面具有明显的效果。近年来，我国加大了环保管理，随着市场经济的转型，地面建设工程必须创新发展，既要保证施工质量和效益，又要兼顾环保和安全。因此，地面建设的施工管理，还需要政府和技术人员的共同努力。

2冬季施工管理措施

2.1混凝土施工质量管理

冬季低温环境会导致水泥水化反应迟缓，影响混凝土施工效果，如果不做好施工质量管理，会造成混凝土强度不达标。具体来讲，要从如下两方面做起：合理确定并优化配比：结合地面工程所处环境的现实情况，依据相关建筑标准和设计图纸方案，明确混凝土的强度要求，并适当增加抗冻剂、早强剂等，将原材送往检测中心进行检验，得出最佳配比，交给施工人员进行适配，检验合格之后再大范围使用；提高混凝土搅拌环境温度：搭设暖棚，暖棚骨架均采用焊接钢管搭设，外围采用双排柱，控制好纵向（横向）间距及水平杆双向间距，暖棚顶部采用坡屋面，屋面顶部覆毛毡，钢架均采用焊接钢管，主横杆间距及次杆（檩条）间距适当，暖棚四周也采用毛毡覆盖，为防止毛毡下坠，毛毡外用采用铁丝捆绑。每个暖棚内配备一定数量的温控电加热器并设置配电箱，暖棚内温度控制在5℃～10℃之间。为保证安全，暖棚内配备灭火器，暖棚设置专人监护，每隔一小时定期监测温度，检查临时用电安全，发现安全隐患立即整改处理[4]。设专人详细记录施工日志，内容包含当天施工范围、施工人员、材料消耗量、设备运行等信息。针对低温下进行混凝土浇筑的情况，要先开展承压检测，如果发现安全隐患，要及时补救。在混凝土浇筑过程中，应当提前预热原材料，入模前进行测温，保证温度＞5℃。此外，后期养护要格外关注，对浇筑成品进行保温，关注温度变化，避免由于混凝土受冻而影响质量。

2.2地面工程要求优质的施工和管理人才队伍

地面建设工程随着经济社会的发展也要与时俱进。只有高素质的施工和管理人才，才可能使建设企业不断扩大规模，提高项目施工水平。因此，吸引高素质人才加入建设企业，不断提高在编在岗员工的业务水平，是建设企业新时期的重要工作。一般而言，企业可以开展多方面的地面工程技术管理培训，如“精细化促提升”“地面工程施工管理”“部门体系建设”以及“成本增效控制”等方面，以大量的案例分析为基础，开展实用性强的课程培训。另外，还可邀请公司内部专家、行业内专家进行讲座，给施工和管理人员多上课，多培训，共同学习，共同进步，进而全面提高建设人才的综合素质。

2.3健全完善安全防护保证措施，实现安全标准化管理目标

健全完善安全防护保证措施是新时期油气田长输管道工程安全管理的重要要素以及实现安全标准化管理目标的重要措施。在具体健全完善过程中，管理人员应该始终坚持强调坚决杜绝人身伤亡事故以及重大安全事故的管理目标，采取科学合理的措施方法，避免安全隐患。一方面，项目管理人员应该主动发挥出自身的宏观管理职能，对各部门人员安全职责落实到位，通过让各部门人员明确自身岗位的安全责任以及管理责任，避免出现权责不明的情况。与此同时，相关负责人员应该对安全方案进行科学预算，并落实安全资金投入，促进现场安全管理工作顺利开展；另一方面，现场施工人员应该严格按照施工方案部署要求，对现场施工技术重难点问题进行妥善处理，如按照相关技术规程要求精准处理焊接施工操作，避免管道存在裂纹或者其他质量通病问题。

2.4好施工前期准备

油气田地面工程建设的冬季施工计划一定要提前制定，考虑所有可能发生的风险及相应的预防措施，检查施工方案中各资源配置情况。在冬季施工前，需要组织相关人员对施工计划的制定予以协商，依据进度计划，材料部门需要在施工前安排需要用到的材料有序进场，比如保温设备、施工材料、配套机械等。针对高温、高压的相关设备，要提前展开安全检查工作，保证设备性能满足施工要求。此外，还要提前对施工现场展开全方位检查，检查临时设施、用电设备、取暖保暖设施等，还要对施工现场、员工生活区保暖措施进行检查，保证给排水通畅，拥有良好的保暖效果，为冬季施工做好准备。施工材料进场之后，要分门别类进行摆放，便于后续施工，提前规划出垃圾运送路线，路线通道不得随意堆放材料和垃圾。施工材料堆放区域要设置材料堆放雨棚，主要用来堆放水泥、砂石等材料。在雨雪天气来临前，还要用塑料膜等物品盖住施工材料，防止材料损坏。

结语

在冬季开展油气田地面工程建设工作，有施工周期长、施工条件差、施工效率低等特点，并且具有一定的危害性。而地面工程作为油气田开发的关键基础工程，会直接影响油气田的开发效果，因此一定要重视冬季施工管理工作。从工艺管道安装、混凝土浇筑、保温绝热、抽油机安装等角度出发，在施工质量、施工机械以及施工安全三个方面提出了在油气田地面工程建设中冬季施工管理措施，全方位保障了冬季施工顺利进行，为后续油气田开发工作夯实了基础。

参考文献

[1]高元军，司愿春，徐永乐.油气田地面建设工程设备安装及集输管道施工技术[J].山东工业技术，2017(13):87.

[2]徐平，罗晓飞.油气田地面建设工程施工影响因素及管理对策[J].化工设计通讯，2018,44(05):37.

[3]吉喆.石油工程地面建设项目工程施工技术发展问题及对策[J].化工管理，2018(28):172-173.

[4]易勤健.页岩气地面工程建设“五化”探索[J].中国石油和化工标准与质量，2022,42(12):89-91.

[5]张超.页岩气资源开发地面工程建设调研及应用[D].东北石油大学，2017.