现代化背景下纤企业安全环保管理问题探讨

现代化背景下纤企业安全环保管理问题探讨

金晓峰,徐华伟

禾欣可乐丽超纤皮（嘉兴）有限公司  浙江嘉兴 314003

摘要：随着现代化的不断发展，人们对纤企业也越来越重视。因此，纤企业是发展迅猛的现代化纤企业之一，它们使用先进技术和管理手段，致力于研制出更加先进的化学纤维产品，以满足不同领域的需求。作为新型材料领域的主要产业之一，纤企业不但在国内市场上占据重要的地位，而且在国际市场上也具有较高的竞争力。对此，对纤企业财务管理及风险展开研究具有重要的意义。

关键词：现代化；纤企业；安全环保管理；问题

引言

我国是全球化纤产量最多的国家，必须在产业升级中承担重要的责任。但随着经济迅速发展，纤企业的蓬勃发展也导致了一些环境问题的产生，如盲目利用资源造成了大量浪费使得资源日益短缺，同时还出现了大范围的环境污染等。在新时期下，化纤行业需要有全新的市场，以更好地满足人们的各种需求，其中包括环境安全等。随着科技日益进步与人们环保意识的日益加强，整个社会更加重视生产化纤企业的绿色物流管理，人们逐渐开始探索减少和防治污染物、有利于保护环境的物流发展模式，即绿色物流。因此，基于可持续发展战略，作为纤企业，必须积极采取有效措施，不断加强绿色物流管理，更好地促进化纤企业健康、稳定发展。

1化纤企业环保管理工作的作用

化纤企业进行环保管理工作，不仅可以改变化纤企业生产造成的环境污染现象，还可以树立良好的化纤企业形象，有助于化纤企业的长期可持续发展，并且可以提升化纤企业的生产技术水平，这也是对化纤企业的一种帮助。开展化纤企业环保管理工作不仅促进了化纤企业对环保的重视，还可以在根源上解决环境污染的大部分问题，让环境越来越好，这对我国未来的发展有极大帮助，能够提升政府和化纤企业的形象，有助于化纤企业在市场上的发展，也有助于政府的工作顺利进行。定期开展化纤企业环保管理工作，可以让化纤企业及时发现自身存在的问题，并针对问题及时做出调整和改变。政府和化纤企业根据新环保法履行各自的职责，可以更加顺利地解决出现的问题，不会出现歧义，保证了政府和化纤企业之间的良好关系。除此之外，新环保法促使化纤企业更加重视环保管理工作，也为清洁型材料和技术带来了更好的发展前景，促使更多相关方面的专家重视环保技术的创新，同时带动国民环保意识的提升；还能促使化纤企业对员工进行环保管理知识的培训，强化员工的环保意识，使化纤企业的环保管理工作更加顺利地进行。

2现代化背景下化纤企业安全环保管理基本原则

2.1一体化原则

一体化原则指的是化纤企业安全环保管理需要与其他运营管理工作实现有机结合，使得安全环保管理理念及方式能够渗透到各项经营业务中，从而实现系统性、全面性、整体性的安全环保管理。在一体化原则的指导下，化纤企业可以直接将安全环保管理作为一个模块，与人力资源模块、产品生产模块、设备维护模块、物料采购模块等其他模块形成一个相互融合、相互推动的整体化纤企业运营发展体系。

2.2过程化原则

过程化原则指的是化纤企业需要从事前预防、事中控制、事后总结3个方向展开安全环保管理，这是因为现代化安全环保管理的重点已经从结果转为了过程，只有通过全过程管理形式才能够切实改变最终安全环保管理结果，从而变被动管理为主动管理。在过程化原则的指导下，化纤企业可以构建针对安全环保管理的事前管理规划、事中管理规划、事后管理规划，形成针对各项产品生产业务的良性循环控制模式。

2.3标准化原则

标准化原则指的是化纤企业需要严格按照既定标准及流程展开安全环保管理工作，以此实现对于各项业务生产作业的全过程控制管理。在标准化原则的指导下，化纤企业可以尽快推行与国际接轨的安全环保管理标准，例如，SA8000、OHSMS、ISO1401、ISO9000等，这些标准都是经过国际劳工组织审议并倡导的，目前已经在近百个国家化纤行业中得到了推广及应用，不但能够获得理想安全环保管理成果，还有利于消除关税壁垒。

2.4信息化原则

信息化原则指的是化纤企业在开展安全环保管理的过程中，需要以信息手段和量化数据为基础，并且形成相应的信息系统及信息平台。在信息化原则的指导下，化纤企业可以基于既定法律法规及行业标准、安全环保管理现状及需求等基本因素构建现代化信息系统，确保信息系统的功能和性能能够满足安全环保管理要求，并且实现对于各项信息的动态化、全面化管理及应用，充分发挥安全环保管理信息应用价值。

2.5预警化原则

预警化原则指的是化纤企业需要将风险预警及防范作为安全环保管理重点，形成以预防为主、以后续解决为辅的风险预警管理体系。在预警化原则的指导下，化纤企业可以选择应用安全评价、目标管理、风险管理、预防管理、隐患管理、行为抽样技术、重大危险源评估等风险预警及防范方法，获得各项安全环保管理风险相关评估结果，根据评估结果制定相应防范方案，实现对于各项风险的有效预警及防范。

3化纤企业环保管理的存在的问题分析

3.1职工环保意识不足

化纤企业在开展环保管理工作的过程中，员工环保意识、综合素质均是非常重要的影响因素，但是由于多方面因素的影响，诸多化纤企业管理者并未深刻认识到员工环保意识在促进化纤企业发展方面的重要意义，也未深刻认识到环保管理工作在推动社会发展方面的实际价值。化纤企业的环保管理工作仅仅是为了应付政府部门的环保检查工作，各项环保措施也是流于形式，进而导致环保管理工作效果相对较差。

3.2环保机制不完善，化纤企业安全和环境管理体系不健全

化纤企业的环保机制与化纤企业内部结构处于同等地位。只有依靠环保机制作为保障，才能全面落实环保管理的内容，提高环保管理的质量。然而，据调查，现阶段，许多化纤企业还没有建立起完善的环保机制，许多管理者普遍认为，环保机制不会给化纤企业带来直观的经济效益。这种狭隘的认识不仅暴露了化纤企业内部管理的缺陷和漏洞，也影响了内部员工的环保意识。此外，许多化纤企业的管理者没有积极响应国家的号召，在化纤企业安排环保知识的讲座和培训活动，导致整个化纤生产过程中生态环境破坏严重。与国外先进国家相比，国内还存在规章制度和制度不健全的问题，如一些规章制度缺乏可操作性，需要进一步完善。有些地方的安全和环境法规没有落实等。由于我国的制度限制，公司无法对员工进行强制的管理，所以违规违纪的情况屡见不鲜。

3.3环保投入不足

第一，在环保管理方面资金投入较少。中小化纤企业认为环保投入是一项“赔钱行为”，尽可能降低环保管理方面的资金投入，导致化纤企业环保工作严重缺乏资金保障；第二，设备老旧、更新迟缓。当化纤企业生产规模扩大、生产工艺提升之后，污染物排放量越来越多，污染物成分日益复杂，但化纤企业污染物处理设备并未随之更新换代，造成环保效果明显降低；第三，在环保管理方面的精力投入不足。化纤企业环保管理流程的精细化水平相对较低，环保管理自纠自查工作不严格，未构建合理、科学的管理机制。

3.4环保技术较为落后

我国各地区化纤企业起步晚于发达国家，因此在环保理念、环保技术、生产设备等方面还存在不同程度的缺陷。国外很多国家科技水平很高，化纤企业引进了先进的原料和新能源进行生产，不仅大大提高了生产效率和产品质量，而且减少了对生态环境的污染和破坏。然而，中国的许多化纤企业在生产设备和环保技术方面无法与西方国家相比，而且由于环保意识薄弱，生产过程中的有害污染物没有得到有效处理，导致环境保护问题日益严重。影响周边生态环境的质量也会对人们的身心健康造成不同程度的威胁。

4现代化背景下化纤企业安全环保管理策略分析

4.1合理应用风险EHS管理模式

（1）化纤企业需要明确安全环保风险管理流程，包括明确环境信息、展开风险评估、进行风险应对3部分。其中，环境信息包括国际形势、法律法规、社会趋势等外部环境，以及化纤企业文化、组织结构、专业能力、资源储备等内部环境。（2）化纤企业需要有效展开风险评估，评估对象为安全环保管理危险因素。在具体风险评估过程中，化纤企业可以将什么可能出错、会出错的概率为多少、出错的后果是什么3个基本问题作为定义安全环保管理风险的辅助工具，在此基础上实现对于各项风险历史数据及涉众的科学分析，做到对于风险的及时发现、准确认识、详细描述。并且开展对于安全环保管理风险的科学评价，确认评价结果是否能够在化纤企业可接受范围内。长此以往，化纤企业能够形成关于安全环保管理风险评估的完整流程，便于实现对于各项风险的定量评估及定性描述，然后对风险进行分级管控，定期开展隐患排查治理。（3）化纤企业需要科学进行风险应对，常规安全环保管理风险应对方式包括：①停止存在风险的生产作业活动；②消除生产作业风险源；③改变风险发生的概率；④改变风险事件发生的后果。化纤企业可以选择同时应用1种或多种风险应对方式，无论选择哪种风险应对方式，都需要综合考虑需要承担的社会责任、安全环保管理所需成本、安全环保管理工作量、化纤生产经济效益等多方因素，从而组成同时兼顾经济效益、生态效益、社会效益的风险应对方案。

4.2提高安全与环境保护工作的监管力度

新时期应当加大安全环保的监督工作力度，形成强有力的安全与环境保护的监督控制工作机制。首先，成立化纤企业安全生产与环境保护管理委员会，及时地按照上级管理部门的要求布置安全生产与环境保护的监督管理工作任务，明确阶段性的安全管理与环境保护监督工作的任务重点。其次，及时组织化纤企业相关部门学习安全环保法律法规，提高环境保护的自主创新意识，把技术改革、项目开发、生产任务与安全和环境保护工作相结合，在以案说法、培训考核、追究问题制度下提高化纤企业人员的安全环保警惕意识。第三，发挥化纤企业各部门在安全与环境保护管理方面的作用，安全环保管理应当按照化纤企业赋予的职能用集团化与规模化的思维开展相关工作。在细化责任分工中履行好各自的安全与环境保护工作职责，做到持续对安全与环境保护工作的高压态势。第四，加大现场检查的力度，积极开展现场监督检查工作，采用定期检查、定项检查、临时抽检的方法找出安全与环境保护工作方面的问题，把安全生产、环境保护与化纤企业生产效益提升相结合，在科学管理中明确安全与环境保护工作的重要价值，围绕着提高化纤企业效益、履行社会责任，达到安全环保监督工作顺利实施的效果。

4.3构建安全环保管理信息系统

①工业卫生及安全功能，例如，构建生产作业场所危险因素档案、测量化纤生产危险因素、说明化纤生产所需作业许可证、说明各项化纤生产必备安全措施及标准作业流程、管理各项化纤生产所需安全操作手册及安全事故逃生图纸等；②职业健康功能，例如，制定员工体检计划、统计员工体检结果、说明各个工作岗位所需体检报告及健康合同等；③产品安全管理功能，例如，通过产品安全周知卡实现对化纤产品的全过程安全管理、危险品运输机储存管理等；④废弃物管理功能，例如，“三废”排放数据采集、计算、集成、分析、情境分析等，排放数据来源包括手工计算、在线检测系统、化验室、虚拟数据仓库等；⑤事故管理功能，例如，安全事故分析、安全事故报告生成、事故成本计算、获取安全事故伤亡报告等；⑥遵从管理功能，例如，说明各项化纤生产需要遵守的法律法规及规章制度、出示化纤行业相关法律法规及规章制度分析报告等。第三阶段，化纤企业需要构建管理小组负责完成安全环保管理信息系统各项应用管理工作，例如，细化安全环保管理信息系统建设方案、指导各个业务部门及生产车间合理应用管理软件等。第四阶段，化纤企业需要采取试点推广及分类实施策略，即在各个业务部门及生产车间分批次落实安全环保管理信息系统各项功能，结合具体应用效果做出后续调整，从而降低信息系统应用及维护费用。第五阶段，化纤企业需要强化安全环保管理信息系统IT建设，确保局域网标准化建设水平、办公软件自动化水平、因特网接入符合城域网及广域网要求。

4.4提高环保技术水平

化纤企业要减少对生态环境的污染，提高内部环保管理质量，必须依靠先进的环保技术，实现绿色生产，强化化纤产品质量，为提升化纤企业的市场竞争力打下坚实的基础。积极引进先进的环保技术，可以大大降低生产过程中有害物质的含量，保证化纤产品的质量，降低生产成本，促进化纤企业的绿色生产。具体而言，化纤企业可以从以下几个方面提升环保技术能力：一是引进发达国家的先进环保技术。在新时代背景下，我国越来越重视生态保护，化纤企业原有的低效率、高污染技术已经不能适应新时代的步伐。只有引进先进的环保技术，才能在提高生产效率的基础上，实现绿色生产，增强化纤企业的竞争力。二是化纤企业技术人员根据自身的实际情况，积极开发环保新技术。仅依靠引进环保技术并不能完全解决化纤企业高污染的生产问题，并且会增加成本投入，影响化纤企业的生产效率。基于这种情况，技术人员应积极研究环保新技术，实现技术突破，加强化纤企业环保管理质量。

4.5增加安全环保管理考核指标

（1）化纤企业需要细化关于安全环保管理的考核标准，确保安全环保管理考核结果的准确程度和真实程度，尤其是针对管理人员和既往违章人员。对于安全环保管理考核不合格或存在违章违纪行为的员工，化纤企业需要进行离岗培训，培训考核合格后才能够重新上岗。化纤企业各个业务部门及生产车间需要重点把握各项安全环保管理考核标准的落实情况，定期进行考核结果总结讲评，引导员工培养自觉参与安全环保管理考核的良好习惯。（2）化纤企业需要创新传统安全环保管理考核管理机制，做到实时考核、实时发现并纠正问题。化纤企业需要通过全体会议及局域网发布等形式公布安全环保管理考核结果及整改意见，为各个业务部门及生产车间展开后续安全环保管理提供依据。化纤企业可以按照月度、季度、年度时间段展开整体安全环保管理考核。

结语

在现代科技背景下，随着我国生产力水平不断提高，化纤企业暴露出的环境问题也引起了公众的关注。在化纤企业的经营过程中，对安全和环境的监管，不仅可以帮助化纤企业落实安全生产责任制，还可以发现环境安全隐患，保证安全环保工作的落实。因此，化纤企业要不断地提升员工的综合素质，提高员工的安全意识和环保意识。这些都有赖于化纤企业的管理更加完善，使他们在生产的时候，获得更多的安全保障。为减少对环境的影响，同时满足化纤企业的经济利益需求，建议相关单位加强生产管理，推广绿色理念，不断完善生产管理制度，规范化纤企业环境行为，将“绿色、节能、环保”的理念融入化纤企业生产的全过程、每一个环节，对化纤生产中的人员、设备、物料、污染物等进行有效管理，优化化纤生产计划，加强化纤物料质量控制，强化污染防治，促进化纤企业生产过程中，节能环保措施发挥其应有的作用，实现化纤行业绿色高效生产的目标。

参考文献

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