市政工程变更对市政工程造价的影响

市政工程变更对市政工程造价的影响

王二喜

身份证号：371523198508271286

摘要：在现实生活中，出现市政工程变更的情况也比较常见，为了尽可能的降低市政工程变更导致的经济损失，降低对造价管理工作的不良影响，需要做好相关的预防措施。伴随着城市现代化发展趋势不断加速,市政工程也会跟着不断展开基本建设。只需是做好工程项目施工,那么就一定涉及到工程项目变更工作中。要实现施工建设中的成功有序开展,完成施工期进展要求任务工作交接,对施工方法与施工程序流程进行调整是迟早的事事儿。工程项目变更对整个合同书形成了一定的影响,还对原先的施工计划进行调整自我改变,因此需要在多个方面降低工程项目变更带来的影响。文中简易论述工程项目变更的主要原因,剖析工程项目变更的种类,研究工程变更对工程预算产生的影响,降低工程项目变更而明确提出相对应防范措施。

关键字：市政工程；工程项目变更；工程预算

1市政工程特性以及变更基本概念缘故

1.1市政工程特点以及变更定义

市政工程基本上都是一种非营利性的经营工作，并且其多见商业建筑。因为市政工程的独特性，促使市政工程具备项目投资自有资金广，投资额大，工程规模大，施工时限短及其施工工艺流程繁杂的特性。而市政工程变更则是指市政工程工程项目的工程范围、工程项目总数、工程施工质量、工程项目酬劳及其工程项目的进行时限等变更。换句话说，在市政工程工程项目的施工环节中，因为施工施工图纸和工程图纸或是施工技术性的修改所引起的工程项目变化便是市政工程变更。

1.2市政工程产生变更的主要原因

一般而言，市政工程产生变更的因素很多，文中简单介绍市政工程产生变更几个主要因素。最先，市政工程中建设施工新项目的居民、承包单位、工程建筑施工设计者、工程建筑施工项目管理人员及其原材料设备供应人员等主体工作人员违法行为的变化是造成市政工程产生变更的重要原因之一;次之，在市政工程新项目施工环节中，在市政工程工程项目的施工计划的执行过程中，因为计划不健全和多种要素危害造成施工不能按明确计划走，也会使市政工程新项目变更;再度，在市政工程项目过程中，因为施工自然地理环境变化等不能预估事情造成原订施工计划不符合规定，就需要改变原订施工设计方案，从而造成工程项目变更状况;最终，若是在市政工程新项目施工施工中，工程承包合同中发生条款变更也会引起工程项目变更。

2工程项目变更对工程造价危害

2.1主体个人行为所引起的变更

可以造成工程项目产生变更问题有许多，里面最压根的问题在于建设工程本身出现了变更。这儿的本身主要指的是业主承包单位。最先假定市政工程的业主单位，其下派的承建工作人员的专业技能素养并未达标，并且存在着一定的道德问题，那样这样的项目产生工程项目变更是很有可能的;或是这样的项目本来就是以不真实的工程项目变更来骗领项目资金。次之假定承包单位层面，承建的专业人员、管理者都没有过强、过硬的技术素养，促使施工图纸制作粗劣，与预想的产品质量标准相距非常大，这必定会在施工以后造成工程项目产生变更;又或者这种人员的身心健康和价值观念也非常容易摇摆不定，极有可能在权益的趋势下，人为开展不合理工程项目变或者更恶意工程项目变更。

2.2计划不健全所引起的变更

因为关键设计者理论知识不牢固或者是其他要素，造成没有把某一些会影响到工程项目计划进度的要素考虑进去，因此造成了这个项目的工程项目计划的不足。

2.3不可预测事情所引发的变更

不可预测时长所引发的工程项目变更，常会跟随工程项目建设中，在每一个基本建设环节都是会可能出现不可预测事情。比如在开展路基的施工环节中，土层发生多元化复杂的现象，则需要改变施工方法，再次为发生的土层复杂情况进行施工计划方案的设置。假如正巧在这个时候遇到极端天气、山体滑坡等极端天气得话，往往会对这个项目的施工进展产生非常大的阻拦。

3强化对市政工程项目建设变更的有效管理

3.1审批新项目变更是不是必需

如确实因为原设计方案不可以确保工程质量规定，设计方案忽略和确实有不正确以及与当场不符合没法施工非改不可以的，工程项目变更务必表明变更缘故，如地质环境状况转变、加工工艺更改、产品选型不合理、设计方案漏算、设计方案出错或其他缘故。

3.2审批工程预算调整力度是不是保持在总概算的范围之内

将变更后所形成的经济效益与实际变更提升费用和可能会引起的理赔等所形成的损害，进行较为，权衡轻重后再决定。审批工程预算调整力度是不是保持在总概算的范围之内，若须经变更但是很有可能超概算时，立即报施工单位。工程项目变更根据其变更特性、变更费用以及危害，划分成重要变更、关键变更和一般变更。这三种工程项目变更的必要性不一样，批准的管理权限也不尽相同。重要变更操纵的核心为工程项目变更意愿的准许、工程项目变更汇报的评估、工程项目变更报告的内容准许、工程项目变更令的公布，其变更批准的管理权限分别是：变更意愿由小区业主准许，变更汇报评定由重要变更评定工作组开展，变更汇报由小区业主准许，变更令由技术工程师公布。关键变更审批权包含变更意愿由小区业主准许，变更汇报评定、变更报告的内容准许和变更令的公布，都由项目负责人开展。一般变更中变更意愿由项目负责人准许，变更汇报由专业监理工程师评定，变更汇报准许及变更令的公布都由项目负责人开展。

3.3详尽制订新标准计划

不论是由新项目多方或不可预测事情所造成的工程项目变更，都必须要对工程计划涉及到的范畴、预算和进展等进行调整，所以也就应产生一个新的标准计划。比如，对成本费变更操纵时，应找到与计划的误差，确保所有的相关变更都清晰地保存在成本费标准计划中，与此同时避免有误、不适合或者未批准的变更列入成本费标准计划中。制订一个新的标准计划，可以确保工程项目变更后新项目向着正确的道路顺利推进。

3.4健全工程签证规章制度

工程项目变更一定要遵照工程签证规章制度，仅有合乎情理工程项目变更才可以允许其。根据工程签证，可以确保对每一个工程项目变更都可以进行全面财务审计，因而要高度重视工程签证规章制度。一是应加强《工程签证表》的签定管理方法。《工程签证表》应思路清晰实际，无法直接签结论，而是应该注明签证的真凭实据，要真正、全方位地体现事情。二是签证办理必须要在变更工程竣工验收后，工程项目遮盖时或合同约定的期限内签字确认，过后补签失效。避免施工全过程当中立即申请办理，依然在建筑项目结算搞回忆式集中化签证办理状况。

结束语

现阶段，因发展趋势需要而产生的建设中的市政工程的发展状况日益壮大，而且由于市政工程工程造价也算入该大城市曾经的GDP之中，因而一些领导人员为了能做功绩，经常会下各种各样文档指令开展市政更新改造，导致出现大量市政工程滥造的情况。因此如何有效监管工程预算，成为当前大家所需探索的难题。做为市政工程工程造价转变最直接的相关因素变更工程项目，加强对其审核和审批的幅度，有益于国家对市政工程工程造价控制与管理方法。因而，加强对工程项目变更特征的分析与科学研究，不仅有利于减少市政工程的工程造价，还能够确保市政工程的施工效率和效果。

参考文献

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