市政工程变更对市政工程造价的影响

(整期优先)网络出版时间:2023-07-19
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市政工程变更对市政工程造价的影响

籍顺超,吴卫超

身份证号:371581199104285436

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摘要:在城市化进程中,建设规模逐渐扩大。由于建设投资大、工程量大、施工严格,在施工过程中必须增加施工成本,提高施工效率。在城市建设活动中,由于各种原因,一些项目发生了变化,给其成本带来了更多的负面影响。本文针对城市建设的特点,研究了工程造价的变化,并针对这些问题提出了一些对策。

关键词:市政工程;工程变更;成本影响

引言

市政工程作为城市发展的标志,也是城市公共建筑的基础设施。一旦发生重大变化,可能会产生一些不利后果。为保证市政工程施工的顺利进行,确保工程施工进度不受干扰,有必要严格监控工程变更,改进现有施工工艺。

一、市政工程变更原因

1、主体行为

市政工程建设主体的行为是项目变更的主要原因,也是主体的个体行为,主要包括新项目的社区业主、承包商、设计方案人员、项目监理人员、原材料供应人员等,以及各部门的工作人员。建设项目的参与者和人员行为也可能导致项目的变更。

2、规划不科学

在城市建设过程中,由于缺乏对项目的整体把握,忽视了一些具体问题,导致了项目变更。例如,在工程图纸中,选择了一些当局禁止的相关材料和技术,或者在原材料供应方面存在问题。项目施工人员需要在这方面进行适当的修改和调整;第二,改变工程建设的质量要求。由于项目质量不符合要求,一些项目被重新设计,导致项目发生变化,甚至改变了原项目进度和设计规范。

3、突发状况

在城市建设过程中,经常会出现一些意想不到的情况。这是因为施工复杂,涉及面广。因此,无论建筑方案多么完美,都与现实大相径庭。即使某些建筑的设计无法实施,项目也需要改变。例如,地质原因、天气条件等因素会对项目建设产生一定影响,导致项目进度发生变化。

二、政工程变更对工程造价的影响

1、项目变更对项目投资的影响

市政工程造价管理中工程变更对项目投资的危害可以概括为以下两点:第一,工程变更的销售市场将随着新项目建设成本的变化而变化。例如,在极端恶劣的地质环境下,原预期的工程施工方案已无法选择,后期可能需要更换更昂贵的施工机械设备和材料,这无疑大大增加了工程建设和工程建设的成本;第二,当项目建设成本逐渐上升并超过成本预算时,需要进一步增加资产,投资者将面临更大的资产工作压力。如果资产无法跟上,所有项目将暂停,工程建设的日常任务或部分日常任务暂停所产生的风险将减缓整个项目的进度,增加施工时间,施工时间的增加代表着整个建设项目运营风险的增加。

2、工程变更对项目收入的影响

市政工程造价管理中工程变更对项目收益的影响可以概括为以下两点:首先,在“工程变更对工程投资的影响”方面,我们知道,随着设计变更,项目的建设成本可能会增加,成本的增加意味着项目的盈利能力将在一定程度上下降。因此,不难看出:,项目变更可能降低整体经济效益,影响包括承包商在内的各类企业和员工的权益;其次,随着工程变更频率的积累,新项目的成本将更高,相关部门和员工的收入将大幅下降。当收支平衡严重时,很可能导致所有新项目的关闭。当权益受到严重损害时,也可能造成范围内社会发展的不稳定。

3、工程变更对项目预算的影响

市政工程造价管理中工程变更对项目计划的影响可以概括为以下两点:第一,工程变更无疑会增加预算管理人员的工作量。例如,当地质环境相对恶劣,道路工程遇到工程变化时,需要更优质的建筑装饰材料,以确保道路工程的安全保护和稳定性。此时,原购买的建筑装饰材料可能无法使用,这无疑会导致建筑装饰材料的消耗,而购买新的建筑装饰材将增加施工成本;第二点是在项目规划中,过多的工程变更会导致项目方案成本预算超出预算的问题。如果预算超出可接受范围,市政道路项目不仅无法实现预期的经济效益,而且可能给相关部门和员工造成严重损失。

三、降低市政工程变更对项目成本影响的有效措施

1、加强工程变更的审批机制

项目变更审查的时限将对项目的进度产生重大影响。为了减少项目变更,必须尽快对项目进行审查和批准,以尽量减少工程变更的发生。如果不进行工程变更,则无法有效监控施工质量。因此,我们必须找到问题的根源,并采取相应的措施加以解决。在施工过程中,施工单位应充分了解施工变更的成本,认真研究施工方案的可行性。为保证工程的正常施工,对工程的审查应在合理范围内。

2、完善项目签证制度

工程变更应按照项目的审批程序进行,在施工期间仅对项目进行适当修改。为确保每个项目的变更得到严格审查,应加强项目的审批。一是加强项目签章工作。项目签证必须清晰详细,不能在最终结果上签字。必须提供相关签证的实际依据,以真实、全面地反映事故的发生;第二,签字应在项目验收后或合同规定的时间内完成,后续补充文件将失效。完善项目签证制度并做好记录。

3、首选变更方案

变更计划的差异将对项目的投资目标产生重大影响。一个好的变更计划可以使其达到预期效果,而一个糟糕的变更计划将对整个项目产生不利影响。因此,必须选择相应的变更计划。一些改造项目对技术、经济、效率、质量和安全的考虑较少,或缺乏对各设计方案优缺点的比较,会导致工程设计不科学。因此,我们需要对各种变更项目进行经济评价,选择高质量的变更项目,以确保不会对项目的实际效果产生任何负面影响,并确保成本、质量和进度满足变更条件。

4、完善项目监督机制

加强管理体系建设,要不断完善项目实施的规范性法律法规,以监督为有效指导,明确各方责任,合理分配责任保障,加强对项目资金季度、月度使用情况的审查,对已验收的项目资金进行审查,并按项目协议约定的价格结算,防止项目资金失控。

5、加强技术手段的应用

采用技术手段可以有效地控制建设项目的成本。在项目实施前,必须采取相应的技术措施,进行有效的协调和论证,组织相关人员到现场查看图纸,提前防止可能出现的不同情况,通过设计提高施工能力限制;二是积极采用新材料、新技术,提高劳动生产率,缩短工期,在技术应用上实现项目投资的合理控制;最后,检查项目是否满足初始审批要求,消除不必要的费用,合理控制项目顺序。

6、加强结算工作的合理高效运行

许多城市建设项目的结算仍按定额进行,工程量和定额在竣工验收时进行复核。根据招标和承包合同的数量,审查项目签证申请表的正确性,通过审查和掌握工程图纸资料和计算程序,全面了解项目的施工情况。在竣工验收过程中,经常会出现定额套数错误、套数过多和定额转换等情况,这将对工程造价产生重要影响。因此,有必要做好相关项目的结算工作,确保价格的合理性,减少不必要的投资损失。

结束语

总体而言,中国市政道路项目总量仍在增加。根据市政工程建设的特殊性,为了更好地保证工程项目和施工企业的经济效益,有必要进一步加强成本管理,加强工程变更控制,及早做好准备,制定应急预案。在处理工程变更时,应加强施工单位与设计部门的协商,尽快明确变更方案,减少工程变更造成的不利危害,确保工程利益。

参考文献

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