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摘要:化工生产中安全管理占据着非常关键的地位,安全管理直接与化工企业生产效益紧密关联。文章简要阐释了人本理念的内涵,并就人本理念在化工安全管理中应用要点展开分析与探讨,旨在进一步强化化工生产安全。
关键词:人本理念;管理理念;管理制度;化工安全管理
化工行业作为国民经济发展中的支柱性产业,具有生产复杂度较高、安全隐患大、附属产品危害性高等特征。化工生产原料多数都是危险化学品,许多药品都具有一定毒性或腐蚀性。基于此,为了确保化工生产活动的安全性,在化工安全管理活动中,需融入“人本理念”的理念,从而营造安全的化工生产环境,促进化工企业的可持续发展。
1 人本理念的内涵
人本理念原来是一种企业管理理念,经过百余年的发展,目前已经被许多国家与企事业单位所提倡与应用。该理念主要将实现人的全面发展作为基本理论指导。在应用中将人视作实施管理的首要因素,注重充分激发人的创造性与主观能动性,有效实现人才价值,促进人才的多方面发展。而人本理念在化工安全管理中的应用主要在于从系统方面进一步优化化工安全管理体系,不断加强化工安全管理文化的构建与塑造,进而实现化工企业与员工的协调发展。基于人本理念促进化工安全管理的创新,主要以人本理念为出发点,以高效实现化工企业的相应生产安全职能为首要要求,柔性化改进目前的管理模式与管理方法,尽可能与现行管理密切融合,防止对现行管理方式的产生剧烈冲击。
2 实行“人本理念”化工安全管理的策略
基于以人为本理念开展化工企业安全管理工作,可带动员工形成较强的主体性意识,满足企业安全管理所需。这样能够在了解员工的同时,将他们的主观安全意识充分表现出来,而后以员工为中心点开展各项工作,就能够基于团结性提高安全管理工作效率。
2.1 重视人在生产过程中的地位和价值,以此形成人本思维
人本理念应用于化工安全管理工作中,能够紧密结合化工企业安全管理的特点,使安全管理工作落实到生产实际中,确保所有员工对人本理念都有明确的认知。具体来讲,能够从下面几方面开展工作:(1)树立人本理念。化工企业安全管理工作中要以员工为中心,在充分了解员工需求、想法的基础上,设置科学的安全管理方案,从而使员工能够主动、积极的参与到安全管理工作中,提升安全管理工作成效。(2)把员工作为企业持续发展的根基。化工企业安全管理过程中,从上到下要贯彻“人本理念”,使高级管理人员、中层领导以及基层员工可以实现利益共享。(3)在具体的工作中也需要做好管理理念的更新工作,及时更新管理理念中的相关内容,使其可以和企业实际管理要求保持较强的契合度,以此来确保相关活动的有序展开。同时契合的管理理念也可以对事件处理过程进行约束,以此来降低人为因素带来的主观影响,提高问题处理结果的时效性。(4)科学处理安全管理制度与人本之间的矛盾。安全管理制度制定和实施过程中,要结合员工的需求进行优化和调整,使安全管理制度兼具科学性、灵活性与人性化的特征。
2.2 加强员工的安全教育培训
化工企业安全管理工作进行中需将提升安全作为重点,激发起员工参与热情,此期间还应关注员工的个人发展需求及目标,以科学发展观的定期学习为主导,打造安全素质高、能力强的员工队伍。员工应明确安全理论与实践操作学习的必要性,在工作中及时更新理论框架,增强自身技术能力,促使员工队伍的整体素质都得到提高。具体来讲,主要涉及到下面几方面内容:(1)在管理队伍的建设中,需要利用信息技术来完成量化评估体系,根据评估体系来对人员综合能力进行客观考量,以此来筛选出高水平管理人员参与到管理队伍中,从而提高所建立管理队伍初始水平,在工作中确保化工安全管理活动时效性,提升管理结果的可靠性与合理性。(2)在管理队伍成员的日常工作中,也需要加强对人员综合能力的不定期培训,培训内容细化到理论内容、实操内容等,以此来加快管理队伍综合能力提升速度,提高个人能力与实际管理要求之间的契合度。(3)在培训活动结束后也需要及时进行测试,测试结果一方面可以为课程内容完善提供参考;另一方面也可以与个人绩效关联在一起,以此来提高队伍成员的重视度,不断提升管理队伍的综合能力,提升化工安全管理结果的可靠性。
2.3 注重以人为本,创设安全作业环境
基于以人为本理念开展安全管理工作,就需以员工为中心,采取措施来维护其合法权益,可在日常工作中为员工创设安全、舒适的工作环境,调动起员工工作热情,形成争先创优的工作范围。从具体实践情况来看,需注意以下内容:(1)化工企业安全管理工作中,也需要结合“人本理念”理念来完善相关制度,以此来确保生产活动按照要求进行,从而降低生产过程中不确定因素的影响,提高化工安全管理环境的安全性。(2)管理层应顺应市场发展趋势,拟定可靠的自动化设备引入计划,明确引入计划的相关内容,并且对设备引入过程进行持续跟进,从而确保相关计划的顺利落实,并且充分发挥设备自动化体系的应用效果,而且也需要围绕设备使用过程来拟定相匹配的管理制度,以此来提高化工企业的安全管理水平,提高潜在隐患问题发现的时效性。(3)提高相匹配软件更新活动的时效性,基于设备的应用特征需做好相关软件的及时更新,以此来确保信息传输过程的高效率与高质量,以此来营造安全的生产环境,降低安全隐患问题的发生几率。(4)做好自动化系统管理人才的补充工作,及时做好相应培训工作,这样也可以将自动化系统功能顺利发挥出来,并且也可以对一些隐患问题进行及时处理,从而营造出更加安全的化工生产环境,保护生产人员的生命健康安全。
2.4 在设备安全管理工作中贯彻人本理念
通过加强化工设备安全管理,能够提高设备工作状态的稳定性,减少安全事故的发生概率。在具体实践中应注意以下内容:第一,化工安全管理活动工作中会使用到众多的化工设备,不同化工设备的基础性能、使用寿命存在较大差异,因此也需要利用信息技术来对这些内容进行整理,据此来完成独立性与精细化程度较高的化工设备管理制度,在制度中也会细化不同设备对应的管理内容,从而提高设备管理过程的目的性,提高安全隐患问题发现过程的及时性,降低化工安全事故的发生概率。第二,基于现场实际情况来提高化工设备安全管理计划更新的及时性,即随着化工设备服役年限不断增长的同时,也需要适当调整安全管理计划的时间周期,以满足不同情况下的应用要求。第三,做好化工设备的更新工作,根据市场发展情况了解化工设备的更新动态,并结合企业发展要求,拟定可靠的设备引入计划,旧设备也会通过折旧处理的方式进行处理,从而优化化工企业的生产环境,降低安全隐患的发生概率。
3 结束语
综上所述,提升管理理念先进性,能够为化工安全管理活动的展开提供良好指导,不断完善管理制度,可以建立化工安全管理框架,加强化工设备安全管理,能够提高设备工作状态的稳定性,完善小组轮班制度,可以提高工作结果的可靠性,提升生产过程自动化水平,能够加快相关活动的开展进度,提高管理模式多元化水平,可以提高工作过程的针对性与目的性,完善人员综合管理体系,能够降低人为因素带来的负面影响。基于“人本理念”理念有序开展化工安全管理活动,能够营造安全的化工管理环境,加快化工生产活动的推进速度。
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