烟草企业安全管理存在的问题和对策

烟草企业安全管理存在的问题和对策

许若飞

身份证号：142729198607186914

摘要：在未来几年，烟草企业想要不断扩大规模，走上可持续发展的道路的关键，就是能够在烟草企业内做到安全生产管理建设。虽然有的烟草企业已经意识到了安全生产的重要性，并且探索了适合自己的道路，但是在这个过程中，也出现了不少问题。

关键词：烟草企业；安全管理；问题

1 烟草企业中普遍存在的问题

1.1 管理基础较为薄弱

因为烟草企业的生产设备通常处于持续运行情况，倘若经常性开展维修保养，非常容易减少设备的使用期，造成设备作用降低或缺少，从而引发安全生产事故。而有的烟草企业为了获得更多的盈利，忽略了生产设备的日常维护保养。在设备管理工作中，今日推明日，明日推后天，并没将设备的管控机制切实落实。

1.2 安全意识较为淡薄

有的烟草企业在现场进行生产操作的人员因为缺乏最基本的安全知识，加上入岗时未通过专业的安全管理培训，促使在具体生产工作之中，盲目跟风操作，不执行生产流程及其操作标准。除此之外，烟草生产工作涉及的机械设备类型比较多，在设备购买、维护保养、维护保养等多个方面需要花费大量资金，才能保障安全性生产传动链条平稳靠谱。可是，一些企业通常将绝大多数资金进行扩张再生产，投入在管理及机械设备设备管理工作的资金屈指可数，长此以往，就埋下重要安全隐患。

1.3 监督机制不够完善

因为烟草领域生产制造特殊性，想要实现较好的发展趋势，烟草企业必须要在生产制造运行中，强化安全风险管控，从综合性、技术专业视角下手，提升烟草企业的风险管控能力。可是，在烟草企业的安全工作中，风险管控机制不健全，造成企业的风险管控存有许多问题，没法充分发挥风险管控机制的指导作用，也难以面对各种安全隐患。在一些烟草企业，尽管设立了对应的风险管控机制，但具体工作中，该管理方法机制依然欠缺全面的管理体系具体指导，欠缺规范化的规章制度支撑点，促使风险管控机制远远地摆脱烟草企业的高速发展状态，严重影响烟草企业正常的生产制造和发展。而生产安全必须日常安全巡检与自查结合，对生产流程、工作人员操作步骤、生产制造运行状况等相关信息开展安全检查，可是，一部分生产安全管理工作人员通常为了能节省时间、图方便，在调查环节中仅仅填填表格、走一下形式，以应对上级部门，这类自欺欺人的做法不仅增强了作业安全的风险性，并且也没法确保生产作业人员的人身安全。

2烟草企业安全管理的对策

2.1 强化安全管理制度建设

安全管理制度建设工作非常关键，是推动烟草企业安全生产管理工作有序开展的重要前提。在制度建设方面烟草企业可以围绕以下几点进行：第一，优化制度内容，将安全管理制度中落后的内容剔除，将新的安全管理制度内容融入，这样能够保障安全管理制度的时效性；第二，推动制度落实，烟草企业应建立制度监督制度，推动安全生产管理制度有效落实，不给安全管理工作人员留出任何玩忽职守的机会，从而保障安全生产工作质量；第三，确定具体管理措施，想要实现高质量的安全管理目标，应为安全管理工作人员提供具体的安全管理依据，进一步保障安全管理工作的效果。

2.2 做好安全生产宣传工作

安全生产宣传工作对于安全管理工作质量提升有着重要意义，宣传工作能够强化相关人员安全意识，减少安全生产隐患。首先，做好岗前宣传工作，每日上岗前安全管理人员针对生产过程中可能出现的安全风险进行说明，并将预防和控制措施讲给工作人员，使其能够熟练掌握安全生产的要点；其次，利用网络工具进行宣传，如借助于微信公众号或微信群向工作人员推送安全生产视频、文章或图画等，使其能够在空余的时间学习安全生产技术要点，提升其安全生产意识；最后，开展安全生产教育培训，定期组织生产人员学习安全知识要点，并通过考核的方法检查烟草企业人员的学习情况，确保烟草企业人员能够掌握安全生产技巧，保障生产工作的效果。

2.3加强安全管理监督工作

应完善和充分发挥对安全管理的监督机制，通过监督工作提升烟草企业安全生产工作质量。首先，应该在法律层面对烟草企业形成更多约束，如通过立法的方式对烟草企业生产工作提出具体要求，使其能够根据安全管理法规开展工作，对于违法的烟草企业应该及时进行处理，避免安全风险隐患持续升级；其次，应该做好群众监督工作，政府部门开设群众监督渠道，群众可以自发收集证据举报烟草企业，这对于烟草企业安全生产工作的开展也能形成约束，减少烟草企业违规生产情况，保障安全工作的质量；最后，政府部门应定期到烟草企业进行巡检，发现烟草企业存在的安全隐患问题及时通报，并要求烟草企业能够在规定的时间内进行整改，同时按照追责措施对烟草企业进行处罚。

2.4 通过科学的过程控制手段来提升产品质量

烟草企业安全管理体系的打造离不开程序化信息的支持，这些信息记录了烟草企业生产全过程的信息，通过强化各个过程的安全管理能够提高现代烟草企业安全管理体系的应用成效。按照国家对烟草企业生产管理所提出的要求，相关人员要能够根据产品生产的需要来调整安全管理控制体系。第一，对烟草企业项目工程的实施和产品生产流程做出精准的策划，从而确保产品生产的质量。同时，在安全管理体系的约束和规范下对产品生产的全过程实施检验控制，并做出详细的记录，最终确保工程、产品质量能够满足质量验收标准要求。第二，按照规范的质量标准来记录产品生产信息，为产品安全管理体系的修订完善提供充实的数据信息支持。第三，严格落实奖罚分明制度。为了能够确保烟草企业安全管理体系的稳定运行，需要按照规范化的标准要求来落实各个程序信息的实施，明确各部门人员的工作职责，并将对产品生产管理人员的审核纳入其个人绩效综合考核中，确保所生产出来的产品能够满足烟草企业发展需要。

2.5 积极开展安全管理体系的内部审核监督

为了能够更好地促进烟草企业的经营发展，提高安全管理体系运行成效，需要相关人员着重做好以下三个方面的工作：第一，精心组织安全管理体系的内部审核和策划，全面了解各个项目的实施情况，因地制宜地调整安全管理体系运行状态，保障产品生产质量；第二，烟草企业管理组织要定期开展内部审查，使各部门人员能够认识到内部审查工作开展的重要性，各部门人员要根据整个烟草企业发展实际情况来调整安全管理体系和管理方案；第三，按照既定的审查计划对烟草企业内部各部门的工作实施精细审核，发挥出质量审查管理的有效性。在审核工作开展期间，如果发现不符合规范标准的生产，需要相关人员按照标准要求及时予以整改。

3结语

安全生产管理是烟草企业在发展中需要长期坚持、动态调整的任务，必须时刻关注烟草企业所处环境的变化，对安全生产管理制度进行及时调整。烟草企业的管理层要以身作则，不断强调安全工作的重要性，有着良好的安全意识，起到带头人的作用，在烟草企业内部形成健全的安全生产模式，不断提高员工的安全意识、自我保护能力和素质，让烟草企业安全稳定地运行。

参考文献：

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[2]狄雷鸣.烟草企业应急安全管理标准化工作研究[J].企业改革与管理,2017(14):37.

[3]窦晓玲.烟草商业企业生产中的安全管理[J].现代国企研究,2017(14):58.

[4]熊树养.烟草企业安全生产标准化的问题及对策研究[J].科技风,2017(04):164.