供电所低压线损管理策略探索

供电所低压线损管理策略探索

翁丽娟

国网山西省电力公司阳城县供电公司，山西 晋城 048100

摘要：现阶段，供电所在实际运行过程中，仍然存在很多问题，这些问题或多或少都会导致低压线损的情况发生。低压线路一旦出现严重的损耗，不仅会直接威胁到供电所的正常供电，而且严重的情况下，还会引发一些安全事故的发生。针对这一现象，要对这些问题进行深入研究，制定科学合理的解决措施。因此，本文对供电所低压线损存在的问题及有效管理措施进行分析。

关键词：供电所；低压线损管理；有效措施

1 引言

随着我国社会经济的进步与发展，加强对供电所的线损管理显得尤为重要。低压线损的管理工作是一项涉及到企业方方面面的综合系统工程，线损管理不仅是衡量供电企业供电管理水平高低的标准，还是衡量供电企业综合实力、技术水平、经济效益的重要标志。要做好相应的工作，针对目前线损管理中存在的问题，制定相应的管理制度和健全的管理体系，通过科学的管理措施进行有效的控制，使低压线损的管理更加严谨，使供电所能够能加安全高效的运行。

2 供电所低压线损工作中存在的问题
       2.1管理松散，资料档案不齐全
       县区一级的供电局和供电所等单位都建有降低线损的节能组织，然而，在实际工作中却并没有发挥出应有的作用，大多数员工都不重视低压线损的处理工作，只依靠所长和班组长来处理低压线损工作以及落实相关的管理制度是远远不够的，也不利于降损工作的开展。出现这种情况的原因一部分是线损资料档案残缺不全、未及时更新，没有落实好对线损情况的要求，导致对线损的具体数据和资料的管理非常混乱，工作的开展没有一定的方向性和针对性。
       2.2制度执行不到位，工作人员素质较低
       对计量的管理工作落实不到位，存在很多漏洞。个别的供电所管理人员存在职业素质低、业务能力不足的情况，无法有效分析出线损产生的原因，对降损措施不了解，导致整个线损分析制度的落实大打折扣，严重影响了降损工作的有效开展。电能表作为用电量的计量工具，当其出现问题和故障时会导致电能表出现停止运行或走字不准的情况，进而造成计量工作的不准确。因此，要定期对电能表进行检测，确保电能表始终能稳定运行。然而，在实际工作中，工作人员对计量管理工作的不重视，造成对电能表的使用情况检查不到位，无法及时地发现电能表存在的问题，且未对电能表进行更换。此外，在更换电能表时，未按规定将电能表的数据记录下来，个别员工也未能贯彻落实及时登记的制度，降低了供电服务质量以及用户对电力部门的满意度。
       2.3低压线损的计算不科学
       线损考核的指标值存在随意标定情况。供电所在进行生产管理所用的数据都是原始资料数据，并没有对辖区内的线路及用电情况进行掌握，无法准确体现出辖区内的真实情况，且线损考核的指标值在制度时主要参照局里下发的数值，再结合台区上年的指标完成情况来制度，未能实事求是，指标值的制度存在不客观、不科学的情况。
       2.4树障
       在日常巡视中，靠近电力设施的树枝得不到及时清理，导致台区树障严重。台区内部分线路树木的枝叶得不到彻底清理，导致树枝将电线完全遮盖和包围起来，在大风、大雨天气中极易造成线路损毁，导致供电中断，影响人们的正常生活、工作。
       2.5低压线路设备的维护不到位
       低压线路设备的维护不到位，设备损耗较大，窃电现象仍旧存在，线损居高不下。部分台区对低压线路供电设备的维护保养不到位，导致设备出现故障和问题无法及时发现，得不到及时处理，存在漏电的情况，且总保和分保得不到有效使用，自动断电保护装置没有发挥出应有的作用，严重时会危及人民群众的安全。此外，台区的配变及线路的三相电的负荷存在不均衡的情况，不仅会造成线路损耗过大，还会因负荷不均衡而烧毁设备，不符合安全用电的规定。窃电行为是可耻的，虽然现在供电部门强化了反窃电技术，从而扼制窃电行为的发生，但部分偏远地区依然存在居民照明窃电、小工厂生产用电窃电以及三相用户私自增加电容量的情况，出现了终端用电电压过低的故障，导致线损始终居高不下。

3 供电所低压线损管理效能提升的方案
       3.1完善低压线损管理制度
       通过完善低压线损管理制度，对“所、班、人”的职责以及工作流程给与明确，将具体的责任落实到个人，签订一定的线损管理条约，加强线损管理员对线损管理工作的重视程度，进一步确保线损管理工作的有序开展，建立相应的奖罚制度，其目的在于提高员工的积极性，进一步增强员工的责任心，促进供电线路的稳定运行。
       3.2建立完善的计量采集线损一体化管理平台
       利用互联网+无线采集等技术，完善和理顺“线—变—户”关系的基础资料，完善各计量点、负荷点的状态监测，搭建计量采集线损一体化管理平台，对台区线路的负荷曲线变化进行分析，对线损的理论计算以及统计工作进行及时开展，结合实际的供电情况，对线损的大小进行分析，找出发生低压线损的具体部位，及时进行修复，进一步提高低压线损治理的效率。

       3.3加强电能计量装置管理
       要严格的按照相关的规定，做好电能装置的管理工作，对计量装置进行正确的安装接线，定期安排人员进行检查，特别是在线损较为严重的地方，要重点对其进行核查，发现问题要给与及时解决。尤其是要掌握两个“配合”正确关系，即：分布式光伏等新能源与电能表计量点之间的关系配合、主供和备供计量关系配合。
       3.4加强线损指标管理
       一是供电所要建立常态化线损分析制度，每个月（周）都进行线损分析，针对线损较大以及线路波动大的区域进行重点的分析，合理的利用一体化的管理平台系统，对每天的用电电量进行分析，汇总分析的内容上交供电公司。供电公司针对线损的具体状况，有针对性的对工作进行安排与整改。二是供电所还要将线损指标制度责任落实到个人，增强员工对线损指标制度的重视度，进一步增强他们的责任心，确保线损指标制度能够得到科学有效的落实。
       3.5定期召开线损会议，对线损管理工作进行总结
       供电所要定期的进行召开线损会议，对一定时期内的线损管理工作进行总结分析，通过召开线损会议能够及时的发现线损管理工作中存在的问题，在最短时间内给予解决，进一步提高线损管理的质量。
       3.6合理利用建设改造资金，加快老旧设备整治
       一是每年建设改造项目在列项时，应该要考虑对高线损配变台区以及老旧设备的整治，优化电网结构的布局，缩短供电半径，解决线路设备卡脖子的问题等。同时要结合建设改造项目开展线路通道的整理，合理解决树线矛盾问题。在有条件的区域，农村配变台区出线要采用绝缘导线建设；集镇区域则逐步参照城区电网建设要求，采用电缆网布局建设。
       3.7做好防窃电工作，完善线损考核制度
       一是窃电是造成线损的重要原因，应该建立反窃电小组，着实落实反窃电工作。加强对用户的用电检查工作，依据实际的情况制定相应的惩戒制度，来约束窃电行为。二是为了加强线损的管理，还应该配备专业的线损管理人员，对线损管理网络实行常态化管理。进一步的完善线损的考核制度，科学合理的制定考核指标，用设置考核基金等形式来调动电力员工的积极性。

4 结论
       综上所述，现代化供电所的低压线损管理工作还存在非常多的问题与不足，而相关人员只有不断对这些问题进行分析和研究，这样才能制定出相应的解决方案，从而保证后续工作的顺利开展。当然，结合低压线路和设备的实际运行情况来建立一个完善、全面的监督管理体系也是非常关键的，这不仅能将各种低压线损管理工作落实到位，而且还能获取到社会和经济上的双重效益，并实现供电所安全性的提升。

参考文献：
[1] 刘锋，章满贤.乡镇供电所线损管理提升措施[J].大众用电，2019，34（02）：34.
[2] 潘奡旻.供电所低压线损管理效能提升方法探讨[J].智库时代，2018（48）：216+221.