新阶段国企党建与生产经营融合的困难及路径

新阶段国企党建与生产经营融合的困难及路径

王鑫

内蒙古电力（集团）有限责任公司鄂尔多斯供电分公司输电管理一处 内蒙古鄂尔多斯市 017000

摘要：近年来，我国经济发展迅速，各行各业都突飞猛进的发展，着离不开国家的领导和支持，在国企发展过程中党建工作发挥了重要的功能和作用，可以将党的政策要求和日常工作进行紧密结合，强化国企市场竞争实力。现阶段党建工作和生产经营存在两张皮的现象，二者之间联系较少，难以充分发挥党建工作的功能和作用。在新时代环境下党建工作者以及企业管理人员需要重视党建工作重要性，分析党建工作和生产经营的主要结合点，从不同角度出发推进二者深度融合，促使企业向着高质量的方向发展。

关键词：新阶段；国企党建；生产经营；融合；困难；路径

引言

加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”，生产经营工作是企业的立身之本。国有企业作为党执政兴国的重要支柱和依靠力量，既要讲经济，更要讲政治。推动党建与生产经营工作融合发展、同行并进，不仅有利于统一思想、凝聚共识，充分调动干部职工的积极性、主动性、创造性，更有利于增强干部职工对党、对国家的思想认同和行为认同，维护和谐稳定的社会大局。由于党建与业务的不同属性，在企业实践中，二者深度融合仍有不小难度，需进一步思考和探讨相关策略，助力企业高质量发展。

1国企党建工作和生产经营融合必要性

党建工作主要针对的对象是职工，通过开展思想政治工作能够让职工认识到自身在企业发展过程中占有的重要地位，加强职工对于企业发展战略的理解。思想政治工作会对职工的实际思想发展状态进行分析，及时了解职工的思想波动情况，将不正确的思想消灭在萌芽之中，让职工能够以端正的态度完成工作。同时党建工作还会重点针对国家政策进行讲解，能够使职工对国家政策要求有更多的了解，始终保持坚定的政治信仰，强化职工对于国有企业的忠诚度。通过将党建工作和生产经营进行融合能够使职工更加主动的投入到日常工作中，提升职工工作效率以及工作质量，为生产经营活动的开展提供人力保障，促使企业能够拥有可持续发展的能力。

2目前国企党建与生产经营融合的困难

2.1思想认知方面“一轻一重”

有些单位在推进企业改革发展过程中，仍不同程度存在重生产、轻党建的问题。究其原因，主要在于融合意识不强，政治站位不高，将党建工作与现代企业制度割裂开来，对国企党建存在的“四化”（弱化、淡化、虚化、边缘化）问题分析不透，主观上对新时代国有企业的改革发展方向还存在认识上的误区。

2.2责任落实方面“一紧一松”

究其原因，主要在于融合机制不健全、不完善，没有从体制机制上夯实党建工作“主体责任”“第一责任人职责”和“一岗双责”，把党建等同于党务，简单认为党建是专职副书记的事，是党群干部的事，而生产经营干部抓党建就是“种别人的地，荒自己的田”。

3新阶段国企党建与生产经营融合的路径

3.1以规范决策强化融合

一是落实好“第一议题”。将及时学习习近平总书记重要讲话、重要指示批示和党中央决策部署作为党委会议的“规定动作”，固定为每次党委会议的第一议题。二是发挥好“领导作用”。这方面的作用集中体现为：在研究企业发展战略时，党组织要把好方向关、政策关；在研究关键岗位人员时，党组织把好政治关、廉洁关；在研究重大改革方案时，要把党的组织、机构、人员和工作等同步研究部署。三是策划好“组织生活”。加强基层党组织建设，尤其是推进基层党支部建设，关键是要规范组织生活，重点是要结合企业生产经营工作，推动组织生活从“纯学习”向“巧贯通”转变，有效推动党建工作与生产经营工作深度融合。

3.2互促共进，不断激发企业发展内生动力

一是发挥先锋模范作用。组织开展“党员责任区”“党员示范岗”“党员先锋队”“党员突击队”“我是党员我先行”“攻坚创效”金点子征集、争当创效达人等活动，推动党员干部站排头、当先锋、创一流，进一步发挥广大党员先锋模范作用，带动企业全体干部职工奋勇攻坚、担当作为。二是激发干事创业热情。组织开展青年骨干座谈会，认真听取年轻人对公司转型发展及生产经营的意见与建议，进一步增强年轻干部的担当和参与意识，激发广大青年职工的工作热情，引导广大党员干部积极参与到公司各项工作中来。三是加强职工人文关怀。坚持“企业对职工好，职工才会对企业好”的理念，围绕职工普遍关心的职级晋升、薪酬分配、绩效奖金、劳动保障、医疗补助等现实问题，主动排忧解难，展现企业关怀。组建“员工心理健康关怀队”，对职工心理健康管理实行“一人一事一档”，分类定级、动态跟踪，及时发现问题和解决问题，让每位职工都感受到企业的关怀和温暖。

3.3完善融合机制

健全完善的融合机制是党建工作与生产经营深度融合的重要保障。国有企业各级党组织要结合实际，推进党建工作与生产经营同安排、同推进、同检查、同考核、同奖惩，科学制定考核内容、量化考核指标，并将考核结果与领导干部及相关人员薪酬、绩效、职业发展等挂钩，以此调动起党员干部推动融合的主观能动性。落实党建工作与生产经营“四同步”机制，在涉及企业改革、生产力布局调整等事宜中，坚持做到“四同步”，做到生产经营推进到哪里、党建工作就跟进到哪里，确保党的组织全覆盖。建立健全党组织和党员应急响应机制，在国家、企业遇到急难险重任务时，组建党员突击队、攻关队等，冲锋在前、作出贡献。

3.4党建干部队伍应与业务干部队伍深度融合

为有效推进国企党建与生产经营工作深度融合，国有企业要按照复合型干部要求，努力打造一支政治觉悟高、业务素质好的党建干部人才队伍。一是从选用培养上，有效运用“双向进入、交叉任职”模式。以“双向进入、交叉任职”模式选用干部，有助于把党的工作通过“领头雁”嵌入企业的生产经营和决策管理之中，为实现“人才强企”战略提供政治保障。国有企业选好配强企业领导班子，也应运用“双向进入、交叉任职”的选用干部模式，使符合条件的党委班子成员通过法定程序进入所在国企高层部门任职，使高层部门成员中符合条件的党员依照有关规定和程序进入所在国企的党委，这样就能真正把党性观念强、技术精、懂经营、会管理的党员干部用到实处，充分保证企业党组织在企业生产经营中有效发挥政治核心作用。二是从教育管理上，应加强对党务干部的业务培训。国有企业要按照“企业家+政治家”标准，不断对党务干部加强业务知识学习教育，着力培养一支管企业的政治家。在对党务干部进行业务教育和培训时，既要结合企业党务干部实际需要，坚持干什么学什么、缺什么补什么，使他们尽快掌握企业生产经营所必备的各种业务知识;又要聚焦党务干部业务知识学习教育的时代性，以习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述为指导，坚持国企党务干部学习教育向生产经营渗透。同时，要探索创新对党务干部业务知识培训的方式，可以采用“理论+实操+考察”等符合企业现实需要的培训方式，努力培养一批懂生产、懂经营的复合型党建干部队伍。

结语

推进国有企业党建工作与生产经营深度融合，是新时期国有企业党的建设的有效方法和必然选择。国有企业各级党组织要在融合中坚持强化党建引领，切实将党建工作成效转化为企业发展优势，切实以党的政治优势、组织优势和思想优势推动企业生产经营工作，提高企业经济效益和社会效益，增强企业核心竞争力。

参考文献

［1］刘颜咛．新时代国企党建理论创新与实践路径研究［D］．长春:中共吉林省委党校，2021．

［2］郑学选．全面深化改革背景下加强国有企业党的建设研究［D］．武汉:武汉大学，2022．

［3］沈丁卉．新时代国有企业推进党建工作与业务工作融合的研究:以M航空公司为例［D］．上海:华东政法大学，2021．