园林施工中科学管理方法探讨

园林施工中科学管理方法探讨

刘晋利

天元建设集团有限公司 276000

摘要：园林施工具有一定的系统性、复杂性，施工企业不仅要掌握先进的施工技术，具备良好的设备，也需要使用科学的管理方法，以使园林工程施工达到良好的效果。为此，本文主要对园林施工中应用的科学管理方法进行分析，以提高园林施工的质量水平，并为园林工程施工提供科学的指导。

关键词：园林施工；科学管理方法

现如今，社会经济快速发展，人们物质生活条件逐渐提高，对环境提出了较高的要求，园林工程绿化建设广受关注和重视，也成为城市建设中的重点。由于园林施工是比较复杂、系统的工程，因此要通过科学管理方法对园林工程建设进行管理，以提高施工的质量和效率，确保园林施工顺利、有序推进。

一、园林施工中应用的科学管理方法

1、目标管理方法

在园林施工中，目标管理法有极为广泛的应用，也是施工企业使用比较多的一种管理方法。在实际施工中应用这一方法时，主要通过五个阶段推进。首先，需要认真明确园林施工项目组织内部各层次，将具体任务划分为不同部门，并确定其相应责任，根据任务、工作质量、效率等作出科学明确的要求。其次，对各部门、各组织层次的实际目标进行确定，不仅涉及园林工程的具体施工进度、施工质量要有明确的成果目标，同时还涉及施工成本、施工效率等要有明确的效率性目标。第三，施工任务、目标需要落实到个人，要明确每一部分的责任主体，并确定园林工程的监督、检查部门、人员[1]，将监督检查的具体标准、手段落实到实处。第四，对于施工目标的实际执行要科学的控制管理，要及时对存在偏差、问题的情况进行处理和研究。第五，对目标执行结果科学、客观评价，将结果与计划目标进行比较，综合性的对目标管理效果评估。

2、一站式管理方法

一站式管理方法就是对施工中的各部门或一个部门中的不同岗位综合，使其共同履行相关职责，将各部门密切连接起来。这种管理方法有助于工作效率的提升，能够防止出现问题相互推诿责任的情况发生，是比较便捷的方法。在园林施工中应用一站式管理方法，就需要园林工程的各环节都需要为一个总的目标进行服务，基于园林工程的整体规划布局开展局部设计。施工管理人员要具备全局理念，加强各施工环节的监督管理，对整体施工与局部施工密切协调，促使园林工程施工的整体质量效果顺利实现。

3、信息管理方法

信息管理方法是基于科学技术发展而产生的，是利用计算机信息技术，全面收集园林工程施工中的有关信息，对其科学有效处理，从而对园林工程进行动态化的管理控制，使园林工程的质量、进度、成本等得到高效的管控[2]。这一方法在运用时还需要有完善的管理制度作为保障，确定相关责任人，使信息管理落实到实处。在园林施工中应用信息管理方法，能够明显提高施工管理效率，使园林工程的质量、成本以及安全管理目标顺利实现。

二、园林施工中科学管理方法的具体应用

1、构建科学管理形式

对于园林工程，其管理形式是施工企业结合已有资源进行设计的。只有对工程建设实际全面把握，园林工程的建设人员才能够结合工程实际、特点等确定合适的管理形式，以便促使园林工程施工有序推进。为此，园林工程施工人员在具体施工中，应尊重统一协作、科学协调、高效与层次化、弹性结构管理以及权责一致的原则[3]，从而使园林工程施工建设持续、健康的推进。

2、施工进度管理

在园林工程施工中，科学的管理旨在促使工程项目顺利、有序推进。在施工管理中，进度管理是重要的内容，旨在要求园林施工项目严格按照计划开展，为此应在具体施工中对工程进度科学化管理。进度管理是在一定施工时间内，从园林施工特点出发，确定合适的施工方法，制定出科学可行的施工进度计划。进度计划制定后，施工人员需要严格按照进度计划施工，若存在问题，管理人员需要对相关问题进行分析并科学处理，确保工程能够按照预先进度计划实行。园林施工的进度管理方法是否科学影响到施工企业能否按时完工，可以在合同约定的时间内完工。据此使施工资源、材料科学利用，减少施工成本。同时施工进度与施工企业的信誉形象密切相关，为此，要提高对施工进度管理的重视程度，确定不同部分的施工职责，使施工进度按时完工。

3、施工质量管理

园林施工建设需要与质量要求相适应，质量也是评价园林工程好坏的重要标准。要实现良好的园林工程施工质量，就需要通过科学化的质量管理方法进行管理。施工质量科学管理，就是按照明确的质量标准对施工指导书进行编制，严格依据指导书在施工现场进行工程建设。认真开展质量检查，根据检查结果进行针对性的奖惩[4]。园林工程施工质量是施工企业得以长久、健康生存的根本，施工企业要将质量放在管理的第一位，依据科学的施工质量管理方法施工建设，进而建设出高质量、高水平的园林工程项目。

4、施工成本管理

    对于园林工程施工而言，工程的质量以及外观效果是人们关注比较多的，但也不能忽视施工成本的管理，科学合理的施工成本控制管理将影响到工程整体效益的实现。园林工程施工中的成本涉及显性成本与隐性成本，显性成本即工程的材料成本、人工成本、机械设备成本等。科学管理园林工程施工成本就需要科学的分析、预算、计划和控制施工中的成本，减少施工企业成本消耗，帮助企业创造良好的经济效益。由于园林工程的施工成本是持续产生的，所以在对施工成本的科学管理中，要将成本管理落实到整个过程中，做好全过程的成本管控。

5、施工安全管理

在园林施工的科学管理中，安全管理也是十分重要的，需要保证整个施工中的每一环节都是安全的，科学的管控生产要素，减少安全事故的发生，使园林工程项目有序推进。在施工安全管理过程中，首先，需要坚持安全管理的原则。在安全管理中需要将施工与安全同时推进，将安全与施工密切联系，推进工程施工有序顺利推进。安全施工不是某个人、某个部门的责任，需要所有人参与其中，以提高安全管理的效果和效率。在施工中，要从多角度、全方位推进安全管理。其次，严格管控危险因素与事物。园林施工中，要认真深入的分析出现的安全事故，明确安全事故出现的原因，并通过人、物的管理对事故出现的情况进行分析[5]。通常情况，人的危险行为、物的不安全状态是导致安全事故出现的重要影响要素。最后，要确定科学的安全管理方式，管理方式与安全施工规定将对园林施工安全产生重要影响。管理人员需把握园林施工特点，据此制定科学合理的安全管理措施，建立安全责任制原则，做好园林施工的日常检查与安全培训。

结束语：

总而言之，随着城市的发展建设，园林工程的数量逐渐增多，园林工程的施工建设效果将影响到整个城市的绿化、生态事业推进。园林工程施工建设是比较系统、复杂的，为实现良好的施工效果，需要运用科学化的管理方法。施工管理方法是否科学合理将影响施工项目的有序推进，同时与园林工程施工的质量效果、安全性等也有密切联系。为此在园林施工中要积极应用科学管理方法，全面管理施工各环节，促使园林施工项目高质量、高水平建设，为城市发展建设提供保障和支持。

参考文献：

[1]李丛宾.风景园林施工管理中的问题和应对措施[J].中国建筑装饰装修,2023(03):117-119.

[2]刘传业.城市园林工程施工管理研究[J].砖瓦,2022(12):89-91+94.

[3]宣礼超.园林施工项目管理方法与技巧[J].乡村科技,2020(18):94-95.

[4]陈杏芬.浅谈园林施工中科学管理方法的重要意义[J].花卉,2019(10):79-80.

[5]王蕊.加强园林工程施工管理的方法研究[J].花炮科技与市场,2019(02):55.