建筑施工现场智能安全质量管理系统探索

建筑施工现场智能安全质量管理系统探索

罗树鸿

身份证号：440582199106250097

摘要：在建设项目的过程中，要加强对工程项目的安全与质量的管理，运用智能化技术来提升项目的管理水平，加强项目的管理。与建筑施工现场智能安全质量管理系统相结合，在施工现场安全管理和质量管理中，以系统应用的流程为依据，在平台输入现场的各种数据信息，利用平台对施工现场存在的安全问题和质量问题进行分析，并给出相应的解决方案，从而达到对施工现场进行管理的目的，进一步提升施工质量，保证施工安全。

关键词：建筑施工现场；智能；安全质量管理；策略

1建筑施工现场智能安全管理与质量管理要求

1.1安全管理要求

在工程建设中，要加强对工程建设的安全管理，运用现代化、智能化技术，确保工程建设的安全性。建筑工地智能化安全管理的主要目的是通过智能化技术来规避施工风险，降低施工事故，确保施工安全顺利进行。第二是安全管理的精细化，工程建设过程中可能产生的危险因素是多方面的，要根据不同的危险类型提出相应的防范与化解对策。第三，安全管理的人文化，建设工程的安全管理，不但关系到工程的质量、进度，而且还关系到工人的身体和身体的安全，因此，在安全管理上，要坚持以人为本的管理理念，把工人的身体和精神的安全放在首要位置。

1.2质量管理要求

在建筑施工中，施工质量是最重要的，为了确保工程质量达到标准，应该在建筑施工现场展开施工质量管理，分析可能会对施工质量产生影响的各个因素，做到事前规划，事中控制，事后总结，进而确保工程质量。按照建设工程的质量标准，对建设工程进行了质量管理。第一，是质量管理的智能化，将智能技术与质量管理有机地结合起来，通过智能技术来控制整个工程的质量，并在这个过程中，分析影响工程质量的各种因素，以达到提升工程质量的目的。第二，质量管理的先进性，在工程建设过程中，工程建设过程中，一些工程建设过程和过程的预备性，会直接影响到工程建设的质量，因此，在工程建设过程中，要采取先进性管理，从根本上解决工程建设过程中出现的大多数问题。

2建筑施工现场质量及安全管理中监理责任履行要点

2.1计划

在建筑施工活动开始之前，监理人员会要求承建单位编制具有较强总体性、统筹性的施工计划，具体包括了现场安全施工计划、整体进度计划、质量验收等计划，监理人员会以相关计划为基础，对施工现场质量及安全管理责任履行的重点进行识别，目的是让监理工作以点促面、以面构体，再加上对安全及质量管理计划的审核、对主要材料的分析、对安全文明施工资源的调配，从而让建筑施工现场的质量及安全管理工作得以顺利完成。

2.2组织

以业主和监理单位签订的合同为基础，建立一个监理机构，并对监理人员进行分工。这样，就可以让各个方面都能够职责清晰、高度配合、协同联动。在建筑施工现场，严格按照合同的要求，定期召开监理例会，对现场的质量和安全问题进行讨论，为今后的监理工作指明了前进的方向，让监理工作一直都是实打实的，为建筑施工现场的安全施工技术优化提供了一定的参考，在有效地推进质检工作的同时，还能保证工程的质量。监理人员还需要对承建单位在施工现场所完成的建设任务进行组织核算的结果与数量进行确认，从而更好地掌握现场施工的真实状况，强化组织计划，为监理履职打下坚实的基础。

2.3控制

立足于建设工程工地的质量和安全管理，对监理人员进行了严格的控制。从质量控制的角度来看，需要对施工单位提供的参考标高、参考线、参考点等资料进行复查；对进场建筑材料的手续进行审查，对建筑材料的质量检验证书进行核验，对不合格建筑材料拒收；根据施工现场的安全状况，发出开工申请书，并在需要时提出对某个项目进行停工的请求；对工地的测试和测试工作进行全方位的督导，并根据测试的结果做出评估，以指导施工方改善施工进度；以施工现场进度为依据，进行巡视、旁站，用跟班检查的方式，确保每一个环节、每道工序、每一个构件都符合质量要求。监理员亦会依据工地实际情况和合约条款，在进度和安全和文明的建设上，加强管制。

2.4协调

第一，与营造方保持良好的关系，主动与营造方接触，虚心倾听他们的建议，在与营造方沟通和协调的基础上，按照合同的要求，召开一次监理例会，保证施工方和营造方的共同利益，在处理营造方和营造方之间的关系时，要做到公平、公正，保证双方的利益，并根据月度监理报告、细则、规划和施工现场的安全和质量管理资料，召开一次例会，以便对监理工作进行调整和改进，让监理职责的履行更加灵活和有效。第二，要与建筑企业保持良好的沟通，及时了解建筑企业的质量和安全情况，要有良好的服务意识，要在“预控”的基础上，要保护建筑企业的利益，要有全局观，要有组织，要有计划，要有步骤，不能有任何的疏漏。第三，加强与监理组织的协调，加强与监理组织的沟通和配合，合理安排工作内容，实现双方的优势互补，形成相互监督、制衡、协同的监理组织的服务系统，明确各岗位的职责和目标，确保责任不会遗漏，防止工地的安全和质量控制出现混乱、互相推诿、效率低下的情况，遵循诚信、科学和纪律性的原则，发挥监理的标准化履责优势。

3安全管理

3.1建筑施工现场安全质量管理系统的应用

在使用建筑施工现场安全质量管理系统展开安全管理的时候，管理部门可以安排工作人员定期到施工现场进行检查，在进行检查的时候，要全程携带手机、平板电脑等可以用于拍照、录视频、录音的电子设备，在检查过程中，要对有可能会造成安全隐患的设备、施工行为进行记录，并利用施工安全检查结果上传功能将记录上传，提交给上级领导和主管部门进行审批。以上传的施工安全检查记录结果为依据，利用施工安全分析功能，对施工安全方案进行分析，并与施工安全方案相结合，形成功能，给出解决方案，从而提升施工安全问题解决的效率。

3.2安全管理方案

以系统对建筑施工现场条件的分析为基础，在系统的施工安全方案形成功能中，提出了一套与之相适应的安全管理方案，在有关部门对方案进行了调整、优化后，这套方案就可以投入使用。根据本工程施工过程中存在的安全问题，提出了相应的解决方案。第一，对于影响到工人安全的因素，应该对工人直接进行安全教育和技术培训，使工人对工人的安全意识更强，并制订奖励和惩罚措施，促使工人们按照规定去做。第二，设立施工现场的安全监察人员，当有高空作业或者有危险性的工作时，在施工之前，监察人员要对施工设备和人员所穿的安全装备进行全面的检查，确保施工过程中的安全。第三，根据建筑工程中存在的各种安全问题，制定相关的安全标准，以此标准来引导建筑工人在建筑工程中进行安全作业，以达到建筑工程施工安全管理的目的。

结语

综上所述，为了让建筑施工现场既安全又质量可以得到保障，需要监理人员履行自己的职责。因此，监理人员要树立起“安全为先、保障质量”的管理意识，对施工现场监理的主要职责进行明确，对监理工作方式进行创新，对履行职责体系进行优化，以此为基础，构建出监理责任履行框架，充分发挥监理的功能，提升建筑工程质量。

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