现代园林施工中的质量管理与控制分析

现代园林施工中的质量管理与控制分析

李志平

单位名称：深圳市夺天工环境建设有限公司  518133

摘要：在进行现代园林工程建设时，可以改善城市居住环境，并且为居民提供休闲娱乐场所。施工企业在进行现代园林工程建设时，需要根据施工要求制定详细施工规划，还需要对现有资源优化配置，并将质量管理落实到工程建设各个环节中，才能在保证施工质量基础上提高工程建设效益。施工企业在制定质量控制体系时，要根据工程建设特点，结合施工现状对管理措施适当优化，还需要积极引进信息化等管理手段，提高质量控制水平。本文就现代园林施工中的质量管理与控制进行相关分析和探讨。

关键词：现代；园林；施工质量管理；控制分析

在进行现代化园林工程施工管理时，对质量要求比较高。施工企业要想对工程建设期间存在的质量缺陷问题有效防控，就需要根据时代发展要求，对原有管理理念同步更新。施工企业可以积极引进精细化等管理理念，将其与现有管理技术有效融合，要根据不同施工阶段建设特点，制定相对应质量控制措施，才能保证工程建设效果能够得到有效增强。施工企业在开展质量控制工作时，还需要从物料和人员以及技术等方面出发，质量相对应质量控制内容。施工企业要保证质量管理工作能够全面落到实处，才能为工程建设提供充足保障[1]。

一、现代园林施工中的质量管理问题

（一）管理理念更新速度慢

实际上大多数施工企业在对现代园林工程建设情况监督和管理时，并没有根据项目发展状态，对现有管理理念及时更新，也没有根据管理需求制定针对性管理机制和内容，这就导致管理工作流于表面，无法真正发挥质量控制作用。施工企业在进行管理部门设立时，也没有根据质量控制要求对部门职能明确划分，有些管理人员不了解自身工作职责和内容。在对工程建设期间存在的质量缺陷问题查找和弥补时，也没有积极引进信息化技术，这在一定程度上降低了综合管理水平，不利于项目发展。我国园林管理技术起步比较稳，虽然在发展期间已经构建了完善技术体系。但因为大多数管理理念是借鉴其他国家。企业如果没有明确自身管理需求，也没有积极积累经验，就无法提高质量控制水平[2]。

（二）物料管理力度不足

在进行施工物料采购时，采购人员没有对物料规格和型号仔细筛查，选购的材料不符合施工要求，在对材料更换时会带来额外经济损失，还会影响工程施工进度。施工企业在对材料管理时，没有选派专门人员对材料质量和效能严格检验，不合格材料运用到工程建设中，会降低施工质量。尤其是现代园林工程建设需要的物料比较特殊，在进行苗木等材料选择时，企业没有严格遵循就近选择原则。在引进外来品种时，也没有严格按照不同植物生长需求为其配置合适环境，更没有在最短周期内对植物科学种植，这会对物料应用产生较大影响。在进行机械设备管理时，施工企业没有对所有设备性能严格检验，一旦设备存在缺陷问题，使用期间会引发安全性事故。还会对工程建设质量产生影响[3]。

（三）现场控制力度不足

在对现场施工情况监督时，如果施工企业没有做好现场指导，一旦工程建设期间存在不规范建设行为，就会增加返工问题发生几率，这不仅会降低工程建设质量，而且会引发额外经济损失。施工企业在进行现场监督时，没有积极引进信息化技术构建综合控制系统，无法对各个环节建设行为实时了解？一旦某一环节存在质量缺陷问题，但未得到及时控制和处理，就会对其他环节建设产生影响。而且在进行园林工程建设时，涉及到的施工内容比较繁杂，如果施工企业一直沿用粗放型管理形式，无法保证工程建设行为符合设计要求。在进行园林工程建设时，存在景观营造要求，施工企业没有通过现场控制提高景观营造效果，会导致工程建设情况不符合预期设计要求[4]。

二、现代园林施工中的质量控制措施

（一）做好管理理念更新

在对管理理念更新时，施工企业需要积极积累经验，还需要根据园林工程规划要求制定相对应管理体系。施工企业可以通过设立专门管理部门，并对管理职能能够明确划分，确保管理人员能够明确自身主要职责和管理内容。施工企业还需要采用精细化管理形式，并引进信息化管理手段。在对工程项目管理时，需要根据各个阶段施工特点制定相应管理措施，并将其全面落到实处。施工企业还需要制定阶段性管理目标，并强化施工人员责任意识，要保证施工人员能够明确不同阶段质量标准。在进行工程建设时，严格按照质量要求标准建设，降低失误问题发生几率。施工企业还需要根据质量要求，对现有工程建设内容完善和优化，并制定相对应技术标准，提高项目建设规范性[5]。

（二）加强物料管理

在对不同类型物料管理时，施工企业需要根据工程建设要求。对采购环节重点监督和管理。在选派专门采购人员之后，采购人员需要根据现代园林建设需求，对物料规格和型号仔细筛选，同时要做好物料质量和性能检验，只有检查合格到物料才能运输到施工现场，运用到工程建设中。如果发现物料存在问题，需要对其及时处理。在对苗木选择时，施工企业需要对不同类型苗木价格和质量深入研究，从中选择最优苗木类型。施工企业还要尽可能选择本土化植物，如果必须要引进外来物种，需要根据植物生长特点，结合种植要求对其科学管理。施工企业还需要做好机械设备管理，因为在进行基础项目建设时，需要借助机械设备技巧相关操作。施工企业要保证所有机械设备性能处于最优状态，通过对设备定期维护，提高设备运行水平。

（三）强化现场监督

在对现场建设情况监督和管理时，施工企业首先要对不同环节施工特点深入研究，在此基础上制定现场管理措施。企业在对现场资源优化配置之后，需要在每一个环节建设完成之后，及时开展质量检查工作。如果发现存在质量缺陷问题，要在最短时间内对问题有效处理，才能进行后续建设。施工企业可以在现场安装智能监控设备，对所有施工行为有效拍摄，将其作为质量控制依据。管理人员在对现场作业情况指导时，如果发现施工人员存在不规范建设行为，要立即对其纠正。管理人员在进行现场监督时，还需要引进节能化管理理念，要在保证工程建设质量基础上提高资源利用率，并且避免项目建设期间出现严重环境污染问题。管理人员要积极学习一些新型管理知识和技术，并对各个环节施工要求深入研究，在此基础上对现场作业情况实时监督和指导，确保各个环节建设行为都能处于可控范围内。

结语：综上所述。要想保证现代园林工程建设效果符合预期设计要求，施工企业需要对工程建设情况密切关注，还需要提高对质量管理工作重视程度。在进行质量控制时，施工企业可以积极借鉴国内外优秀经验，并将信息化技术与管理技术深度融合，促进管理工作向着智能化等方向进行更好发展。施工企业要组建专业管理团队，并加大资金投入力度，为质量管理技术更新提供资金支持。施工企业只有提高项目管理水平，才能保证工程投入使用之后，能够满足各方面要求。

参考文献：

[1]王贤河.浅析现代园林施工中的质量管理与控制[J].工程建设与设计,2018,No.383(09):276-277+280.

[2]陆春生.现代园林施工中的质量管理与控制[J].城市建设理论研究(电子版),2017,No.246(36):195.

[3]胡晓军.浅析现代园林绿化工程施工中的质量管理与控制[J].现代园艺,2017,No.332(08):193.

[4]高华北,孟佳欣,赵一霖.论现代园林施工中的质量管理与控制[J].现代农村科技,2016,No.526(06):49.

[5]江修树.浅析现代园林施工中的质量管理与控制[J].科技创新与应用,2016,No.156(08):163.