浅谈事故事件分享在炼化企业生产中的作用

浅谈事故事件分享在炼化企业生产中的作用

冯永年

（中国石油华北石化公司二联合运行部）

摘 要：安全生产是炼化人的永恒课题，如何才能保证安全生产，就是要找出生产中的风险点，查找出隐患，然后消除这些安全隐患。如何才能找出它们，广泛的学习事故事件，就是一条捷径，通过学习，提高风险辨识能力，运用安全理论， 消除安全隐患，保证装置安全平稳生产。

关键词：隐患风险点 消除安全隐患

安全生产是所有炼化人的永恒课题，要保证安全生产，就要找出生产中的风险点，查找出生产装置里存在的安全隐患，如何才能找出这些风险点和安全隐患，广泛学习安全事故事件是一种便捷的方式，通过学习各种类型的安全事故事件，可以提高炼化企业员工的风险辨识能力，运用安全理论提高员工安全思想素质，消除安全隐患，保证生产装置安全平稳生产。

1 安全生产理论

在安全生产管理学中有一个著名的理论“海恩法则”，它指出：每一起严重事故的背后，必然有29次轻微事故和300 起未遂事件以及1000起事故隐患。按照“海恩法则”分析，当一件重大事故发生后，我们在处理事故本身的同时，还要及时对同类问题的“事故征兆”和“事故苗头”进行排查处理，以此可以防止类似问题的重复发生，及时消除再次发生重大事故的隐患，把问题解决在萌芽状态。

根据“海恩法则”可以知道，消除事故隐患，就可以避免事故的发生，隐患是由风险演变而来的，所以风险辨识尤其重要。但是要消除事故隐患，就要具体隐患具体分析。比如在装置建设前期，需要对前期设计进行安全预评价，对要上马的装置周边环境进行分析，对其设计图纸要采用 Hazop 危险性分析和保护层分析来完善图纸设计。装置运行期间，为了保证装置平稳安全运行也要做 Hazop 分析，找准装置的隐患问题，开展 PDCA 循环分析，完善操作规程，使生产受控，保证安全生产。同时要做好日检、月检及各种专项检查，以便及时发现隐患，将隐患消灭在萌芽状态。所有这些都是理想状态，很多时候不是没有做，而是经验欠缺，水平有限，不能辨识全部的风险，形成了安全隐患，造成生产事故。

根据能量意外释放理论，事故是一种不正常的或不希望的能量释放，意外释放的各种形式的能量是构成伤害的直接原因。事故防范的对策，有以下几点：（1）用安全的能源代替不安全的能源；（2）限制能量；（3）防止能量蓄积；（4）控制能量释放；（5）延缓释放能量；（6）开辟释放能量的渠道；（7）设置屏蔽设施；（8）在人、物与能源之间设置屏障，在时间、空间上把能量与人隔离 ；（9）提高防护标准；（10）改变工艺流程；（11）修复或急救。这11条，从优先权来看，最先考虑的是前面的，到最后，就是从缩小事故范围来考虑了，如何做到安全生产，就是要不断的学习安全知识及安全理论，学习安全事故案例，因为总有些你不知道的会促成隐患的风险因素，最终造成安全生产事故。对于一个炼化企业来说，只有所有员工的安全意识提升了，风险辨识能力提高了，才能真正保证一个装置的安全平稳生产。

2 事故事件案例分享的重要性

安全事故事件分享，就是将安全事故教训和安全做法总结出来，在一定范围内进行讲解，使得事故教训得到分享，安全做法得到推广，达到提高全员安全意识和技能的目的。

在设计阶段通过学习安全事故事件案例可以推进设计的进步，达到安全的提升。例如在某炼化企业，污水井污水在提升过程中，发生闪爆造成事故现场多人死亡的重大伤亡事故，经过分析，事故是由于潜水泵发生电器故障产生电火花，造成污水井里油气闪爆，经过调查分析，在这起事故发生之前，很多石化企业都发生过类似事故，只是未造成严重后果，没有提高警觉性。对这起重大事故进行事故调查，分析事故本质，出具分析报告，在整个行业内开展深入学习，直接推动了此类污水提升泵设计的变更，这种提升泵都由潜水泵改成了长轴泵，即电机都放置于污水井外部，实现了本质安全。

通过对相关企业的安全事故事件的学习，可以避免犯同样的错误，推动了企业管理水平的提高，保证了装置安全平稳生产。例如某企业在开工过程中，有一根压油线无法压油导致装置不能正常运行，处理近一周的时间都未能理通，最后是一个部件一个点位的检查，最后确认压油阀后有一块铁皮盲板（没有手柄，就是一个圆圆的铁皮）堵住了油路，取出后，生产恢复正常。在炼化企业这种事情不管是大的企业还是小的工厂都发生过，因此，集团公司安全指导的经验分享里，特别强调三点，（一）盲板要有台账。（二）现场盲板一定要挂号牌。（三）有条件的，盲板最好使用八字盲，没有条件的，盲板一定要带有手柄。

通过学习相关企业的安全事故事件，可以提高企业员工风险辨识能力，借鉴好的处理方法。例如某石化公司发生液化气球罐闪爆事故，原因是球罐底部连接阀处的管线腐蚀导致液化气泄露，在堵漏的过程中发生闪爆造成重大人员伤亡。炼化人都知道，处理大量泄露的液化气相当困难，稍有不慎就会造成大的灾难。事后通过分析，水的密度比液化气大得多，采取注水封堵的办法，就可以将液化气封在球罐里，

因而对液化气球罐进行了改造，在液化气球罐底部阀前增加了注水系统，以后如果发生液化气泄漏，即可采取高压注水的方式，阻止液化气泄露，从而可以处理后续的隐患。

3 做一个聪明的炼化人

俗话说：聪明人从别人的事故中吸取教训，而不是把别人的事故当成故事来听。以什么样的态度对待已经发生的事故教训，是一个不容回避的严肃话题，从沉痛的事故中认真吸取生命和财产损失换来的深刻教训，以免重蹈覆辙是对待事故唯一正确的态度。我们的许多职工正是从事故中得到警示和警醒，自觉遵章守纪，加强了安全工作，从而避免了一起起安全事故的发生。

“事故”和“故事”是两个截然不同的概念，它们最大的差别莫过于事故关系生命、关系国家和企业的财产安全和经济损失，而故事仅仅是人们茶余饭后的谈资而已，是供人们娱乐的资料。对公司通报的安全生产事故和要求学习的事故案例，有些人只是听听了事，思想上没有引起足够认识。以至于把事故当成“故事”去听去讲，或轻描淡写地唏嘘议论一番就放到一边去了，至于分析事故原因，对照自我进行剖析而引以为戒都无从谈起。某炼化企业将兄弟单位发生的“ S zorb 装置的反应器下面连接法兰发生氢气泄露导致着火造成装置停工的事故”进行分享学习。某班组员工将事故当成“故事”来听，时隔不久在他们班组发生了同类事故。由此可见，对于那些惨痛的事故教训，我们没有任何轻视的理由，更不能只是当做“故事”去听去议论。对事故事件的学习重视不重视、怎样听、怎么学很重要。如果只关注事故的经过而没有认真剖析原因，没有根据自己装置自己岗位的实际情况做一番对照进行深入的思考和剖析，那就只是听了个热闹，并没有吸取他人的教训，以后在自己的工作中遇到类似情况也可能发生同样的事故。能否认真学习他人的教训来作为自己的经验，反映了一个单位、一个人是否真正重视安全工作。能够从他人的事故事件中学到教训，然后对照自己的情况找差距，查找到隐患认真整改加强防范，结合实际情况抓落实的人，才是一个真正聪明的炼化人。

4 总结

炼化企业装置复杂，属于高温高压高风险企业。生产中危险因素多，稍有疏忽就会酿成重大事故。因而，在一个炼化企业中，安全工作不是做给某个领导、某个人看的，是与炼化企业每一名员工及其家人的幸福相联系的，是必须和应该做的。对炼化企业的每名员工来说，平时的知识积累，风险辨识水平的高低对保证装置的安全平稳运行都至关重要，学习国内外的、集团公司的、分公司的、运行部级的事故经验分享，能够提高员工的技能水平，特别是能够提高员工的风险辨识能力。让每一名员工都能够在工作中做到善于思考，知道自己工作中的风险，知道如何降低直至消除这些风险，那就避免了事故的发生。安全生产是每一个炼化人的永恒课题，企业员工要广泛的学习事故事件，通过学习，做到前车之鉴，后车之师，定能实现装置的安全平稳运行。

参考文献

［1］刘宝林等，《从事故中学习》，石油工业出版 社，2019，5

［2］《中国石油炼化板块事故事件汇编》， 2019，12