建筑施工工程的质量管理与控制措施

建筑施工工程的质量管理与控制措施

曲鹏豪

身份证号：370683198708151212

摘要：近年来，我国建筑装饰工程的范围正在逐步扩大，各种先进技术在施工中得到广泛应用，技术结构日趋复杂，施工管理过程质量控制也成为公众关注的焦点。建筑领域应用的诸多新技术、新工艺、新材料，对建筑装饰工程管理提出了新的要求。因此，提高建筑装饰工程施工管理过程质量控制水平，有助于该领域的健康发展。该文简要介绍了当前我国建筑装饰工程施工管理过程质量控制的发展情况，分析了建筑装饰工程施工管理过程质量控制的现状，并有针对性提出提高建筑装饰工程施工管理过程质量控制的有效策略，希望为中国建筑业的快速稳定发展做出贡献。

关键词：建筑施工工程；质量管理；控制措施

引言

现如今，人们逐渐意识到传统的建筑装饰工程施工会对周边环境产生负面影响，也会导致建筑质量出现问题。因此，建筑装饰工程施工管理过程质量控制越来越受到重视。该管理过程涉及设计、材料、施工管理等多个环节，每个环节都可能存在影响整个建筑装饰工程的问题，给工程管理带来很大难度。为了将风险降到最低，实现最大回报率，在建筑装饰工程管理过程中，有必要做好施工管理过程质量控制，确保建筑装饰工程的高质量发展。

1建筑装饰工程施工管理过程

质量控制的重要性建筑业是中国经济建设的组成部分，是贯彻可持续发展理念的重要保证。因此，建筑行业要与时俱进，在建筑技术领域不断创新。建筑装饰工程施工管理过程质量控制是指，在建筑装饰工程施工全过程实施一系列科学规范地控制，不影响工程质量、进度和安全，合理维护施工涉及的各种资源，减少施工造成的各类污染，实现绿色节能发展的总体目标。实现健康的生活方式已成为很多人的期望，一方面，生活质量的改善是通过提高建筑质量来实现的。广泛使用的高能耗建筑装饰工程施工会对人们生活产生一些不利影响。但建筑装饰工程施工管理过程质量控制可以为人们创造更自然、更健康的生活环境，加上技术不断改进，可以有效减少有毒有害物质对人居环境的影响，还可以将建筑的能耗和整体运营成本降到最低。

2房屋建筑工程质量的影响因素

2.1人员

房屋建筑工程施工现场的工作人员主要包括管理人员和施工人员两部分，其中，管理人员是房屋建筑工程质量控制的支柱，施工人员则是房屋建筑工程建设的主体，是工程质量控制落实的重要保障。管理人员不断提升个人职业素养，掌握先进、前沿的科学方法推进房屋建筑工程质量管理工作，能切实保障工程整体质量水平。施工人员自身树立加强质量把控的工作意识，利用专业素养挖掘潜在的质量安全隐患，及时上报给上级部门或工程负责人，可以缩短房屋建筑工程质量管理人员的反应时间，及时解决相关问题。这不仅能有效提升房屋建筑工程质量水平，还能帮助施工单位减少质量问题产生的成本消耗。

2.2施工机械设备

施工机械设备的质量及其在施工现场的维护直接影响房屋建筑工程质量。如果施工机械设备本身存在质量问题，如缺少零件、年久失修、与房屋建筑工程设计要求不匹配等，会影响房屋建筑工程的正常施工，遗留潜在质量问题。尤其是一些高空作业的机械设备，如果存在质量问题，不仅无法保障整个房屋建筑工程的架构稳定，还会威胁施工人员的安全。一般而言，在施工机械设备进入施现场前，施工人员要排查其质量隐患，并就其在施工现场的存放管理、质量维护制订专项管理计划，在使用前应检查机械设备的保养记录、使用状态、检修记录等。针对一些特殊的工序工艺，还需要对使用人员进行职业操作考核。

2.3施工材料

施工材料的质量影响着房屋建筑的使用寿命、安全性能等。如果施工单位使用了质量不达标的施工材料，或施工现场没有对施工材料进行规范保存与使用前质量检测，会影响房屋建筑工程的质量。施工单位应坚持公开、透明的原则，把控施工材料选择的每一环节，确保从选购到施工现场入库管理都不会出现问题。要重点把控钢筋、混凝土等材料的选购和质量管理，因为这些是保障房屋建筑承重能力的主要材料，而房屋建筑的承重能力是检验其质量是否过关的第一道关卡，也是保障房屋建筑使用寿命的关键。

3施工质量管理的对策

3.1提高施工团队的素质

选择、配备 、培 训 合 格 的 团 队 人 员 ，提高管理者、 质量管理人员和施工人员的责 任意识 和专业技 术 ，有 利 于 预 防 质量 事故。 首先 ，应 对 团 队 所 有 人 员 进 行质 量意识建 立， 加 强 质 量 宣 传 教 育 ，树立 “ 质 量 为 主 ” 的 思 想 ， 并 做 到 与 时 俱进，当 工程项目 结合 实 际 情 况 提 出 新 的质 量要求，及 时更新团 队 人 员 的 质 量 意识。 通过培 训，使 质 量 管 理 者 能 够 熟 练掌握质量 管理工作 要 点 ，同 时 加 强 对 新技术的 了解和应 用 。 其 次 ，企 业 需 要 对各类专 业人员进 行培 训 ，尤 其 是 从 事 技术 复 杂 、精 度 高 、难 度 大 的 工 序 的 施 工人员 ，必要时应 对他 们 推 行 持 证 上 岗 制度 ，只有经过 专业技术 水 平 的 执 业 资 格考核，才能上岗。

3.2强化员工的质量控制意识

对建筑装饰工程施工项目质量管理而言，通过制定相关规章制度以及严格划分部门责任等手段都无法完全有效解决问题，必须从施工现场的一线工作人员着手，加强建筑装饰工程施工项目全员的质量管理理念，促使员工能够积极主动地参与到质量管理工作中。首先，要加强领导的质量管理意识，只有加强领导的质量管理意识，才能从顶层全面落实质量管理措施。其次，要对各部门的中层管理人员进行质量管理培训。中层管理人员是企业的中流砥柱，是建筑装饰工程各项子工程协同发展的关键环节，也是质量管理的网络节点，切实加强中层管理人员的质量管理意识，让他们在自己的部门管理工作中恪尽职守，全力配合其他部门工作，全面提升质量管理的效率。最后，要对现场工作人员进行质量管理的再教育，要把建筑装饰工程施工项目的质量控制作为主要抓手，真正决定建筑质量的是一线员工。因此，必须全面加强现场工作人员的质量管理理念，使其认识企业的发展与自身利益息息相关，以真正提高建筑管理的质量。

3.3防止水污染的措施

建筑装饰工程会产生大量废水。必须单独管理废水，对水污染进行有效地控制，避免废水排放到附近的水域中。在水源管理过程中要结合实际施工情况，可对生活废水进行简单过滤处理，购买废水处理装置，多层过滤工业废水，废水经过二次处理后再去排放。二次处理不仅可以促进水资源循环利用，减少水资源的污染和浪费，还可以加强施工区地下水的保护，为建筑行业可持续发展作出贡献。

3.4建筑装饰工程竣工的质量控制

建筑装饰工程建成后，面临结算问题，这可以通过施工管理过程质量控制解决，并提高工程后期结算进度。要组织专人对建筑装饰工程进行现场勘察，及时发现存在的问题，提出改进建议。

结语

综上所述，房屋建筑工程是群众生活质量保障的基础建设工程，其质量把控不容马虎。施工单位应结合时代要求积极革新房屋建筑工程质量管理工作，从施工前、施工中、施工后各环节严格控制质量，把握房屋建筑工程质量管理要点，着重关注施工前质量管理规划的制订，基于精细化管理推进房屋建筑工程建设，严格开展核验工作和整改工作，保障使用者的安全，满足使用者的用房需求。

参考文献

[1]娄海燕 .房建工程混凝土施工技术要点与质量控制对策 [J].工程技术研究 ,2022,7(5):94- 96.

[2]吴朝弼 .房屋建筑工程施工质量管理及通病防治 [J].中国住宅设施 ,2021(11):97- 98.

[3]张庆 .房屋建筑工程质量管理研究 [J].住宅与房地产 ,2021(18):181- 182.

[4]张领 .基于 BIM 的房屋建筑工程施工质量管理研究 [J].中国建设信息化 ,2022(10):56- 57.

[5]朱勇智 .房屋建筑工程监理单位项目质量管理 :以某“三旧”改造项目工程为例 [J].住宅产业 ,2022(6):111- 113,120.