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摘要:现阶段,随着社会经济的发展,建筑行业的发展水平越来越高,项目的质量与安全也受到了更为广泛的关注。然而,很多建筑工程项目对质量监督管理缺乏足够的重视。基于此,该文对建筑工程项目质量监督管理的重要性进行概述,分析了当前建筑工程项目监督管理中存在的问题,并提出应对策略,以期为做好建筑工程项目质量监督管理贡献力量。
关键词:建筑工程;质量监督;有效措施
引言
新形势下,无论是政府还是参建公司都在建筑项目的质量监督管理方面存在不同程度的问题,极易引发安全事故,因此建筑工程项目质量监督管理就显得尤为重要。提升建筑工程项目质量监督管理的实效性,完善管理体系,健全管理机制,提升建筑工程项目的质量,保证建筑工程的安全,具有重要意义。
1开展建筑工程安全质量监督工作的重要意义
对于建筑工程而言,除了要考虑成本效益之外,更要重点关注建筑的安全质量。为了满足社会经济快速发展下建筑工程建设安全质量要求,政府有必要针对其工程质量进行严格的监督,为民众提供舒适安全的生活空间。建筑工程项目建设涉及多个环节,如建筑设计规划、前期材料准备、具体施工过程、工程竣工验收,建筑工程质量监督管理工作也应当贯穿于施工的全过程。目前建筑领域部分施工单位为获取更高的利益而随意降低建筑质量,导致所交付的工程项目安全质量问题严重,由此也造成了极大的社会危害。针对当前建筑工程施工中存在的一系列安全质量隐患,开展监督管理工作对于促进社会发展方面也有着重要意义,主要体现在以下 2 个方面:1)可以显著提升工程整体质量,通过对各个阶段的监督管理,使资源合理配置、及时优化技术方案,避免建筑项目返工重建,切实保障工程安全质量。2)可以避免部分建筑施工单位为谋取利益使用劣质建材,规避不规范的施工行为。在保障居民住房安全的基础上,维护建筑公司的良好信誉及社会形象。从长期来看,安全质量监督对于我国建筑行业的长效发展意义深远,亦可于一定程度上创造良好的社会经济效益。
2建筑工程质量监督管理工作存在的问题
2.1工程质量监管工作不全面
对目前行业内监管工作开展的特点进行分析,仍有相当一部分工程项目在开展过程中, 其监管工作的进行不全面。在实际执行的过程中,由于工程项目质量影响因素极为复杂, 这种不够全面的监管形式,需重视在实际应用过程中所存在的疏漏问题。
2.2缺乏完善的管理体系
在建筑工程领域,质量监督管理一向是受到重点关注的难题,管理体系仍需进一步完善。建筑工程项目涉及的内容复杂,各阶段、各程序都有不同的管理要求,实际施工中也会出现新的问题,为质量监督管理带来一定困难。一些参建单位的项目质量管控仅仅是为了完成任务,管控措施流于形式,导致了质量监管方面的缺失。另外,部分建筑工程项目需要多个施工单位共同协作完成,但由于缺乏完善的管理体系,各单位只顾自身的效益和利润,相互之间缺少沟通合作,导致工程项目的质量监督管理人员难以进行全面的监督管理。如果没有照章办事的完整体系,那么就会经常出现管理不到位、失管漏管的问题,最终引发项目在质量方面的问题,影响工程的进度与安全。
2.3缺乏工程的过程监管
一些企业对建筑工程项目质量监督管理的认知存在误区,认为质量监督管理的重点在于项目前的准备和项目后的验收工作,施工过程中的监管只要落实好安全方面的防护工作即可。还有些施工企业缺乏对项目的直接监管,所有监督事项都交由项目部或分包人员,缺少对项目的检查和指导,专业人员也不愿亲临现场进行指导。施工期间施工人员仅凭借自身经验便进行复杂工序和工艺的施工,出现了施工资源浪费的情况。不仅增加了建筑工程项目的施工成本,还影响了建筑工程项目的质量,特别是质量监督管理人员在施工过程中的目标模糊,监督管理随意性较强,极大削弱了建筑施工的效率和质量。
3加强建筑工程安全质量监督工作的有效对策
3.1提出全面工程质量监管
全面工程质量监管工作能够弥补当工程监管临时性强、 全面性不足的缺点。 工程项目监管的全面性,可从两个角度进行理解,首先是监管过程和持续时间的全面性, 从工程项目质量影响因素的分析上来看,各个环节均有一定的质量影响内容,若不考虑这些质量监管内容, 也会使得工程项目质量监管工作无法清晰明确地被开展; 其次是工程项目各个构成因素与工程质量之间的关联,材料、设备、环境、人员等因素都会影响建筑工程质量, 因此在工程项目的质量管理体系下, 需要针对以上两个方面提出全过程质量监管策略。
3.2创新管理方法
建筑工程可以利用 BIM 技术,因为该技术拥有可视化特点,能够建立立体化模型,为施工风险的控制提供支持。监管人员可以根据项目管理需求,利用 BIM技术排查安全隐患,保证人员施工安全,提高施工效率。在 BIM 的支持下,施工方可以对工程建设过程进行灵活调整,多主体之间合作,对于人员进行合理配置,确保工程分管工作效果。应用 BIM 技术能够完成碰撞检测,预防施工阶段出现冲突问题,优化设计方案,保证施工质量。
3.3落实控制监管
建筑工程的质量与安全管理的控制工作落实十分重要。管理者要对设计文件和勘察文件采取监督管理,了解设计和检查等部门工作重点,落实文件审查。在招投标监管工作开展阶段,要做好施工招投标这项工作监督,将质量监管和市场监管等工作结合,运用以上方法推动管理工作的市场化,以市场化运作,提高项目监管水平。在文件与合同的监管方面,以施工合同管理为重点,管理者要将安全管理纳入合同管理,借助合同管理约束施工主体的行为,进而对施工过程进行全面控制。施工期间安全管理可以从地基施工、主体施工、环境管理等多方面入手,建立全过程管理体系,对于工程主要施工环节进行控制,梳理影响工程质量、安全的要素,收集管理数据,保证工程安全监管措施运用科学合理。从程序监管方面分析,管理者可以利用控制技术,如设置评价标准,应用可视化工具对于现场的施工质量进行管理,辅助竣工检测。
3.4高管理人员的专业能力
第 1,要切实提升建筑工程项目质量监督管理人员的意识,使其认识到质量监督管理对于建筑工程项目的重要性,提高监督管理人员对工作的重视程度。第 2,要积极开展建筑工程项目质量监督管理的专业技能培训,加强对专业知识的学习。通过授课和座谈等方式进一步明确质量监督管理人员的技能标准,并通过全面系统的教学进行针对性的实践指导,提升其专业能力和综合素质。第 3,要建立严格完善的建筑工程项目质量监督管理选人与用人标准,按照标准考核现有质量监督管理人员,动态记录其素质和能力,对达不到标准的人员及时进行岗位调整。
结语
综上所述,在经济新形势下,我国建筑行业中诸多企业因工程质量管理水平的限制,难以提高工程质量,此情况势必会阻碍整体建筑行业的进步,难以满足时代的发展需求。近年来,我国结合实际发展情况针对各行各业出台了发展政策,在此政策背景下,为提高建筑行业的发展水平,可以通过改善建筑工程质量管理与监督环境、丰富建筑工程质量监督主体和手段、健全建筑工程质量安全生产责任制、加强建筑施工现场质量监督、做好建筑施工技术人员指导与培训、加快建筑工程质量监督队伍建设等方式,促进建筑企业实现可持续发展。
参考文献
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