中国葛洲坝集团勘测设计有限公司
摘要:对目前绿色建筑现有管理方法在实际应用中管理效果无法达到预期要求的问题,以某绿色建筑项目为实际案例,开展对其全寿命周期管理与评价体系的研究,分别从建筑项目开发、设计、施工和运营共四个方面提出相应的管理方案。在此基础上,通过设计评价指标、计算指标权重、划分管理评价等级,完成对评价体系的建立。通过实例分析得出新的管理方法,能够有效促进管理效果的得分增加,并且通过建立的评价体系实现对管理效果的准确评价。
关键词:建筑;全生命周期;工程管理
引言
建设工程项目从规划设计、施工建造、运营维护、拆除报废到再利用的全生命周期中,存在着规模庞大的各类数据。为推进工程行业数字化转型,使数据驱动成为推动工程行业高质量发展的新动能,工程全生命周期管理平台应运而生。全生命周期管理指贯穿于工程全过程,用数字化的方法来创建、管理和共享所建造工程的信息。其以三维数字模型为核心,旨在聚合数据、集成信息、赋能监管,从而实现工程行业管理数字化改革。
1全生命周期造价概述
生命周期理念是由英、美等国家的工程造价学者提出的,通过从项目全生命周期的角度对项目造价进行分析,达到控制生命周期成本的目的。工程项目主要包括设计、生产、建造、拆卸四个阶段,全生命周期由经济生命周期、法律生命周期、功能生命周期、物力生命周期四部分组成。从经济学的角度来说,建筑项目全生命周期是由经济生命组成的,在进行项目全生命周期成本分析时,要以经济生命作为建设项目全生命周期的主体。从本质的角度来说,全生命周期造价管理理论主要是对项目运行期成本和建设期成本进行全面分析,人们通过科学的数据分析和计划,可将项目全生命周期的成本控制在最小范围内,进而完成项目的建设工作。
2超低能耗建筑全生命周期的关键技术研究
2.1决策阶段
建筑项目施工前,工作人员要进行市场调查,全面了解市场行情,分析市场材料,提供准确的全生命周期项目建设经济价值,从而保证项目顺利实施,提高全生命周期工程项目运行的可行性。同时,要站在全生命周期造价的角度,根据建筑建造的实际情况,选择科学的投资方案,进一步优化资源配置,提高对决策阶段的重视程度,其关系到建筑建设面积、位置等方面,很容易影响工程项目的造价控制。此外,在工程造价决策阶段要实施集体制,禁止独裁,否则会导致部门间缺少配合。工作人员可利用集体决策制,对工程造价决策提出自己的想法,通过讨论选择最有效的办法,从而真正解决问题,充分发挥集体决策的合理性,确保建筑企业在市场的领先地位,减少工程项目成本,提高经济效益
2.2设计阶段
绿色建筑的设计阶段,BIM可实现对工程设计的可视化仿真,对施工工艺和流程进行模拟,发现设计过程中可能存在的细节性问题,进而优化设计方案,通过模型测验与分析提升设计的质量与水平。在绿色建筑方案设计阶段,通过BIM技术对设计方案进行三维展示,进一步优化设计方案。BIM作为信息承载工具,能够与市面上多种软件进行数据共享,形成完整的数据模型。BIM技术为设计的修改提供了更好的直观性与便捷性。BIM平台储存的建筑信息可以为设计分析提供数据,辅助选择适合绿色建筑的建筑材料以及合理的节能技术。应用BIM技术进行集成设计,能够高效地完善设计方案。
2.3积极推广被动式超低能耗建筑
目前我国还缺乏建筑全生命周期碳排放核算标准、建筑碳排放量监测与核查体系等。随着经济发展与新基建规模的扩大,能耗较大的数据中心、交通枢纽等工程均是建筑减碳的重要对象。被动式建筑在设计时基于气候、地域等因素,根据使用者的舒适性要求,科学设计合理的建筑维护结构和开窗、空间布局,并在运行中最大可能地利用当地丰富的天然气、太阳能、风能、地热及生物质能等能源,从而减少采暖、空调、照明灯设备对常规能源的消耗,获得最适合的居住环境的同时并减少碳排放。此外,被动式建筑还通过选择节能、高效的设备系统提高能源的使用效率,降低碳排放。因此,被动式超低能耗建筑充分利用当地的自然气候资源,采用适当的建筑手段来尽量削弱外界气候对室内热舒适环境的不利影响,从全生命周期的角度实现了建筑低能耗,或者零能耗甚至负能耗,是实现“双碳”目标的重要措施。
2.4、BIM在可视化运维管理中的应用
项⽬建设完成后,建设方将项⽬整体交付给物管方,物管方会有针对此项⽬业态的管理模式。针对建筑内所拥有的机电系统,BIM模型可辅助搭建数据可视化3D模型地图,将智能化各子系统集成于可视化平台上,使建筑的运营情况可视化。子系统包括视频安防监控系统、入侵报警系统、出入口控制系统、梯控系统等。对于建筑内安全防范技术优化,实时监控建筑内所需要布防区域。对于建筑内设备运营维护远程化,可以在控制室内集中控制,规划好管理模式,分批次分时段启停、调节、收费,不同标准均可⼀键操作;也可以在三维模型中实时查看设备运行状态,判断是否需要派遣检修⼈员前去维护,⼤⼤节省了⼈力及财力开支。当发出安防告警或者设备报警时,多项系统也可以进行联动控制,在模型中标记出报警区域,将准确的信息及时反馈给值班⼈员进行处理。
2.5基于BIM的施工管理系统
以业主方项目管理目标为基本需求,以可视化、标准化、精细化为设计理念,为大型土木工程设计、监理、施工等项目参建各方提供基于BIM的协作管理平台。平台架构以建模信息标准库和施工信息标准库为核心,从工序管理出发,统揽施工过程的质量、进度、安全、成本等管理,通过系统将工程建设的全要素、全业务、全过程进行数字化,利用BIM技术推动管理创新,达到降本增效的目的。采用“云+端”的模式,将工程施工过程中产生的信息汇总到云平台中,通过云计算和大数据技术对数据进行处理、统计和分析,为工程的顺利进行和后期评估提供数据支撑,达到全面优化建造流程、精细管理建造的目的。实践表明,该系统尤其是在大型复杂项目的施工管理方面能发挥非常重要的作用,具有较大的应用价值。系统采用前后端分离架构,前端采用vue技术,后台采用SpringCloud微服务架构。
结语
绿色建筑施工项目管理是我国工程管理的一种发展与尝试。基于绿色建筑的特殊性,本文以某项目为依托,开展了对其全寿命周期的工程管理,并构建了全新的评价体系。通过上述研究具体得到了以下几点结论。(1)本文提出的管理方法可应用于对绿色建筑的各阶段管理,具有促进施工质量提升,以及促进环境效益、经济效益提升等作用。(2)针对相似建筑项目,同样可采取本文提出的管理方案,只需根据项目实际需求进行略微调整即可。(3)本文从绿色建筑的特定需求出发,对传统建筑施工项目的管理进行了改进,但在研究的过程中,仍然存在着很多错误和疏漏的管理问题,希望给予批评和纠正。目前,我国绿色建筑施工项目管理考核指标的评估方法还存在着主观因素,在实践中存在着一些偏差,因此在后续研究中将以此为方向,对其进行重点研究。
参考文献
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