建筑工程施工阶段的质量控制

建筑工程施工阶段的质量控制

范永

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摘要：在建筑工程施工中要想更好地发挥建筑工程施工质量的作用，必须对施工质量进行细致的管理，明确当前工作的任务与目标，并对建筑工程管理进行全面的控制，最大限度地优化施工质量，以保证建筑工程的在施工的各个阶段都能充分利用每一个步骤的优势，减少在施工中出现建筑工程管理问题，切实落实建筑工程的目标。在建筑工程施工中，施工质量控制是一个动态的过程。因此，作为一名合格的建筑工程管理人员，必须对施工现场进行质量管理，并健全相应的管理制度，强化制度落实。

关键词：建筑工程；施工阶段；质量控制

引言

近年来，随着我国社会经济的不断发展，对建筑工程施工质量提出了更高的要求，建筑工程施工质量是整个工程施工的关键。因此，文章对提高建筑工程施工质量策略进行了重点阐述，并且具体探讨了提高建筑工程施工质量策略，从而促进建筑行业的不断发展。

1建筑工程施工质量管理的重要性

1.1有利于提高建筑企业核心竞争力

随着社会经济的发展和社会的进步，施工单位要在日益增长的社会经济环境中立足，就需要提高自身的核心竞争力。为了提高项目的质量，施工公司需要建立一套更加完善的项目管理模型，认真分析和讨论项目中出现的问题，并制定项目的最优控制计划，加强对建筑工程的控制，降低工程的风险。除此之外，对施工的管理方式进行变革和优化，能够使建设过程中的潜在风险得到最大程度减少，确保建筑工程的长远收益和安全性，从而保持企业在建设行业中的信誉和形象，持续提升公司的核心竞争力。

1.2推动建筑业健康发展

建筑工程的决策、设计、招投标、施工、竣工等诸多环节相互联系，每个环节都要根据施工需求和施工条件制定切实可行的施工方案，强化施工现场监管，提升施工质量。所以，做好工程建设的各项工作，能够有效地提升建筑企业的综合实力。在建筑工程施工质量管理过程中也可能会出现一些问题，要结合具体的条件，制订出相应的对策，完善建设项目的经营战略，让建设企业步入可持续发展之路。

2建筑工程施工质量管理存在的问题

2.1管理人员监督不到位

管理人员监督管理水平不到位，可能无法及时监督施工现场的质量问题，导致问题得不到及时解决，从而影响工程的质量和安全。管理人员消极怠工未能及时监督施工现场的合规情况，那么不合规施工行为可能得不到及时纠正，会对工程的质量和安全造成不利影响。此外，由于建筑施工现场缺乏有效的监督，会导致无法及时发现施工现场的问题和隐患，从而发展成更严重的问题，会影响工程的进度和质量。管理人员监督不到位会导致工程质量不稳定，也会影响工程的可持续发展，对工程质量、安全和环保等方面产生负面影响。

2.2施工人员存在技术缺陷

如果施工人员存在技术缺陷，可能无法正确执行施工标准和规范，从而导致施工过程中出现质量问题。施工人员的专业技能不足可能会导致操作不当，增加施工现场的安全隐患，从而可能会对工程质量和施工人员的安全造成不良影响，施工人员可能需要花费更多的时间来解决问题，导致工期延误。此外，技术缺陷可能会导致施工人员需要更多的材料和工具来解决问题，从而增加工程成本。

3建筑工程施工阶段的质量控制措施

3.1事中工程管理与施工质量控制

事中管理与控制是保障工程质量的关键，只有各个部门在施工阶段实现协调统一，才能让建筑质量成功达到预期要求。由于施工阶段的任何缺陷都有可能引发连锁反应，所以在施工中必须严把质量关，结合质量评定一票否决制度加强对各个施工环节的质量管理。在建筑工程正式施工环节，必须确保施工人员能够严格按照施工计划进行施工，避免因为人为因素而影响建筑工程质量。为了加强施工质量控制，还需要在每个施工阶段结束后进行一次施工质量检查，只有施工质量满足工程要求才能开展后续施工。在建筑工程中，施工现场管理是保障施工质量的关键，通过完善现场管理制度可以让施工质量控制变得更具规范性。在此期间，还应该重点加强施工监管，以施工监管为核心进行施工质量控制，避免施工人员在施工阶段出现结合以往的施工经验擅自施工的情况。通过将不同专业划分为不同的施工团体，并建立质量责任制度，能够在一定程度上提高对施工人员的限制，只要能够在出现问题后第一时间找到相应的负责人，就可以避免相互推诿的情况发生。在事中施工阶段，隐蔽工程验收的重要性毋庸置疑，因此还可以针对隐蔽工程全面开展质量控制，通过针对水电安装、地基、管道等重要隐蔽项目的质量管理，能够避免由于隐蔽工程质量问题而影响整体施工质量。在分部分项检查中，则应该通过日常检查与不定期抽查相结合的方式开展质量控制，如果检查中发现质量瑕疵，就必须督促责任方及时进行整改，并安排监管人员全程监督整改。在施工阶段，建筑工程存在非常多的重点施工环节，这部分重点施工环节必须在施工中开展全流程质量管理，否则将会给工程质量留下非常严重的风险隐患。在面对图纸变更问题时，应该安排设计方进行核查，必要的情况下还应该组织专家团队进行论证，以此来确保变更后施工方案的可行性。

3.2明确工程质量管理的内容和责任目标

首先需要明确工程质量管理的内容，包括建立质量管理制度和标准，规范施工质量管理流程和各项标准；制定详细的质量计划，明确工程质量目标和要求，制定质量控制措施和监督检查标准；通过加强现场巡查、抽查、定期检查等方式，确保施工现场的质量符合标准和规范；对施工技术人员进行培训和提高，提高他们的技能和业务素质，确保施工技术水平符合要求；建立质量管理信息系统，收集、分析和管理施工质量数据，建立质量档案和追溯体系。工程质量管理的责任目标的确定包含施工现场的各级管理人员及施工人员应当认识到自己的工作与工程质量的关系，充分认识到质量管理的重要性，建立全员责任的工作理念，让每一个人都明确自己的责任和义务，提高对质量问题的敏感性和处理能力。同时，也需要领导层树立榜样，以身作则，通过营造良好的工作氛围，激发全员的责任感和创新能力，促进工程质量的提升。

3.3在施工中实时管控提高施工质量

在施工组织方面，施工方在工地现场调度中心，依托施工计划和进度监控、信息化管理手段与现场巡逻队、区域联络人等机制，组建实时指挥调度系统，设立了上下贯通、直达一线的组织调度体系。通过科学调度，施工方按照施工工序和工期合理安排施工队伍进场施工，实现多支队伍无缝对接、同步推进，有效缩短了项目工期。同时，定期对设备进行检查和维护，保障设备的安全和性能，减少设备故障对施工进度的影响，辅以对设备操作员技能水平的考核督促与培训提升，以求进一步提高工作效率和施工质量。

结语

在建筑工程施工中，建筑工程施工质量控制水平，均会对建筑工程施工质量产生直接影响，甚至会对人们的生命财产安全产生威胁。对此，在建筑工程建设过程中，需对建筑工程管理及施工质量控制策略进行有效控制，提升建筑工程施工水平，保证整个建筑工程施工质量，所以，加强建筑工程施工质量控制至关重要。

参考文献

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