建筑施工安全管理研究

(整期优先)网络出版时间:2023-07-07
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建筑施工安全管理研究

宋照峰

身份证号:370911198808135214

摘要:现阶段,我国对建筑施工陆续出台了一系列法律法规,为保证施工质量和效率,建筑企业需重视安全管理工作,尽可能降低安全事故风险,全面排查潜在的安全隐患,以免出现工伤事故损害人们的生命财产安全。同时,在具体实践过程中,存在安全管理意识不到位等问题,需要进行针对性优化和改进,通过完善企业标准、强化培训教育等措施,提升安全管理效果,确保规范化操作,促使项目施工高质量完成,这也是推动建筑企业长久发展的重要途径。

关键词:建筑施工;安全管理;研究

引言

以房建工程项目为主要对象,在其施工管工程施工安全管理现状来看,不少人员的安全意识薄弱,在操作中没有根据要求佩戴安全防护用具,使得安全风险在原有基础上进一步增加。因此需大力而加强施工安全管理,这则可以改善这一现象,对人员安全意识增强、安全事故发生率降低,具有积极推动与促进作用。与此同时,施工人员在规范操作的情况之下,可以保证房建工程的施工质量,提高现场管理水平,将返工、延工等负面情况的发生概率控制在最小范畴,确保房建工程保质保量地如期交付,维护好施工单位的切身利益,向广大人民群众提供高品质的房建项目。

1建筑施工企业安全管理的重要性

在施工现场,可能会出现多种不可控因素,包括外界环境,内部人为操作,均会在一定程度上干扰施工作业的顺利完成。如果不做好科学管理工作,严格管控施工人员,会增加安全问题的发生风险。随着社会不断进步,相关部门逐渐完善施工管理规范和要求,建筑施工企业的安全管理水平也有所提升。为更好地实现现场施工管理,企业需坚持统筹规划理念,严格落实各项管理工作内容,尤其是安全问题。基于实际情况,科学安排施工进度和计划,纠正不规范行为,保证施工技术符合标准和具体需求,并对施工流程进行相应优化,排除潜在危险因素。通过全面管控各个施工环节,贯彻安全工作理念,可以有效强化现场监管质量,有利于提高项目经济效益。

2房建工程施工安全管理存在的问题

2.1安全责任落实不到位

在施工相对紧张的阶段,部分施工企业会减少对房建项目施工安全管理的控制。在房建项目建设时需要大量的资本投入,无形之中增加施工企业的生产成本,企业的经济利润则会随之降低,进而导致安全意识降低。另一方面,对于部分单位而言,其已经构建的安全施工管理制度与现有的实际情况不符,不利于预期目标的达成,形式化意味明显。此外,在房建工程施工安全管理领域内存在安全管理制度不健全的问题,使得房建工程开展过程中无法做到有章可循、有据可依,极易降低施工安全管理水平,进而导致施工安全管理效果大打折扣。换言之,现有的施工安全管理制度并没有根据房建项目的实际情况加以制定,甚至将机场、矿产等其他施工项目的安全管理制度直接套用在房建工程领域中。

2.2施工现场管理不规范

在房建施工环节中,存在现场管理不规范的问题。其中的主要成因是安全管理模式陈旧,项目经理、安全人员仅仅是根据过往经验,或者已经生成的安全控制模式加以管理,其中所形成的安全管理措施科学性不足,难以起到预防房建工程施工安全事故的作用。例如,施工材料出现以次充好的现象,进入到房建工程施工项目建设现场中的水泥型号与设计图纸、合同文件要求不相符,这与进场检验机制不完善有着直接关系。此外,施工企业在进行施工安全管理时,强调曾经建设过程中的工作内容,盲目应用过往施工安全管理经验,忽视对施工安全管理模式的创新与改良,所采取的措施通常具有改善作用,但是并不具备较强的预防功能,无法从根本上控制施工安全事故的发生。

2.3安全教育培训不完善

现阶段,施工人员以农民工为主,文化水平、安全技能、安全意识相对较低,施工单位为了追求经济效益最大化,会在一定程度上减少对施工人员安全培训教育的资金投入,极易导致施工人员安全技能不达标,随之产生违规操作的施工行为。施工单位因受房建工程施工项目时间紧、任务重、岗位繁多等因素的影响,无法将安全教育培训工作落到实处,进而导致施工项目安全教育培训效果无法达成预期目标。施工单位对建筑工程施工项目安全管理人员的培训过于强调理论灌输,使得一线操作人员无法将理论应用在房建工程施工项目建设实践环节中,导致一线操作人员安全管理意识薄弱,不利于房建工程施工项目安全管理人员防范能力提升。

3建筑施工企业安全管理的优化措施

3.1完善企业标准

近年来,我国建筑行业的相关标准和规范已经逐渐成熟,基本形成了系统的安全管理标准,包括推荐性、强制性两种类型,这也有利于进一步推动建筑行业健康发展。此外,在实际工作中,建筑企业可以参考国际通行做法,结合自身文化特征考虑,积极探索科学可行的企业标准,对不合理的施工工序进行优化,并在施工管理中严格落实。同时,企业标准需具备可行性以及实用性,因为这不仅承载着自身文化内涵,也可以为安全文明施工提供指导,从而实现标准化施工,提高安全管理水平,有效强化企业自身竞争力。

3.2强化技术管理和培训

应全面落实安全技术标准、管理要求,根据相关规范标准,科学编制技术文件,尤其要重视危险性高的分部分项工程,落实技术交底工作,并认真做好安全检查,如果发现异常,应立即进行整改和处理,最终实现安全生产,确保整个施工流程顺利完成。并基于现有的法律法规、安全管培训规范,开展高质量培训活动,这对于实现安全生产具有重要意义理知识、操作技能以及项目现状等,科学编制安全教育。

3.3落实责任考核

为提升安全管理效果,企业要从根本上进行预防,全面控制各个施工环节,强化安全检查工作,严格落实责任制度,做好责任考核。作为企业管理者,需履行一岗双责制度,便于工作人员顺利完成安全工作各项内容,同时要以身作则,确保相关标准、行为以及意识传递到位。在具体实践过程中,需定期检查施工现场情况,重点关注安全工作的落实,健全系统化安全检查制度。对于重大安全隐患,强化排查力度,通过建档、分类梳理,及时排除相关隐患,并进行针对性处理。此外,还要重视考核工作,明确各个岗位的安全责任,基于检查内容、责任书等,细化考核方法、流程,包括奖惩兑现等,不断提高工作人员对安全管理的重视,促使相关制度规范落实到位。建筑项目施工时,通常是在露天场所进行,且大部分属于高空作业,环境相对比较恶劣,涉及的工种繁多,这些都会增加施工的危险程度。

3.4加强安全基础管理

根据相关法律法规,建筑施工企业需做到全员参与安全管理,比如基层员工负责落实具体举措,切实保障生产秩序,监管人员则负责政策制度落实情况的监督和检查,科技技术人员需建立相应的技术保障体系。通过纵横交叉管理模式,充分发挥全员力量,将安全管理当作系统工程,确保覆盖项目施工的整个过程。同时,确保安全管理机制落实到位,注重各个部门之间的联动,根据实际需要,定期召开技术专题会,针对施工现场的具体问题,展开相应的探讨和交流,从而引导每个员工积极参与,主动落实自身安全责任。

结语

综上所述,施工安全管理是房建工程施工管理中的重中之重,对工程质量提升、造价成本优化控制、项目如期交付均具有至关重要的现实意义。对此,建筑施工单位要重视对房建工程的施工安全管理,紧跟时代发展步伐,正视当前在施工安全管理方面存在的问题,采取有效措施予以攻克和解决,从而获得理想的施工安全管理效果,更好地推动房建工程事业的可持续发展。

参考文献

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