通信工程施工过程中信息化管理的应用探讨

通信工程施工过程中信息化管理的应用探讨

高涵

身份证号：370902197605233972

摘要：当前，随着信息技术的不断应用，我国的通讯产业也在飞速发展。无论是为了实现一个民族的经济发展，或是为了满足人民日益增长的生活需要，通讯技术都是必不可少的。在此背景下，要保证通信工程可以更好的运营和建设，应当积极将信息化管理的方法应用到通信工程的建设之中，从而推动通信领域的发展。

关键词：通信工程；施工过程；信息化管理；应用

1信息化管理应重视的内容

1.1认识到信息化管理的重要性 

要保证信息化管理可以被更好地贯彻下去，企业就必须做好相关的工作，并认识到信息化管理在工程建设中的重要作用。公司要加强对人员的教育和培训，让各岗位的人员都掌握一些信息化管理的知识，并利用信息化管理给自己的工作提供便利。目前，在很多通讯公司中，仍然存在着一些有过工作经历的老人，他们在工作中仍然坚持着过去的工作观念，并且受到了传统观念的影响，他们对崭新的知识和管理观念产生了抵触情绪。这就给企业进行信息技术的应用带来了困难。对于这一类有着丰富经验但仍保持着传统思想的员工，我们必须要对他们进行与信息技术相关的培训，让这一类的员工可以体会到信息化管理给他们工作带来的方便。其次，我们要让他们具备一定的电脑操作水平，而且在日常的工作中，可以将所学到的技术和工作相结合，在使用的过程中，不断地发掘出该方法所具备的优点。与此同时，管理从事者要充分认识到信息化管理的重要意义，在实施的过程中可以从各个部门入手，在工作中引进与信息技术相关的优秀人才，为自己的行业的发展注入新的动力，对信息化管理进行系统的指导和统筹，保证信息化管理可以顺利地进行。

1.2 强化信息化基础管理

利用信息化手段进行商业和行业的经营是可行的。信息技术在日常生活和工作中被广泛应用，它已渗透到人们生活的方方面面，在不知不觉中起到了巨大的作用。不过，从外表上来看，很多公司都放弃了传统的经营方式，积极地引进信息化的管理思想和先进技术，增强自身的实力，就好像给自己披上了一层“信息”的外壳，但他们并没有从根本上着手，仅仅是为实现信息化而引进一些信息技术，并没有把相应的管理制度贯彻下去。可以看出，企业对信息技术的基础管理还不完善，要根据自身的条件，进行信息化的处理，这样才可以与引入的信息技术相结合。同时，要根据自身的实际，考虑自己能否适应和做好应用信息化管理的准备，不错过任何可能的影响，积极地做好各种准备，保证信息化管理可以成功地应用，这对于企业今后作出科学的决策十分有益。

1.3 重视自身信息技术的开发

在信息化浪潮面前，每一个企业都是其中的一员，这一点是不可避免的，也不能做到完全不受外界影响，企业并不是一个单独存在的个体，所以他们所能做的就是尽可能地融入其中。首先，一个公司要想办法进步，要想办法在这个信息的世界里生存下去，要吸取别人的成功和失败的教训，要对自己的公司进行深入的学习，这样才能让自己的公司变得更加的强大，而不是一味的拒绝一切来自于国外的新技术，这会让公司陷入困境。同时，也要营造一个好的创业环境，逐渐形成创业观念。如今，一成不变的公司经营和管理方法，很难与信息化的发展相匹配，因此，公司必须适时地转变自己的思想，力求不断地进行革新，同时也要加强对自己信息技术的研究，研制出一套属于自己的体系和软件，比如我们国家的华为公司，就非常重视对信息技术的发展和应用。

2提升通信工程信息化管理水平的有效措施

2.1打造信息管理平台，加强现代化设备的引进

要提高电信项目公司的信息化管理，就必须充分利用信息化技术，建立信息化管理平台。首先，要建立一个有体系的"知识库"。在这个知识库里，存放着各个行业的人员所需的技术资料，并有专门的人员对这些资料进行收集，整理，分类，更新。在相关的站点中，雇员可以不限时间、不限地点，随心所欲地进行网上、网上、网上等方面的内容，为雇员提供了一个高效率的工作平台，使雇员在必要的时候可以迅速、方便地获得高质量的资讯。其三，主动引进和升级现代办公设施。随着网络信息技术的发展，人们对网络环境下的工作方式、工作方式、工作方式等都有了很大的改变。特别是随着大数据技术的普遍运用，使得信息的交换和共享变得更为便捷和有效，使得信息在传递的过程中变得更为灵活，这为公司的信息管理工作带来了更多的信息来源，为公司的创新发展提供了一个重要保障。另外，还应对企业内部的管理层级进行科学的选择和优化，剔除冗余的层级。一个以知识和信息为核心的信息管理体系，应当有一个与之对应的、与之对应且有效的组织，排除其无用的环节，有效地提升工作效率。

2.2将信息工作与企业发展相结合

首先，将ERP工作融入到整个公司发展的整体计划之中，对内部控制管理（如合同管理、人力资源管理、设计研发、研发、研发、更改等）进行深度优化，并对各类文档资源进行分类和分类。以业务流程的设计研发及修改为例子，积极将信息系统中的内控管理贯彻到底，保证了工程项目有关文件资料的准确性、真实性、科学性与安全性。此外，在建立和管理文档和材料的过程中，还应该将信息管理工作事先融合进去，与设计部门以及信息部门保持工作上的联系和协作，对从设计的初始阶段到完工过程中所牵扯到的各个环节的数据进行分类和分析，并把产生的文档数据信息，比如，图纸的设计，核对、审查等数据，都被录入到了工程项目数据的管理体系中，并将其进行相应的文档分类和整理保存。其次，要打破传统的档案管理方式，推动档案工作的发展，在档案资源的生成过程中进行前台管控，保证档案材料的正确性与正确性，为通讯项目公司保留一份有效的凭证。

2.3建立信息保护系统

随着我国电信项目建设的不断深入，我国电信项目建设面临着越来越大的挑战。由于电子材料的日益增多，信息技术的应用对档案安全的要求也越来越高。首先，要对公司所处的信息化环境进行全方位的控制与监控，并在此基础上构建出一套有效的风险辨识与控制体系。并在施工过程中，主动采取了相应的安全防范措施，加强了施工过程中的监督和管理。针对文件中可能出现的危险，应通过多种有效的方法来保证文件资料的完整和稳定。因此，必须构建健全的档案资料保护体系，尽量减少档案资料资料的泄露，以保证资料资料的安全性。另外，在引进相关的员工训练与管理制度的基础上，进一步加强对程序员工的业务能力与职业素养，使他们从观念上对系统的安全性给予足够的关注，并采取切实的措施，以保证系统的安全性为主要工作的重点。在某些关键的数据信息方面，应该制定出一套科学的、安全的操作程序，并对系统的数据备份和恢复权限的管理进行严密的控制，避免因系统维护不当而导致的损失。

结语：

总之，随着信息时代的发展，信息通信技术将逐步得到快速的发展，而通讯产业的快速发展与现代社会的市场经济的发展一定是相互促进的，两者将实现优势互补，共同向前发展。其实，通信建设是一项比较复杂的工程，由于涉及到的工作范围比较广，并且还涉及到了很多的技术细节和内容，这也给建筑施工管理人员带来了很大的困难。因此，要想更加完美地提升通信建筑的建设质量，就一定要将信息技术应用到通信工程项目的建设运营监管之中，开展通信工程项目的信息化建设工作，对建筑工程中的细节问题进行处理，进而提升建筑施工管理人员的效率。

参考文献：

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