预警管理在建筑工程施工安全管理中的应用

预警管理在建筑工程施工安全管理中的应用

陈兵

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摘要：随着我国经济发展水平的不断提高，建筑工程无论从数量上还是规模上均有了较大程度的增加。同时人们除了功能性之外，人们对于建筑工程的安全性也有了极高的要求。在建筑工程开展的过程中，施工阶段是最为主要的阶段之一，也是对于建筑工程安全管理的关键阶段。随着人们对于建筑工程安全的重视程度不断提高，对于施工的安全管理就显得尤为重要，建筑施工应根据自己的发展状况，加强对工程施工过程中的安全风险因素的控制。为了进一步提高建筑工程安全管理的水平，就需要对目前建筑工程施工安全管理中存在的问题进行分析，并针对存在的问题提出相应的措施。

关键词：预警管理；建筑工程；施工安全管理

引言

虽然人们的安全意识逐渐上升，建筑行业的安全问题依然是社会所关注的焦点问题。在建筑行业蓬勃发展的今天，建筑施工安全成为施工单位迫在眉睫的事情。安全管理作为现场施工安全的重要保障，在建筑施工中占据着尤为重要的位置。为此，施工单位要高度重视自身的安全管理工作，为建筑施工营造一个安全的生产环境。基于此，施工单位才能顺畅完成整个施工过程。这不仅有助于保证施工单位的利益最大化，同时还能提高施工单位在行业内的口碑。确保施工单位可以在激烈的市场竞争中占有一席之地，为自身未来的持续发展奠定基础。

1建筑施工安全预警管理的作用

安全性预警管理是工程建筑基本建设不可或缺的一部分，同时能够为目前安全隐患给予重要依据，为以后安全隐患给予防止根据。安全管理者能通过安全性预警管理服务平台立即获得工程建设领域最新发布的信息，适用工程建筑施工的日常管理。安全性预警管理的作用主要包括：①安全性管理方面。安全性预警管理指的是对潜在性安全隐患开展预警，尽量减少安全生产事故的发生率，最大程度地提升风险性管理效率。②提高调度管理等级。生产调度在施工企业当中尤为重要，是所有信息传播的中心。安全性管理预警系统软件能够在第一时间获得安全性信息，并通过互联网传达给安全性管理员。③提升工作效率。管理者与部门负责人能通过安全性预警管理服务平台及时掌握工作责任心和进展。与传统电话和开会工作对比，大大节约了沟通交流时长，保证了工作效能和工作效率。

2工程建筑施工安全影响因素

2.1安全管理体系不完善

在建筑工程施工过程中，项目负责人需要综合分析建筑工程的多项基本信息，然后结合现场实际情况制定安全管理体系。但从实际管理情况看，部分项目负责人对工程造价的管理较为重视，忽视了安全风险管理体系及风险防范机制的建立，导致整个施工安全风险机制流于形式化，没有做到职责分工明确，施工安全防护工作落实不到位，致使现场安全管理工作过于混乱，时常出现推诿责任的现象。

2.2安全管理制度有待完善

现阶段,仍有部分建筑企业的安全管理制度有待进一步完善。例如,管理主体职责不明确、责任主体划分不科学等问题,容易导致安全管理人员产生松懈思想,不重视施工现场的安全管理工作。在实际施工过程中,一旦施工人员、施工技术运用、现场施工材料、施工机械设备等方面出现问题,就会显著提高施工现场的安全风险,甚至引发一系列安全事故。

2.3安全风险管理及施工人员综合素养不足

安全风险管理及施工人员是项目工程现场监管、施工操作的具体实施者，两者的综合素养和专业水平决定了安全风险管理的最终效果。但部分安全风险管理和施工人员的综合素养有待提升，在实际管理或施工操作中，由于管理人员风险管控工作不到位、风险防范措施不精准等问题影响了安全管理工作的持续推进；施工人员时常不遵守施工制度实施操作，从而引发安全事故，给建筑企业带来一定的不良影响。

3提升安全预警管理水平对策

3.1健全安全隐患预警处理体制

依据工程建筑具体情况，建立和完善风险管理体制对减少工程建筑工程安全事故的发生率起着至关重要的作用。施工公司在运用前沿的BIM技术模拟现场施工状况、设备运行状况和工作人员运行状态的前提下，将工程项目施工中关于安全的输入数据模拟仿真数据库系统，发现和处理工程建筑施工上存在安全隐患，采取相应对策合理预防。伴随着预警体制的建设，可以避免安全隐患不断周而复始的状况。在项目建设施工环节中，安全性事件的发生还存在着众多不可控因素，因而建筑施工企业务必详细分析与研究工程建筑施工中可能会引起安全生产事故的多种要素，从而达到有效减少建筑工程安全风险性产生的影响。

3.2强化施工安全培训教育

针对目前建筑工程施工人员的特点进行分析，传统的培训模式已经不能满足当前建筑工程安全管理的实际需要。如何调动受培训施工人员的积极性，是当前施工安全培训教育工作中亟待解决的问题。针对施工安全培训的实际需要和工程实际，可以采取集中式的培训方式，明确培训对象，制订培训方案，运用多媒体和具体的实例，强化对施工安全培训教育效果。其次还可以采用实地参观、参加安全体验教育等方式，提升受培训施工人员的安全意识。最后可以通过对重大安全事故的案例进行重点分析，让员工了解到安全事故给个人、企业和社会带来的危险，并将其与开展安全管理工作情况比较好的案例进行对比，受培训人员在主观上意识到不同的施工安全管理的不同。

3.3落实安全风险防范机制

依托上述管理体系和监管机制，安全管理人员还需落实安全风险的防范措施，加强对重大安全事故危险源的排查和控制，从源头把控好安全风险。为了提高施工安全风险管理的专业化水平，安全管理人员可在施工前对现场进行全方位、多维度勘察，依照现场环境、地理条件等信息有效排查、预测施工过程中可能存在或发生的安全隐患及风险因素，并综合分析多项有效信息，编制科学、严谨的风险防范方案，提高突发事件的应对水平，为建筑工程如期完工奠定良好基础。

3.4完善安全管理制度

完善安全管理制度有利于降低施工现场发生安全事故的概率,也可以更好地约束各施工环节的工作,提高施工现场的安全性。作为建筑工程的责任主体,建筑企业肩负安全监管、完善制度建设等重要责任。为此,建筑企业应提前制定完善的安全管理制度,以便为施工人员规范施工提供指导。在正式施工前,建筑企业应全面检查施工材料、施工机械设备等的质量、规格或状态,以防因施工材料质量不合格或者设备存在故障而引发安全事故。特别是在现场用电、电缆敷设、脚手架安装、模板拆除、高空作业等方面,安全管理人员必须在施工现场实时监管。

结束语

总而言之，安全施工是当今施工单位亟待解决的问题。同时，安全施工也是施工单位得以长远发展的根本保障。为此，施工单位必须要针对自身的施工现状进行充分分析，找到安全管理工作中存在的问题，进而为后续管理工作的改进提出合理的对策，彻底解决安全管理中存在的问题。施工单位需要从做好安全监督检查、认真排查各种隐患、完善优化管理体制以及创建信息化管理平台等方面开展工作，将安全管理的方方面面都提到日程上来。避免因受到传统管理理念的影响，导致安全管理出现一系列的漏洞，不能给予施工过程保驾护航。

参考文献

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