房屋建筑工程主体结构工程管理分析

房屋建筑工程主体结构工程管理分析

于学冬

身份证号码：110224199511013435

摘要：建筑物主体结构的建设质量往往关系着建筑物实际的使用功能及整体建设质量，这就决定了检测建筑物主体结构这一举措的重要性及必要性。建筑工程主体结构检测是提高建筑整体质量的重要环节，建筑工程推动经济的发展，促进社会的进步，因此对建筑工程主体结构检测需要提高重视，对检测的方法进行创新，制定完善的检测制度，通过使用先进的检测方法可以保障检测的真实性和准确性，施工生产及管理人员要提高专业素养，积累丰富的检测知识，灵活应用各种检测方法，根据不同的建筑类型选择合理的检测方式。

关键词：房屋建筑工程；主体结构；工程管理

引言

近些年社会经济水平极速提升，人民生活水平大幅提高，对生活质量的要求也越来越高。作为与人民群众生活息息相关、密不可分的建筑工程，如何提升其施工质量，为人民群众提供更和谐、舒适、安全的人居环境，是现代建筑工程管理中必须要考虑的。基于该形势下，传统的施工管理办法已无法满足新时代建筑施工管理实际需求，理念创新、管理理念、技术创新是新时代建筑行业发展所必需的。创新建筑工程施工管理能够满足建筑市场的需求，并在提高创新意识的过程中，结合现代建筑工程施工期间的新事物、新要素，形成新的管理章程，进一步提高建筑质量。

1房屋建筑工程主体结构工程管理的意义

1.1提高工程施工质量

在建筑工程施工中，由于工程量较大，建筑企业要提前招收大量建筑工程工作人员，无形中提高了施工人员结构的复杂性，容易给日常施工效率带来影响。一旦工作人员管理方式难以满足行业要求，就会影响工程施工质量，从而出现相互推诿的情况，给企业解决问题带来较大的难度。针对该种情况，工作人员要创新施工管理模式，将各种施工管理机制应用到建筑工程项目中，结合工程项目实际情况合理划分日常工作职责，将所有责任落实在不同工作人员身上，引导工作人员明确自身的工作职责，确保项目施工出现问题时，能及时找到问题源头，根据问题提出有效解决措施，解决完问题后追究其责任，这样不仅能增强工作人员的责任感，还能监督工作人员端正自身的工作态度，提高工作效率。

1.2对施工管理进行创新与优化是适应时代发展的需要

从社会与政治经济的层面来看，只有将改革、创新和发展集为一体才可以促进经济社会持续稳定发展。创新是社会进步的灵魂，若缺乏创新，必定会落后，而落后是要挨打的。随着新时代的到来，应当科学合理建立建筑工程施工管理模式，使其满足市场经济需求，促进生产力的发展。建筑施工企业也必须通过创新施工管理模式，提升施工管理效能，方可在日益激烈的市场竞争中占据一定市场份额。若建筑企业在管理体系、管理制度、技术措施等方面缺乏创新，必将在市场竞争中失去优势，进而被市场所淘汰。所以，时代的改革变迁对建筑工程施工企业提出相应要求，即积极应对市场竞争与挑战，不断增强施工管理创新。

2房屋建筑工程主体结构工程管理常见问题

2.1高技能人才储备不足，管理手段老化

作为施工管理人员，其综合素质水平对施工管理工作产生了非常大的影响。一方面，因为施工单位没有完善的引进人才策略，高技能人才储备不足，加之现场工作环境，施工管理人员流动性大，直接影响了施工管理工作的质量。另一方面，管理人员缺乏主动的职业化意识，建筑企业提供管理人员技能培训机会较少，使得施工现场管理人员传统观念更为牢固，所采用的管理手段也比较单一，没有引入先进的管理手段，大部分沿用传统粗放管理方法。在实际工作中还存在部分管理人员对工程管理相关专业知识学习不足，全靠主观判断，这与建筑业迈向智能化、机械化、自动化的发展趋势极不匹配，阻碍了建筑企业高效率的发展。

2.2施工管理体系不完善

现今，大多数建筑工程设计单位都存在业务组织繁杂且混乱的情况，但是当实际开展建筑工程施工时，许多监理单位不能结合现场具体状况采取合适的监管措施，同时监督力度无法满足实际施工需求，未根据市场与工程施工单位等的情况做好监管工作，另外，由于施工管理体系尚不完善，也对建筑工程施工管理产生较大影响。大多数施工企业在实际施工管理过程中，往往欠缺详细规则及规章制度等作为依据，一般由管理人员结合以往经验与相关理论进行施工管理，但是施工管理人员却很难在管理工作中正确使用理论知识，并且缺乏经验，使得施工管理质量大幅降低。

3.1建立主体结构质量管理体系

房屋建筑工程主体结构工程管理涉及多方面的内容，要想有效管理主体结构的各个方面，保障主体结构的质量，需要做好质量检测和质量审核工作。工程管理部门应当建立完善的主体结构质量审核体系。为了从根本上提高房屋建筑工程的建设质量，需要对施工人员提出更高的要求，在人员管理中，严格要求施工人员的专业性，分析施工人员对专业技能的掌握程度，打造专业水平较高的施工队伍。在质量审核体系的建设中，需要对各个环节和各项工作的质量进行管理，既要关注房屋建筑规划质量、主体结构设计质量、工程管理质量，也要关注基层施工人员的专业性。如果施工人员对施工技术和相关规范缺少了解，有可能会在施工过程中留下安全隐患，带来一定的质量问题，影响主体结构的质量。所以，为了保证主体结构施工质量，需要对施工人员进行培训，通过技能培训提升施工人员的专业技能和主体结构的施工质量。另外，工程管理部门需要建立完善的质量管理制度，做好质量检测和审核工作，在主体结构工程中落实责任制度，发生质量问题后，对责任人进行追责，增强工程负责人的责任意识，严格按照规定展开各项工作，避免房屋建筑主体结构存在质量问题。

3.2质量检测方法的科学选择

在我国建筑行业持续发展的影响下，用于建筑主体结构质量检测的方法也变得越发多元，技术含量逐渐提升，现代化检测设备得以在建筑主体结构质量检测工作中逐渐普及。考虑到建筑主体结构的质量检测工作会受到外界环境、施工进度及施工工艺等因素的影响，相关人员为了进一步提升主体结构的质量检测工作效果，必须要综合考虑工程建设的具体进度以及质量要求，对于现场的各项指标数据全方位进行勘察，在掌握施工要求和标准的前提下，合理选择质量检测方法，进一步提高主体结构质量检测数据的时效性。

3.3转换管理理念，建立施工信息化管理机制

在信息化技术快速发展阶段，建筑施工企业应加强项目管理信息化制度建设，依据行业主管部门制定的有关建筑工程信息化管理的相关规章制度，建立一套符合自身情况且具有科学性的项目管理信息化标准办法。在具体实施方面，建筑企业可以选择与有相关行业背景的软件厂商合作，成立负责执行建筑工程信息化工作的专业团队。建立起包含工程分类代码的编制，实施机构及职责、信息化管理方案建设、项目交底会制度、项目施工信息及技术管理办法、信息化考核及检查办法等施工信息化管理机制，并在项目实践中不断地更新和完善。

结束语

工程管理是保证工程施工质量和提高工程经济效益的重要手段，对房屋建筑工程主体结构进行施工时，应当做好主体结构的管理工作，对主体结构的各个部位进行严格监管，切实保障模板工程质量、混凝土工程质量和钢筋工程质量，以此来提高整个主体结构的施工质量。

参考文献

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