信息化背景下建筑工程管理

信息化背景下建筑工程管理

吴荣耀

身份证号码：445381198701053154

摘要：随着社会的快速发展，互联网和计算机技术已经深入到人们生活的方方面面。信息技术和计算机系统也已经在各个重要的领域发挥着不可替代的作用。建筑工程的管理是建筑工程得以实施和建成的重要因素，信息化背景下的建筑工程管理将计算机技术引入到工程管理过程中，解决了一些传统建筑工程管理的问题，使建筑工程管理模式得到发展和改善。本文通过信息化技术在建筑工程管理中使用的现状进行分析，并对信息化在建筑工程管理中的应用提出优化建议。

关键词：建筑工程管理；信息化；信息化管理；

一、引言

科学技术在各个领域的运用给生活带来了极大的便利，同时在信息化技术的带领下很多企业完成了转型，为国家的经济发展作出了巨大贡献同时也响应了绿色发展的号召。信息化时代的到来对传统的建筑工程管理是一种挑战，信息化背景下的建筑工程管理将会更加的切合时代的发展，也能实现建筑工程产业往更好的方向迈进。信息化背景下的建筑工程管理得到了很多优化，但是在建筑工程管理与信息化初步融和的当下仍然有一些相关问题有待解决。下文将对信息化背景下建筑工程管理作出一系列的分析和探究。

二、建筑工程管理信息化的优势

建筑产业是我国发展的支柱性产业之一，在信息技术发展的初期就将计算机技术运用到了工程管理中，计算技术的加持给工程管理带来极大的方便。最初的大型计算机集中项目管理系统对于管理计划网的编程和项目设计的规划性运用，以及在计算机技术升级以后基于桌面的工程管理系统都给建筑产业的发展带来了极大便利。在互联网和计算机网络技术飞速发展的今天，信息化的工程管理应用得比较成熟[1]。

从很多方面可以看到工程管理中的信息化，列如互联网技术能够提高工程管理的反应能力，即管理的灵活性被大大提高。在传统的管理中，由于工程量浩大工程管理是存在较大的困难。并且反应能力较差，传播信息的方式和速度很慢，指令的下达也很难迅速得到回应做出反应。最为突出的是工程管理中的安全管理问题，在建筑工程的安全管理中计算机技术起到了极大的作用。总所周知安全问题是工程管理的首要问题，但是在传统的工程管理中却是心有余而力不足。主要原因还是管理系统比较落后，对于安全问题的管理也会存在疏漏。传统工程管理中，安全事故频发的主要原因也是没有足够的完善的管理系统，工程管理的反应能力较差。那么互联网技术下的工程安全管理就得到了极大的完善，并且由于管理的反应能力有所提高，安全隐患也能得到及时的发现和排除，使得工程管理更加科学更为安全。

另外，在计算机网络技术稳步发展的今天，工程管理系统更为完善。通过大数据以及云计算等计算机技术的运用，工程管理效率极大的提升。通过计算机系统可以同时管理很多个正在施工的工程项目，对工程信息进行快速的整合和分析，加大企业的管理效力，同时提高了工程管理方面的解决问题的能力。信息化的工程管理系统的运行，不仅能对工地施工有所管理，更能进行电气工程建设的管理。这种可以兼容很多项目管理的计算机系统对工程管理和建筑产业的管理做出了极大的贡献。工程管理与互联网技术相辅相成，智能工程管理不仅给管理带来了方便，更让施工变得更加安全，作业效率也得到了很大的提升[2]。

三、建筑工程管理信息化的现状

不断的优化工程管理系统是建筑工程管理的一项重要事业，对完美完善的追求也是不会停下脚步的。互联网技术正在不断的蓬勃发展，互联网时代的到来甚至改变了人们的生活方式。在信息化背景下工程管理得到了极大的促进和提升，但是在将计算机信息技术融入到工程管理中时仍然有改进和完善的地方。大多数建筑工程企业都或多或少的引入了计算机信息技术并将其运用到了工程管理中，但是运用的水平和运用程度却有差异。由于我国经济发展不平衡，导致内陆和沿海地区的经济条件和经济发展都存在较大的差异，这种差异导致信息化工程管理在很多企业的应用和受重视程度是不同的。虽然信息化工程管理能使系统化管理更加高效和完善，但是计算机信息技术的引入和发展需要大量的人力和物力。引入信息化技术所需要的大量投入对于很多建筑工程企业来说是很难一时接受的。这不仅是取决于经济能力的差异也取决于企业认知和互联网信息意识的差异[3]。这样的差异就导致了在大部分的建筑工程管理中信息化工程系统是不够完善的，并且没有很完整的技术支持与维护。在这样的情形下建筑工程管理中的工程信息的反馈就会存在较大误差。同时管理的反应能力也会降低，相应信息化在管理中的很多优势就不能被发挥出来。

四、加大信息化建筑管理人才培养投入

一项技术的引入无疑是要经过不断的投入和融合的，这个过程需要耗费的不仅有金钱的投入更有时间的投入。但是对于很多的建筑工程企业来说，引入计算机信息技术的投入大于回报。于是在权衡之后选择了暂时放弃技术的引入，保持传统工程的运行。那么在这样的情况下，很多建筑工程企业可能有相应的信息化管理部分，但是没有持续的升级和改善信息化管理系统。更严重的是，这种以短期回报为上的观念会减少企业对人才的输入，造成企业的发展停滞。人才的培养对于一个企业来说是稳赚不赔的选择，而且信息化对于工程管理的重要性不言而喻。所以，在人才的培养上应该加大投入，这对工程管理的未来发展能起到推动作用。在竞争激烈的现代化市场中，最核心的竞争力其实就在于人才和技术的储备。加大人才培养的投入是在为未来的发展进行一个持续的投资。所以要加大培养和引进信息化建筑工程管理人才的力度，为企业的未来做好准备。同时，人才的培养不仅要有相应的培训也要有相应的考核制度，只有这样比较完备的人才培养体系，才能更好的促进人才的发展。

五、建立完善的信息化管理平台

信息化管理在建筑工程中的运用不应该止步于工程管理，要不断的发展计算机信息技术在工程管理运用中的强大功能，将计算机信息技术的作用进行延伸。一个完善的信息化平台一定是不断的在完善和更新的，那么计算机和互联网技术也可以被用于人才管理和企业各部门的联合联动。完善的信息化管理平台也要朝着数据管理和数据处理分析技术更加强大的方向发展[4]。

建立完善的信息化管理平台不仅能使得工程管理更加有效率，而且可以使工程数据得到多方面的运用。计算机技术在处理重复数据或者交叉数据等方面也能很好地被运用，对于数据的整合更是不在话下。那么除了数据管理，完善的信息化平台也将人才管理纳入其中。在这个平台上展示企业文化、企业优势能够吸引更多的人才为企业的发展做出贡献。再者，建立完善的信息化管理平台也有利于上级管理部门在管理中的指导作用。完善的平台使得建筑工程管理成为一个有机的整体，能够调动各方更加灵活地解决工程管理问题、工程安全问题。同时也能使建筑工程企业与其他诸如工程设计方、工程监管方、数据勘察方和投资方等等建立比较清晰便捷的联系和联动，更好的助推工程管理的水平。

六、结论

计算机和互联网技术的发展给建筑工程管理注入了新的灵魂。在建筑工程管理的信息化过程中，不同地域不同企业在信息化建筑工程管理中的情况和发展水平不同，这就造成了信息化建筑工程管理在不同地方不平衡的现状。另一方面，在信息化管理过程中要注重信息化管理人才的培养和管理系统的完善。本文通过以上分析对信息化背景下的建筑工程管理进行了分析和探索，以期建筑工程管理得到更好的提升和完善。

参考文献:

[1]刘猛.探析信息化背景下的建筑工程管理[J].四川建材,2022,48(01):184-185+187.

[2]萧震宇.信息化背景下建筑工程管理策略探究[J].中国管理信息化,2020,23(18):99-100.

[3]张宸.信息化背景下的建筑工程管理现状与创新[J].散装水泥,2021(04):33-35+38.

[4]张德培.信息化背景下的现代建筑工程管理优化措施探讨[J].房地产世界,2021(07):117-119.