建筑工程管理影响因素及应对策略

建筑工程管理影响因素及应对策略

李刚 

身份证号：320923197403230012     224000

摘要：建筑行业是一个涉及到社会各个方面的工程,它不仅关系着人们的生活和工作,同时也影响了国家经济建设。城市化进程不断加快,城市人口急剧增加，建筑工程在很大程度上决定工程项目的整体效益和社会综合竞争力，在这种情况下人们对居住环境要求越来越高，导致建筑工程施工难度加大，因此如何有效地管理好工程项目就显得尤为必要。本文从影响建筑工程管理工作效果最重要环节入手，分析探讨其存在原因，并提出有效措施进行改进工作,从而提高我国整体经济效益。

关键词：建筑工程管理；影响因素；应对策略

引言

建筑行业是我国国民经济的重要产业,其对于社会经济发展和人民生活水平都有着非常大的影响。本文首先阐述当前国内建设工程管理工作在建设过程中存在问题及其原因分析;其次结合国内外相关研究成果对影响施工安全与进度、提高企业效益等关键环节进行探讨，并提出相应对策建议;最后总结全文观点及结论指出不足之处，期望可以进一步提升社会综合水平。

一、我国建筑工程管理影响因素分析

随着时代的发展,建筑工程管理在社会经济发展中发挥着重要作用，然而当前我国建筑行业还存在着很多不足之处，例如工程建设周期长、投资规模大等因素，导致了其管理水平低下，同时由于施工技术落后和质量控制措施不到位，也使得建筑安全问题屡见不鲜。因此要想有效提高建筑工程管理工作效率，就需要从这些影响因素入手来进行改善工作的分析与探讨,以促进企业健康发展。

（一）主观方面的因素

（1）人为因素

建筑施工管理是建筑工程的核心内容,建筑工程管理的质量和效率都受到施工企业各方面因素影响,其质量直接关系到人民群众生命财产安全。因此,要想提高我国经济建设水平、促进社会稳定发展就必须加强对工程项目的管理力度。在建筑行业中,影响建筑工程管理的主要因素有技术水平、资金投入和人员素质，其中技术人员是最重要的一个方面，因此为了提高工程质量，就必须加强对施工企业管理人员专业技能培训。

在建筑工程管理中的主要表现为,人是工程项目顺利进行重要因素之一,而其中最关键的是对人员素质和技术水平等方面，人作为一切生产活动中最为核心的要素要加强培训教育,提高工作人员对工程项目的认识和重视程度。

（2）施工方法

施工方法和措施对工程项目管理有着非常重要的影响，施工方法是指建筑企业在进行建筑工程建设时,根据实际情况,选择合适的技术手段,使其达到最优效果。施工方法和管理对工程质量有着直接的联系,在建筑企业中,不同工种、不同性格以及工作性质都会导致施工技术水平高低不一。随着时代进步社会经济不断发展。因此对于建筑工程来说施工方法也需要进行相应地改进。

（3）施工单位

施工单位在管理中存在的问题,是工程项目实施过程中常遇到的主要障碍，建筑企业应加强对建筑工程质量安全、工期等方面管理工作。施工单位的管理方式和方法存在很多问题,比如说,缺乏专业人才、资金投入不足等，在实际项目中也有许多不规范现象出现，对工程质量没有明确规定标准等等。管理人员水平不高且素质较低，是影响建筑工程管理效果的主要原因,所以应加强对施工人员专业知识培训及技能提升。应该从多个方面对这些问题进行探究分析并提出相应解决对策与措施来解决问题，以提高建筑企业经济效益和社会利益最大化。

（二）客观方面的因素

（1）设备因素

随着社会经济不断发展,人们生活水平得到提高,对物质要求也越来越高,这就使得施工设备在建筑工程中所占据着重要地位。建筑行业是我国国民经济的支柱产业,在经济发展中起着不可或缺的作用。社会和工业发展迅速,使人们对建筑物质量、设计水平等方面提出了越来越高要求，既要满足使用功能又要达到环保标准，又不能过分追求外观上档次，也不能以过多地降低成本为代价去提高产品价格来获取利润，所以我们必须提高设备质量。建筑施工企业的管理水平直接决定了工程项目设备的质量，然而我国目前大多数中小型城市缺乏专业性人才、技术力量薄弱等原因，导致其无法为人民提供更好优质的服务，同时因为一些小型建筑单位没有足够先进的设施和机械设备来支撑起正常工作而影响工程进度[1]。

（2）材料因素

建筑施工材料在建筑工程中占有非常重要的地位,它是影响工程质量、工期以及成本控制等方面的关键因素。我国经济建设不断发展和人民生活水平提高。使人们对物质条件要求越来越高，所以为了满足人们日益增长而提出了更加严格标准，具有更高性能要求且环保节能高效新型建筑材料，这一需求而诞生出许多新技术型建筑施工材料,这也就促使我们必须要加强建筑工程管理的力度与质量,从而使工程项目得到进一步地推广以及完善。

管理部门在实际的工作中,存在着许多不规范行为，比如:施工现场混乱;监管人员责任心不足。首先从施工企业方面入手并结合当前社会经济形势和建筑市场环境提出相应对策:加强工程项目质量控制、提高人员素质以及建立健全监督机制等措施;其次针对影响因素提出解决方法及对策，在施工过程中要严格按照相关法律法规的要求，强化监管部门职能、完善监督管理机制,提升监督水平。

（3）环境因素

建筑行业是一个非常特殊的领域,其发展与环境有着不可分割性、密不可分。环境因素是指社会发展过程中各种自然条件和人为活动所造成的环境问题,包括自然环境、气候状况等,这些都在一定程度上制约着工程施工进度及质量水平。

二、 建筑工程质量管理影响因素控制策略

建筑行业属于劳动密集型产业,其发展需要大量专业性人才来支撑，才能实现项目快速稳定地完成建设目标，同时建筑工程施工单位作为一个特殊的行业具有自身特有特点，工程量大、工期长以及技术要求高等。施工单位是建筑工程的直接参与对象,其对工程质量、安全以及成本都有一定程度上的影响，因此必须加强对施工人员和管理人员等方面素质教育与培训工作力度，同时应做好现场管理工作并完善相关制度体系建设，以促进整个行业良好发展。施工单位要加强对建筑行业的管理,建立健全相关制度,严格执行国家有关法律法规和标准要求，提高工作人员素质水平、规范行为准则等方面的工作内容，强化安全生产意识教育以及技术指导工作等等一系列措施，确保建筑工程项目能够顺利进行并达到预期目标。

（一）加强人员素质的提高

建筑工程是一项技术性要求比较高的工作,其涉及到施工单位、设计部门以及施工人员等多个方面，但都要提高企业的管理水平,加强人员素质，在建筑工程中,素质是建筑工程中最重要也是最为关键性因素，因此对人员素质方面进行合理有效地培训和教育工作就显得尤为必要，首先要加强员工队伍建设力度及质量;其次还要做好施工现场管理工作以及工程材料采购、机械设备保养等工作;最后就是加强建筑工程成本控制与管理力度以及降低项目投资风险程度等等措施的实施情况。

（二） 加强施工材料素的控制

在施工中,材料的使用和管理是一个重要环节，要严格进行材料的采购、保管和使用,使施工质量得到保证，加强对建筑材料质量的管理和工程建设中所必需建材和设备等方面。而提高建筑工程项目建设效率及效益水平，强化施工人员素质教育与职业道德培训工作是确保建筑企业在激烈竞争下稳步发展重要途径之一。

建筑施工单位在进行建筑工程项目建设的过程中需要对材料采购、使用以及回收等环节加强监管与控制。针对于此，主要从四个方面对当前造成这些问题产生原因进行分析并提出相应解决措施，第一强化施工企业内部管理人员对成本费用控制意识,严格把控各项消耗量;第二加强施工材料素的控制,确保其能够符合国家规定标准要求[2]。

（三）加强机械设备管理以及监理工作

随着建筑行业的快速发展,机械设备在建筑工程中扮演着越来越重要的角色,但是由于施工单位没有重视对工程管理和控制以及加强机械设备的管理，而导致了很多安全事故出现并且造成严重后果，因此施工单位应做好对现场工程机械设备进行定期检修、保养与维护等工作,来提高机械设备的安全性能和使用寿命。

建筑工程项目管理人员也应该结合本建筑特点，来确定适合于该建筑项目的监理单位资质标准及相关制度规范,并在工程建设中不断总结经验教训从而改进工作方法、提高效率等。基于此应该明确了监理单位的正确选择是工程质量的保证,也对建筑工程管理水平有着重要意义，因此,在选择监理单位时应注重其资质、信誉度以及专业技能等方面进行综合考虑，同时还应该加强施工现场管理水平及安全意识教育培训工作，来提高施工人员和管理人员素质与技术能力。此外还要重视企业文化建设,为建筑工程提供良好环境氛围，最后要不断的更新完善现有制度体系并建立相应规章制度，加以约束规范工程行为。

（四）施工方法因素控制

施工方法是工程项目实施的核心,是决定工程质量的重要因素,影响着工期和成本，也是建筑企业在激烈市场竞争中取胜最关键性的环节，因此要想提高建筑工程管理水平就要从施工方法因素控制上改变传统观念和模式,创新管理理念、加强对人才队伍建设力度等方面来改善我国目前现状下存在问题，要以人为本、全面协调发展建立科学合理高效的激励约束机制等等措施来保障建筑企业能够在激烈市场中脱颖而出。

（五）环境因素控制

环境因素控制是建筑工程管理的重要组成部分,也对工程质量和安全起着至关重要作用,因此我们要从多方面入手来提高建筑行业的水平。环境因素控制主要是对工程质量进行有效监控,从而达到提高建筑企业经济效益、降低成本和改善社会形象等目标。环境因素控制就是把人、机械和技术三方面综合起来,使其达到最佳使用效果。

结语

随着我国建筑行业的发展,建筑工程管理也随之得到了相应的改革和创新，但在实际工程建设中,由于各种因素，导致施工质量达不到要求、工期延误等问题时有发生。本文通过分析影响施工进度与成本控制之间关系，以及影响建筑工程项目实施阶段成本费用支出情况，探讨如何提高企业对建筑项目的质量安全监管力度，及降低其投入水平，保证建筑行业持续健康发展。

参考文献

[1]范启晨.建筑工程管理影响因素及应对策略[J].住宅与房地产,2017:186.

[2]杨礼刚.浅析建筑工程管理影响因素及应对策略[J].建筑工程技术与设计,2018:4215.