交通工程施工管理与质量控制方法的研究

交通工程施工管理与质量控制方法的研究

李想

身份证号：342222198512040897

摘要：随着社会的快速发展，人们对交通工程的建设质量也提出了更高的标准，交通工程的施工管理与质量控制也成了人们重点关注的话题。因此，必须对交通工程的建设加强管理并对其建设质量进行有效控制，以此来促进交通工程建设的长远发展，实现我国经济水平与综合国力的稳步上升。交通工程建设单位应当对影响交通工程施工管理与质量控制的因素进行分析，根据交通工程建设中存在的问题制定科学有效的控制措施，使交通工程的建设质量得到有力保障，进而推动我国经济建设与城市发展，为人们的出行安全提供基础保障。

关键词：交通工程；施工管理；质量控制

引言

交通是各城市之间交流与运输的枢纽，是不同区域协调发展的根基，是促进我国经济发展的重要途径。若想保证经济发展的稳定性，为人们的出行提供安全保障，促进不同城市之间的资源流通，就必须重视交通工程的相关工作，同时保证此工程的建设质量与安全。而交通工程又是市政工程建设的主要组成之一，交通工程建设的质量能够带动城市经济发展。根据调查数据显示，交通工程的施工材料、施工技术、管理以及人员等方面还存在不足之处，进而难以对施工质量进行科学管控。因此，施工单位必须以此为前提采取有效的措施改进不足之处，合理的管控施工质量，以交通建设促进经济发展和社会进步。

1交通工程施工管理和质量控制工作中存在的不

1.1交通工程施工材料存在缺陷

施工材料是建设交通工程的基本保障，施工材料包括原材、成品和半成品、构件与配件等，施工材料是工程建设的物质保障，没有施工材料交通工程就难以开展下去，因此，施工材料的质量是交通工程建设的重要前提，如果施工材料的质量不符合交通工程建设标准，那么交通工程的施工质量就很难得到保障，从而无法满足相应的建设标准，进而难以按照规定工期完成施工建设，无法保障工程顺利竣工。但是，想要有效地控制施工材料的质量还是具有一定的难度的，因此需要建设单位、施工单位、监理单位、设计单位、以及各种施工原材料的供应企业共同努力，在各个施工环节及采购环节对施工材料进行严格把控，使施工材料的质量得到有效保证。施工材料的质量能够使交通工程的建设质量得到有效保障，也是促使交通工程顺利开展与竣工的重要前提，对施工材料的质量进行严格把控，也是交通工程建筑施工的重要环节，施工单位是交通工程施工材料的直接使用者，这就要求施工单位的材料员、质检员，以及各施工管理人员和施工人员对施工材料的质量进行严格管控，使用符合建筑规范标准的施工材料进行工程建设，以此来实现交通工程建设质量的有效控制。在交通工程施工材料在进场之前，相关人员及质检部门必须对施工材料进行严格检查，对于不符合规范的施工材料严禁入场并退回原生产厂家。对已经进入施工现场的施工材料，半成品等进行严格的质量检查，追根溯源，保证施工材料的质量，使施工材料的质量符合设计标准及建设规范，按照材料使用标准使用施工材料，严禁使用不符合规范的施工材料进行工程建设，以此来保证工程建设的质量。

1.2我国交通施工管理体制的不健全

在交通项目的施工和施工中，通过专业的管理机构对监督体系进行改进和优化，可以使监理制度得到持续改进，从而保证了项目的实施。然而，施工企业中的施工管理工作具有高度的流动性，若无法将其与管理信息进行高效的衔接，将使工程建设的管理工作变得更加困难;对城市道路施工的管理工作产生了一定的影响。另外，建设企业要改进自己的内部治理体制，并对其进行经常性的培训，以提升其管理的质量;保证建筑企业员工的自我管理能力得以提高，从而使其更好地发挥其管理功能，从而达到对全行业的建设质量的管理。

2交通工程施工管理和质量控制的有效措施

2.1加强施工现场材料控制保证工程建设质量

为了使交通工程的建设效果更加明显，相关单位应当结合施工现状来优化相关工作，针对不同的项目施工做好定向安排，对施工现场的施工材料进行严格管控。首先相关单位应当制定完善的材料检验与管理方案，促进各项目施工的有序进行。在选择施工材料时，也能确保施工材料的质量符合设计规范，同时要以专业的施工原材料生产厂家合作，以此来确保交通工程各施工项目顺利施工。在使用施工材料进行施工之前，施工单位应当对施工材料的质量进行检验与排查，在施工材料的质量符合建筑标准之后才能进行施工，同时还应能做好施工材料的存放工作，根据不同施工材料的特性进行分类管理，防止施工材料混放而出现质量问题。在对使用材料管理与使用时，施工单位应当安排专业的人员对施工材料进行分类管理，使施工材料的质量得到有效管控，以此来确保交通工程建设的质量，促进各项目施工的有效进行。施工材料的质量是交通工程建设质量的重要保障，因此施工单位必须重视施工材料的质量管控问题，严格按照相关规范来检验施工材料的质量。对于施工材料的控制问题，管理材料的相关人员必须明确自身的责任，按照建筑材料使用规范完成相关工作，以此来避免施工材料问题。此外施工材料的控制也是项目施工建设的重要环节，相关的工作人员必须对施工材料进行冷却认知与了解，严格按照施工工序执行各项工作，使施工材料在项目建设中发挥更大的效用，对交通工程各项目的工作进行全面了解，从而实现更好的项目建设效果，满足交通工程建设要求，实现交通工程建设质量的有效管控，完善交通工程科项目的有关工作，促进各项目是否有序进行，为交通工程建设的使用提供安全保障，为交通工程建设的长远发展提供质量保障。

2.2齐抓共管，重视施工现场安全监督

综合运用单位自查、重点抽查、专项巡查、集体督查等多种方式加强对施工现场的安全管理，增强检查的针对性和实效性，未雨绸缪，加强防范。加强与交警、路政等方面的联动；交警、路政在执勤过程中发现的问题，项目部必须限期整改。靠行车侧安装PVC围挡行车侧放置防撞水马。周边以内不得堆土、堆料、停置机具，挖出的土要随挖随时运走，不得在槽边存放。夜间挂红灯警示（布置在围挡上部）。建立路政、交警、施工单位项目部等部门的联动机制。一旦发生险情，第一时间通知交警大队和中队、以及单位相关部门，各方建立一个相互联动的机制。首先，应建立一个无线电子系统，供各方使用，便于各方互通信息；其次，各方中任何一方在路上巡查发现交通事故或险情，第一时间通知另外几方，告知事故或险情的详细情况，如地点、类型、规模等，以便开展工作。

结语

通过对交通施工现场项目建设的管理，可以实现对交通项目的质量控制。要从多个层面上提升和保证施工项目的承销，建筑企业要加强对项目负责人的培训，以增强其专业素质和对项目的质量控制能力，从而有效监督施工过程。在这一过程中，管理者要积极的学习和讨论管理的内容，以达到优化管理的内容，保证最终的经营结果;从而提高我国交通工程建设的质量。未来，随着我国交通施工管理的不断完善，我国的交通工程建设也必将取得更大的发展。

参考文献

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