化工工程施工问题及安全管理的策略探讨

(整期优先)网络出版时间:2023-06-29
/ 2

化工工程施工问题及安全管理的策略探讨

王立伟

身份证号码21132419880114261X

摘要:化工事业作为危险性较高的行业,给企业发展与社会的稳定带来严重影响,因此对其工程建设质量与安全性更加严格。化工工程生产的物品正在逐渐渗透到人们的日常生活当中,正在迅速推进现代社会的进步发展,但是化工工程也具有两面性,其中所存在的诸多安全隐患将会严重限制工程效益的发挥。所以为更好地解决化工安全问题的影响和冲击,从设计阶段就做好对安全问题的防控显然是极为重要的,本文将针对化工工程设计当中的安全问题展开研究,以求能够为相关单位提供借鉴和参考。

关键词:化工工程;施工问题;安全管理

引言

化工工程设计当中的安全问题将会直接影响到未来化工工程的建设和开展,无论是对建设规模还是规划来讲,其影响都是相当显著的,所以有必要全方位地提升对化工工程设计当中存在的各种安全问题的重视和认识,因为在化工工程生产的时候经常会应用到各种各样的易燃易爆的材料,所以如果在生产加工以前就没有采取相互对应的安全防护措施,势必会导致各种各样的安全风险和问题扩大开来,甚至有可能影响到相应工作者的切身安全。所以在开展化工工程设计的时候,有必要将安全问题更为有效地控制起来,切实有效地促进其贯彻落实,以此来保障未来化工工程可以更为合理地开展,此举意义非凡。

1化工工程施工存在的问题

1.1质量监管工作水平有待提升

就目前我国化工工程的建设状况来看,化工企业在进行不同项目质地考核工作的过程中,主要是由质地审核总部来进行完成的,但是审核下属机构的其他审核工作,则是由其他所属企业进行完成以及管理,并不再由质地审核总部进行管理。在现阶段的发展中,相关企业也将这种发展方式称之为双方管理,而在以往的化工工程建设过程中,这种方式得到了较为广泛的应用。因为这种方式能够在化工工程的审核工作中发挥关键的作用,但是伴随着时代的不断进步以及发展,就现阶段化工工程的建设状况和需求来看,这种方式已经无法满足目前发展的需求,并不适合现阶段化工工程审核工作的开展。而且目前还有一些部门机构在实际工作过程中,对寻找工程质地难度工作的重视程度不够,更甚至有些部门和机构并不想进行工程质地等方面的工作,除此以外,还有一些较大规模等的质地审核分机构无法有效地发挥出自身的特点,这也导致质地审核分机构的作用正在不断地下降以及变弱,这对于化工工程的长久建设以及发展十分不利。

1.2缺乏科学合理的安全管理机制

在施工管理期间由于未制定完整全面的防护装备佩戴机制,现场施工人员、技术人员未按照要求佩戴必要的防护工具,同时由于缺少设备管理条例、管理方法,在工程项目开展前,工程人员也未对设备进行专项化地调试以及安全检测。虽然部分化工企业在化工工程项目建设环节也制定了相应的安全防护条例,同时也引进了安全防护设备,但是在安全管理工作中相关专项人员却忽视了对相关防护设备的性能以及稳定性进行常态化地检测、评估,再加上现场施工团队未制定科学合理的安全防范机制,未进行风险评估分析,从而无法使得化工施工项目更加科学高效地进行。最为关键的是,部分化工工程施工单位在施工建设活动中也缺少开展演练活动以及安全教育工作,未明确现行施工安全管理规范、管理标准。总之,在化工工程建设活动中,由于缺少安全管理条例、安全管理规范以及安全质量管理标准,导致化工施工建设的质量问题、安全问题频发。

2化工工程安全管理策略

2.1落实施工的前期准备

首先,化工企业应将安全管理工作贯彻落实到整个施工环节,一方面,施工前期需要设计师做好图纸的详细说明、技术的交底等工作。另一方面,化工企业要在开工前对施工人员进行系统的、完整的培训,做好施工前的技术教辅和安全教辅工作,增强施工人员的安全意识。其次,化工企业要派遣专业的安全管理人员,严格监督施工人员的行为,及时发现并解决问题,以此减少和避免不必要的事故。最后,在检查过程中要做好记录,遇到紧急情况时,应及时向有关人员报告,及时处理,提高安全管理的质量和效率。

2.2注重进度管理

进度管理的主要内容涵盖进度计划的有效制订和管控等方面。实施进度管理的主要目标就在于确保化工工程项目能够在预期时间内完成。针对化工工程项目来说,进度管理是保障其准时完成的一项关键措施,健全的进度管理能够对资源供应实施科学性的安排,从而把控工程成本支出。因此,化工工程企业要注重开展项目管理中的进度管理工作,在承包合同中,要设置总进度和分阶段进度控制的条款内容,项目部门要结合化工工程的实际情况设计有效的计划表。在开展化工工程项目的过程中,也要结合具体的进度计划,对化工工程项目实施的情况进行认真检查和科学调整,并充分了解已有的问题,并进行迅速、有效的应对和解决,从而达成化工工程项目开展的进度目标,保障化工工程能够在预期时间内完成。

2.3提升施工人员的综合素养

现代化科学技术发展背景下,越来越多的高新技术在化工工程机电安装工程中得到有效应用,如热喷涂、离子焊等新兴技术,因此,对施工人员提出了更高的要求。为了提高机电设备安装质量,提高机电设备检修效率,要加大对施工人员的专业培训力度,使其了解最前沿的技术、知识、理论等并灵活应用,同时激发施工人员对先进安装技术和检修技术的研究热情,确保现代化检修技术能够在机电设备日常管理中得到有效应用;此外,还需要强化施工管理人员的质量控制意识,使其形成良好的安全责任意识,严格按照相关规范要求进行标准施工,确保整体施工的安全效果。

2.4构建安全管理制度

具体来说,由于化工工程在不同阶段、不同环节具备不同的施工建设内容,在此期间,各部门需要完善风险调控,对其中的安全隐患问题进行多维度、多层次地防控,如果单独依靠企业内部的安全管理部门来开展相关工作是远远不够的,企业在安全管理过程中需要充分调动每个部门、每个单位参与安全管理工作的积极性和主动性,并且督促相关单位转变原有粗放式的安全管理思想,结合精细化的管理理念,落实安全管理工作;而为了充分调动各单位参与安全管理工作的积极性和主动性,化工企业须制定科学合理的安全管理追责机制,使得承包商、承建单位以及每一位员工均能够坚决地履行好基本的安全管理职责,比如在安全管理活动中,企业需要根据承包商在各个阶段的工作开展需求,对其中的高空作业、管线维修作业、封闭空间作业等高危险活动进行程序化、高效化地管控,同时引导相关技术人员进行定期的安全核查,对各类防护工具、防护装备的安全性和可用性进行评估,最大限度地降低意外事故发生的概率。此外,施工单位还需要对器材进行常态化地检测,并且对现有的安全管理工作进行灵活动态化地调整,使得安全管理活动具备动态性、针对性、适应性。

结语

通过上述内容我们能够知道:在目前化工工程的建设过程中,受到施工条件、施工周期等因素的影响,导致化工工程在实际建设过程中拥有自身独特的建设特点,同时其在实际的建设过程中,也存在着一定的危险因素,严重影响了整个化工工程建设的质量,因此监理单位在实际的建设过程中,应该根据自身实际的建设特点和状况,选择合适的方式,有效提升自身的监理以及发展水平,从而保障化工工程建设的稳定性以及安全性。

参考文献

[1]邓喜明.石油工程项目施工风险及管理分析[J].中国石油和化工标准与质量,2017,37(16):49-50.

[2]刘利敏.大型化工项目建设施工安全管理策略探讨[J].建筑与装饰,2022(11):73-75.

[3]黄运胜.化工企业安全生产与管理的策略探讨[J].石油石化物资采购,2021(20):161-162.