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摘要:尽管当前我国经济已经从高速增长转变到中高速增长阶段,但社会生产与群众日常生活的电力需求仍在不断上升。为保证电力供应的稳定性,电力企业必须重视电力设备的日常运维检修工作,降低电力设备意外故障率,以推动电力企业的稳定发展以及国民经济的进一步提升。
关键词:电力设备;运维管理;安全维护策略
1 电力设备运维管理的发展历程
电力设备运维管理主要经历了3个阶段:第一个阶段是“被动”运维管理阶段,在此过程中,相关人员都是被动地发现电力设备中的缺陷与不足,也就是说,只有当电力设备出现故障后,相关人员才开展相应的维修工作。这种运维管理模式存在明显的滞后性特征,给经济发展和人们生活造成了极大的不便。例如,在企业生产过程中出现了电力设备故障,会大大降低企业的生产效率,严重者使得企业面临极大的经济损失。第二阶段是“主动”运维管理阶段,在这个阶段中,相关人员会主动检测电力设备存在的缺陷与问题,有计划地开展电力设备的维修和保养工作,对于一些比较重要的电力设施,相关人员还可以建档立册,将其作为重点维护对象。“主动”运维管理能够有效保障电力设备的正常运行,但是消耗了大量的人力资源和物质资源,导致电力管理单位的成本支出大大提升。第三阶段是“状态检修”运行维护阶段、“状态检修”吸收了“被动”运维管理和“主动”运维管理的优势特点,有效解决了两种运维管理模式的缺陷与不足,大大提升了电力设备运行的可靠性,减少了不必要的成本支出,因此,受到了电力企业、管理人员的高度青睐。
2 电力设备运维管理方面存在的问题
2.1 电力设备运行风险较大
电力设备的运行维修管理工作会受到各种各样外界因素的影响,如气候较为恶劣时,电力设备更容易出现运行故障。一些自然灾害也会增加电力设备运行维护工作的难度,导致电力设备在实际工作过程中的危险系数不断增加。同时,随着电力系统技术的发展,电力设备日渐精细与复杂,运行维护工作所涉及的领域与技术知识越来越多,进一步增加了电力设备的运行风险及维护难度。但是,现阶段部分电力设备运行维护工作无法满足客观需求,相关人员对电力设备缺少系统化、严密化的认识,对故障设备的损坏程度与损坏原因等记录不够及时、精确,在电力设备运维工作中无法提供全面细致的设备维修方案,降低了电力设备运行的质量。
2.2 检修计划不合理
某些电力企业在设备检修计划方面投入的精力不足,没有进行合理、有效的工作安排,电力设备运维管理和安全运行工作之间出现重叠,各相关部门之间的责任划分不甚明了,没有明确的制度与标准,这也就导致了相关工作人员不能妥善做好监督管理工作,从而导致电力设施在实际的运行过程中不可避免地发生一些问题。
3 电力设备的安全维护措施
3.1 做好电力设备的检修工作
近年来,电力部门都在积极落实状态维修,逐步形成了状态检修管理体系、技术标准,但是,最终的实施效果非常一般,在以后的电力设备检修过程中应该做到以下几点:首先,电力部门应该安排专业的电力设备检测人员,严格按照标准规定完成区域内电力设备的检修、测试、数据采集工作,及时发现电力设备运行过程中的异常状态,提供科学精准的设备状态分析报告,并附带一份合理的初步维修建议。然后,电力部门应该组建电力设备检修工作小组,根据区域内的电力设备运行情况,制定一套科学合理的电力设施检修方案,具体包括各个电力设备的检修方式、电力设备日常巡视制度、电力设备维修流程等。最后,拟定合理有效的检修方式,利用RCM分析法(以可靠性为中心的检修)对现有的检测方案进行评价分析,将更多的电力设备纳入状态检修的范畴内,根据相关人员的工作经验和素质能力,制定科学合理的电力设备检修周期。
3.2 转变安全体系管理理念
电力安全是一直以来倍受人们的关注,一直以来发生的电力问题数不胜数。生活中一直存在对电力安全理念的薄弱现象,如果人们都有很高的电力安全意识,就不会出现各种触电事故了。电力安全是非常重要的,特别是对于电力工作人员,他们经常工作在危险的边缘,所以在工作的时候一定要要做好安全防护措施,要保护好自己的人身安全。对于电力工作者加强他们的安全防护意识,多次开展安全讲座,让工作人员了解设备存在的危险,这样有利于提高工作人员的安全意识,企业的管理者应该给工作的员工配发安全防护工具,保护工作人员的人身安全,这样就可以起到预防的作用。
3.3 培养综合素质高的运维检修人员
一方面,对从事电力设备运维检修工作的人员进行再教育和再培训,在积累经验的基础上提高自身专业水平,以便在运维检修工作中将理论与实践相结合,妥善解决设备故障,以弥补技术性的不足。另一方面,电力企业在招录标准上制定合理的专业知识要求和职业素养要求,引进复合型电力设备维修人员,通过与具有丰富工作经验人员的深入沟通,在相互学习中共同进步。电力设备维修培训内容要与时俱进,适当增加新技术,提升个人专业素质。此外,安全防范意识也是一项重要的培训内容。
3.4 监察电力设备的运行状态,优化评估机制
为切实保障电力设备的安全平稳运行,在日常工作的过程中,应进一步增强对电力设备运行状态的有效监察,并为此工作配备专业水平与职业素养较高的工作人员,不断提高其实际操作能力与职业道德,保证其掌握有关专业技能,熟悉电力设备的维修流程。电力企业应该针对实际运行情况,优化电力设备风险评估机制,强化对电力设备的合理管理,从多个方面进行分析,做好多种途径的电力设备运行风险评价。在电力系统正常运行的状态中,应该定期做好用户的使用需求评估,对用户的实际用电情况、电力设备的运行状态等进行客观、完整的分析。对电力设备运行中出现的异常以及重大安全事故,电力设备的管理负责人员应该做好统一规划,根据电力系统的实际运转情况,对电力系统中存在的风险事故以及运行故障进行合理评估,并以此为依据,不断优化电力设备运行维护管理,提高电力设备的运行效率。
3.5 完善内部管理机制
以电力公司的日常工作需要为基础,完善内部管理机制,将责任落实到每个人身上,落实到每一个岗位中,有针对性地设定合理科学的规章制度。在生产设备运行期间,安排职业水平与专业素养较高的安全管理人员,强化现场的管理工作,同时培养并引进一些专业能力较强的电力设备检查维修工作人员,从而形成一个定期开展检查维修工作的机制。工作人员要定期进行互通交流,讨论并分析电力设备运行过程中出现的各种状况及存在的问题,解决相应问题,有效弥补工作中的不足。
4 结束语
电力设备的管理与维护是当前备受关注的问题,科学良好的电力设备运行维护能够保障电力设施的安全运行,满足人们生产生活的用电需求,从而创造出更大的经济效益和社会效益。因此,在以后的发展过程中,电力部门应该提高对电力设备运维管理的重视力度,制定完善的电力设施运维管理制度,加快电力设施运维管理信息化建设步伐,做好安全教育引导工作,从而提升电力设施的运维管理效率和质量,保障电力设施的安全可靠运行。
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