建筑施工阶段造价控制方法分析

建筑施工阶段造价控制方法分析

曲鹏飞

荣华建设集团有限公司 山东省莱西市266600

摘要：工程造价控制情况能够直接决定建筑工程综合效益，且建筑工程建设周期较长，在施工期间受到各类因素影响常发生工程变更情况，给工程造价带来影响。此外，若施工阶段造价管理不当，则容易产生非必要成本支出，继而降低工程项目效益，由此可见，为做好建筑工程造价控制，应严格把控成本费用，将工程造价管理落到实处。

关键词：建筑施工；造价控制

前言

现如今，我国无论是在经济水平技术方面还是在科技水平上都得到了提高。近年来，建筑工程行业的施工水平也逐渐接近了世界领先的水平。各种各样的标志性建筑物，风格各异的商业和民用建筑物林立而起。每一个工程项目的完成都需要很大的资金投入。这就要求建筑企业在施工当中更加要注意成本的计划和核算。一个完整的建筑项目，工程质量、工期、造价的控制是一个项目成败的关键因素，而且造价控制关系到项目的各个过程，显得尤为重要。

1建筑工程施工阶段的工程造价控制概述

建筑工程在施工阶段的工程造价控制，是指建筑方案和建筑程序等各方面通过进行优化控制并将其作为基础。建筑工程的造价采取限额核定和科学管控，针对建筑工程造价的全过程实施科学的管理，实现人力、物力与财力等各个方面的优化配置，高效合理的解决建筑工程造价，控制过程中出现的相关问题和矛盾，实现建筑

2施工期间的造价动态控制要点

2.1明确造价目标

建筑工程施工期间进行造价动态控制时，应明确造价目标，以目标为导向制定控制措施，对工程项目现状、施工技术水平、施工现场环境以及设备规格性能进行充分了解并合理评估，立足于建筑工程项目，制定行之有效的针对性控制策略，并结合工程造价影响因素及以往经验制定突发变动应急预案，确定施工期间的工程造价目标，以目标为驱动，方案为手段，方可保障施工工程造价控制效果。

2.2重视施工合同

施工合同是建设方与施工方的合作依据，在建筑工程项目正式施工前，双方应严格评审合同条例。针对施工过程中的各项成本支出进行沟通讨论，明确指出施工造价标准，并结合建筑工程实际情况选择工程造价计价方法，将造价相关内容详细罗列在合同内容中，以此避免后期出现争议，继而引发合同风险问题。除此之外，施工合同双方应于正式签订前组织正式协商会议，用于提出问题、妥善解决、细化合同条例，杜绝合同争议，同时在合同内应阐述工程变更索赔事项，以此确保工程造价在施工阶段的全面覆盖。

2.3优化设计方案

设计方案对整个工程施工作业具有指导性作用，若施工设计出现缺陷，则容易引发工程变更情况，继而影响工程造价控制。在正式施工前，应组织设计交底会议，分析设计方案，明确施工要点及技术要求，同时检查施工设计中是否存在不合理之处，尽可能消除设计失误问题。在施工设计过程中，可引入BIM等先进技术，将二维施工设计图纸转化为多维模型，直观清晰地检验施工设计情况，消除失误点，以此不断优化施工设计。在确定设计无误后，以施工设计方案为依据合理配置施工材料，检查施工设计的造价情况，根据造价目标控制成本为施工阶段的工程造价奠定基础。

2.4 控制进度计划

施工进度直接关乎工程造价情况，在造价控制过程中，应根据建筑工程施工进度制定阶段性成本进度管理方案，如月度计划、季度计划以及年度计划，要求成本进度管理方案与建筑工程施工进度相匹配，以便于建筑工程施工资源的科学配置，保障材料等资源的持续供应。编制成本进度管理方案时，应预留机动时间，若出现进度变更等突发情况，确保相关人员可运用机动时间进行妥善处理。立足于建筑工程实际情况，预测工程进度，以预测情况为依据控制施工进度。完成成本进度管理方案后，注意统计分析施工数据，对比分析实际进度与计划进度之间的差异，及时发现进度偏差并尽快调整，以此避免产生进度延误情况而产生额外造价成本。

2.5 强化预算管理

为保障施工阶段的工程造价效果，可由建筑工程多方主体共同组建工程造价现场控制小组，通过多方协调沟通，将总造价目标进行分解，使目标逐渐细化为成本控制方案。从不同内容入手，按照各部门职责进行造价控制目标下发，并引导各部门将工程造价责任落实到个人，以此构建全员工程造价控制的局面。在下发造价控制目标基础上，要求各部门统计成本支出数据，并定期组织近阶段成本分析会议，将成本预算情况与实际支出进行对比，如有偏差则需进行原因分析，及时优化，以此提高施工阶段工程造价控制力度。

2.6 控制材料成本

建筑工程施工期间需大量材料，材料成本在建筑工程总造价中至少占60%，因此为保障施工阶段工程造价实际效果，应加强对施工材料用量及材料的把控。材料采购时，应动态分析市场材料价格变动情况，注意采集价格数据进行动态分析，在保障材料质量过关的基础上降低成本。材料供应商的选择应从多方面进行，需全面审查供应商材料质量、资质、信用及性价比，从材料采购方面进行造价成本控制。

2.7 完善变更索赔

建筑工程施工期间受到各类因素影响产发工程变更情况，如政策变化、环境天气、市场波动等，按照法律规定，若施工期间出现工程变更情况，则应根据施工合同进入索赔程序。在工程动态管理过程中，若工程变更并非为施工单位责任，所产生的额外造价成本需业主按合同规定予以赔偿，若工程变更责任方为施工方，则需按照变更索赔程序由施工方承担工程变更带来的额外成本。除此之外，为避免受到第三方干扰和自然因素等不利条件影响，可选择保险业务，将外部因素对建筑工程施工造价的影响降到最低。工程施工单位的经济效益与社会效益相统一。

3建筑工程施工阶段的造价影响因素

建筑工程施工现场环境复杂，工期较长，诸多因素均可对工程造价产生影响，对影响因素进行总结，具体可归纳为5个方面，如图1所示。一是市场及相关政策。建筑工程造价情况受政策宏观调控及市场变动影响，材料价格、设备价格、构件加工以及人工成本等费用均处于动态变化中，继而对工程造价产生影响。二是施工人员。人工成本为建筑工程项目的重要支出。施工人员在职业素质、专业技能以及工程经验等方面存在差异，若不加强对施工人员的管理，忽视了施工人员素质，会在一定程度上不利于施工质量及施工效率，若质量隐患严重则不仅将面临返工问题，还会产生额外成本，并阻碍正常施工进度。由此可见，施工人员不仅在人工成本方面影响工程造价，在专业水平方面同样可对造价成本产生影响。三是材料设备。材料与设备是建筑工程施工期间最主要的资源，尤其是建筑材料的施工用量较大，其成本与质量将会直接影响到造价成本。此外，材料市场存在价格波动，材料采购时机同样可产生造价支出差异，因此在施工期间应予以重视。设备的数量较少，但无论是新购还是租赁，都将产生较高费用，若设备在运行使用期间出现故障问题，则需消耗成本进行维护维修，从而形成了不必要的造价支出。结合上述分析可见，材料设备可直接决定施工造价成本。四是施工工期。通常情况下，建筑工程均具有工期要求，但工期越短所产生的成本越低。在施工期间，若出现返工或工程变更情况，则将会阻碍工期进度，继而产生额外成本。五是施工质量。施工期间需严格把控施工质量，若质量出现问题将会产生资源浪费，增加成本支出，因此在施工过程中把控成本时，应做好质量控制工作。

结束语：

建筑工程建设周期长，投资大，所以在整个建设中，施工阶段的造价控制是关键工作。然而，目前一些建设项目的管理还没有开始加强成本控制，这往往导致项目不能按时完成，工程质量不能达标等问题。因此，我们应该更加重视这项工作，通过完善建筑工程造价预结算控制体系、加强施工过程中的材料控制等措施，将工程造价控制在合理的范围内。从而高质量地完成各项施工工作，促进施工企业的健康发展。

参考文献：

[1]王静.建筑工程施工阶段工程造价控制要点分析[J].城市建筑,2020,17(23):181-182.

[2]闫海涛.建筑工程施工阶段工程造价控制方法分析[J].住宅与房地产,2019(36):34.