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摘要:建筑工程在开展过程中受到多方面因素影响会出现安全、环保、质量、进度等问题。这些问题的出现不仅会给施工单位造成经济损失,还会引发不好社会影响。所以在施工时,需要专业的监理人员对现场进行管控,协调各方面工作,从而保证工程项目顺利完成。不过从目前监理工作实际情况来看,整体效果并不理想,缺少规范性和标准性。无法落实监理工作要求。建筑工程整体质量也因此受到影响。所以在未来发展中,应结合目前存在的主要问题制定科学、有效的管理策略,从而推动建筑行业发展,提高建筑质量。
关键词:房建;监理;管理
引言
新时期的时代背景下,我国各行各业的发展都迎来了崭新的机遇,但也同样面临着着严峻的挑战。现阶段人们对生活质量的要求越来越高,对建筑工程质量要求也越来越高。其中建筑工程施工环节是整个工程建设的一个最关键的环节也是影响工程质量以及建设单位经济效益和社会效益的最重要的部分,因此对施工工作所进行全面的监管,并聘请专业的监理单位,根据国家相关的法律法规,对建筑工程的全过程进行一系列的管理和监督工作。
1房屋建筑工程监理管理的问题
1.1施工单位管理工作缺乏规范性
在建筑工程项目施工过程中,监理管理的主要对象就是施工单位,从本质上来看,监理单位受到建设单位的委托对现场进行监管,所以要保证各项施工内容符合工程要求。而施工单位在项目工程中的工作就是建筑结构的建设,因此监理单位必须要以更专业、更负责的态度来对施工单位进行监管。但是在实际工作中,一些施工单位因为自身专业水平较低,缺乏规范化管理能力,给监理现场管理带来了难度。施工单位不理解现场规范化管理的作用和意义,就无法遵守施工管理要求,当监理人员履行岗位职责时,还会出现大量的反对声音,严重影响工程项目建设水平。
1.2缺乏安全事故处理实战
现阶段,虽然大部分的工程项目都设置了安全事故报警电话,但在通常情况下,往往不会设置24小时安全防范值班制度,必然难以在第一时间对事故开展相应处理。同时,目前的110报警太过于深入人心,虽然是好事,但由此导致的向监理机构报警的数量极为稀少,几乎可以忽略不计,在工程事故发生时,拨打110报警电话,公安接到报案后一般都是自己处理,很少将案件移交地方安监机构处理。如此就形成了恶性良循环,从而导致工程项目专业的安全监理机构的综合处理能力越来越弱,工程事故处理的存在感越来越低。在此背景下,项目的安全监理人员必然会因缺乏事故处理实战经验而逐渐丧失相关的安全处理能力。
2房屋建筑工程监理管理创新策略
2.1BIM技术的应用
追赶当前新技术、熟练掌握新应用,对监理来说是一种挑战、创新,打破老思路、构建新架构更是一类创新。本项目是国家首个全过程BIM应用示范工地,监理工作中要全面引入BIM技术。这对于项目监理部来说是第一次,在质量、安全、进度管理等方面需融合BIM技术。管理应用中虽增加了监理工作负荷,但也为施工场地布置审核、设计变更审核、综合布管审查、复杂施工节点下的安全评估等带来一定便利,提升了监理审核的科学性和预控性。监理通过协调将各相对独立的应用体系在项目范围内融合,起到了桥梁沟通的作用;细致收集建筑信息模型(BIM)的多项信息,包括几何结构、空间关系、地域性信息、建筑物组件数量及特性等,用到项目监理BIM管理工作中;对建筑实现了更充分的直观掌控,过程中建立有BIM工作室、编制有BIM技术应用监理实施细则、审核BIM实施方案并监督执行,最终形成监理BIM工作总结,对项目的BIM技术成功应用起到了关键作用。
2.2加强施工单位的规范化管理
监理工作主要对象是施工单位,因此要想提高现场规范化管理水平,就要提高对施工单位的监督和管理:第一,与施工单位建立良好的沟通渠道,方便各项工作要求的传递,同时也可以最快得到施工单位的反馈信息,从而提高管理效果;第二,明确各项施工要求,将安全、质量、进度等形成系统的材料,以此来规范施工单位行为;第三,做好施工技术较低。根据工程项目施工情况,对施工单位进行技术交底,包括施工技术、工艺设备、人员组成、施工要求等。通过交底,使施工单位更清楚地认识到工程项目情况和自身需要完成的工作。
2.3加强监理单位的资质管理力度
在新时期社会背景下,监理单位作为开展监理工作的载体是建设单位和建筑行业健康发展的保障。因此为了确保建筑行业以及监理单位的可持续发展,有关政府部门必须要加强建立单位资质的规范化管理。要针对监理单位的资质,能力以及各项证书进行全面的审核检查,确保监理单位的资质和能力能够达到现阶段建筑工程发展的需求。还要对原有的法律法规进行不断的完善与改正改进,确保建立单位能够随着时代的发展而发展。其次,对于监理单位内部的相关监理工程师人员也要进行全面的监督和审查,要检查相应的监理工程师是否持有相关的资格证书,要检查证书持有者和本人是否一致,确保这些专业的监理人员能够用自己的专业知识和相关经验更好的服务于建设单位促进建筑行业的进一步发展。最后监理单位应该对现有的建立体系进行全面的完善,针对现阶段监理单位工作中存在的不足和问题,制定有效的解决对策。同时要加强对监理人员的管理力度,确保监理人员在实际工作中能够严格按照相应的监理制度和建立体系有效落实监理工作。
2.4完善安全监理队伍建设
现阶段,项目安全监管工作目标的有效实现,是保证一支工程监管队伍专业性、规范性的必要前提条件。专业、规范是做好安全监理工作的内在要求,只有通过不断的学习与培训,才能全方位、多角度地落实安全监理的相关职责。基于此,为了进一步完善工程项目的安全监理队伍建设,促进其安全质量的提升,企业单位应积极派工作人员参加各类相关培训,不断提高相关工作人员的综合素养。在这一阶段,企业单位可以让每一位工程安监人员都成为行家里手。相关监理人员可以通过参加培训来提高自身的专业性、系统性,并熟练掌握工程安全执法的各项流程,进一步了解项目安全监理的各项不同规定与标准,并以此来建立并完善建筑工程安全监理工作程序,从而使工程安全监管工作真正做到了有章可循。
2.5加强队伍建设
监理单位应不断提高队伍水平,提高工作质量:第一,提高准入门槛,在招聘时对应聘者进行严格考核,除了专业理论知识之外,还要进行责任意识、执行力等方面的考核,确保引入的人才符合岗位要求;第二,加大培训教育力度。在国家法律法规修订或新出台标准规范时,要组织相关岗位员工进行学习,以此来保证现场规范化管理达到理想效果;第三,鼓励员工参与座谈会、行业交流会等活动,相互交流工作经验,提高员工综合水平。
2.6提高监理的规范学习能力
首先,应了解工程建设的标准体系,并根据标准体系去查询所需规范的版本、编号。除了“中华人民共和国住房和城乡建设部”官方网站上有发布最新的规范修订、实施的公告外,住房和城乡建设部标准定额研究所主办的“工程建设标准化信息网”对工程建设的标准体系、标准公告、年度计划、行业动态等均有详细介绍。其次,在项目的具体实施过程中,可以通过查阅设计文件、专项方案的编制依据找到相应规范,用于指导、约束各参建方的行为。监理人员应严格按照相应规范对专项方案进行审批,同时也应依据相应规范编制对应的监理细则,明确监理工作要点。审批专项方案、编制监理细则应是监理人员学习规范的重要工作程序。最后,施工现场总是存在复杂的客观条件,监理人员在运用规范时应进行综合考虑,厘清主控项目和一般项目,不宜过于刻板。
结语
总而言之,建筑工程的监理工作关系到每一位工作人员的生命财产安全,也直观影响着企业单位的综合效益。为了最大限度地降低工程建设期间相关安全风险产生的概率,进一步保证工程的安全质量,需全面剖析建设监理工作整个环节,使安全监理工作集监管、服务、执法于一体,不断提高安全监理水准,从而通过对建筑工程的有效监理来切实保障相关人员的生命财产安全,确保工程项目的安全质量。
参考文献
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