建筑工程管理创新及绿色施工管理探讨

建筑工程管理创新及绿色施工管理探讨

杨,华

桂林市临桂区房屋公共维修资金管理中心 广西省桂林市临桂区 541100

摘要：建筑行业的发展一直面临着能耗大、对生态环境负面干预显著的问题，尽管各地在发展经济中明确了文明生态建设工作的重要性，并将开发绿色建筑项目作为发展地方建筑产业的核心依据，但各地建筑工程项目建设存在的问题依旧没有改善。在此种背景下，建筑行业提出了低能耗、低污染、环保型建筑，通过探索建筑项目的绿色施工，提高行业的可持续发展能力。

关键词：建筑工程；管理；创新；绿色施工

引言

经济发展速率的不断进步，推动了建筑领域的持续发展，在这样一种全新的时代背景下，建筑工程也应该不断创新。过去的建筑工程管理方式，已经没有办法满足当前时期的管理标准，因此工程管理模式必须进行一定的变革优化，创新体系，提高管理成效，科学配置资源，这样才可以满足工程建设要求。而纵观实际情况不难发现，一部分企业过于关注经济收益，忽略了其他因素与内容，对管理工作的重视程度不足，导致实际施工作业阻碍重重，影响了企业发展，也耗费了资金费用。基于此，下文将会对工程创新管理的意义展开说明，并提出工程管理创新措施，进而为建筑工程管理人员提供建议，为建筑工程管理领域做出贡献。

1建筑工程管理创新

1.1信息化水平逐步提高，智能化管理机制逐步完善

建筑工程管理应与信息技术相结合，使得原本传统、单一的管理要素方法朝着信息化方向转变，从而建立高效切实可行的数字化管理机制。在未来，BIM系统将成为建筑工程管理不可缺少的工具，在智能化与物联网技术的双重支持下，形成的技术体系将同时涵盖多个专业技术领域与建筑工程管理领域。该技术体系最大特征在于建设全生命周期与信息化、数字化技术密切相连，使得新时代建筑工程管理水平得到质的飞跃。此外，智能化管理机制逐步完善。国内很多知名建筑企业积极研究智能化技术对于工程管理的实际效用，使得工程管理体现出信息化的特征。这也意味着工程管理在未来将逐渐减少对人员的依赖，形成高效且智能化的管理机制，能够实现任务自动派发、协调与监督。该机制的智能化优势使得工程决策与施工管理水平获得快速提升。最后，加大资金投入，重视信息化管理并积极开展工程尝试。建筑企业应加大资金投入，积极探索建立信息化施工技术监控网络，促进建筑业信息化发展。建筑材料工业管理工作是十分传统的，在互联网时代，我们要不断地创新与发展管理方式，顺应互联网时代发展趋势，积极开展建筑施工企业管理，通过互联网营销方式，提高用户对建筑施工企业的认可，处罚工作懈怠或拖延工期导致施工延误团队，将个体利益与项目进度联系在一起，激励施工人员将项目进度计划真正落实。按照进度奖励与责任机制，每个项目都要按计划进行，以提高职工责任心。

1.2管理制度创新

创新管理体系，是提高工程管理水平的关键举措。管理体系由最初的创立到全面落实，这一过程历经的时间是相对较长的，因此必须优化管理体系，调节管理体系，这样才可以保障管理体系的科学高效。创新管理体系，不但应该考量建设企业以及建筑领域构造层级的复杂性，还应该符合工程建设标准，切实达成管控体系的有序长效运转。在创新管控体系时，主要可以在以下几个方面着眼：首先，在工程设计直至完工验收，这期间所涉及的每一个流程都必须设定管控体系，以此明确各个施工环节应该符合的要求与标准。其次，应该全面掌握管理体系的权责关系，每一名责任人负责实行相应的体系管理，保障一切制度都具有管理工作者进行监督管控。最后，在施工管理进程中，应该随时记录管控体系实施过程中出现的问题，以此为后续施工持续优化与科学条件管控体系打下基础。

2建筑工程绿色施工管理策略

2.1粉尘控制

粉尘是建筑施工管理过程中最常见的污染现象之一，具有极其严重的危害，在建筑施工管理中如果不及时解决扬尘污染问题，会严重污染环境。根据建筑施工管理中带有扬尘的污染问题，有必要做接下来的三点。一是组织施工工人对建筑施工管理现场和外部道路卫生进行清洁，运载泥土的车辆在进入施工现场前应进行彻底清洁。其次，在建筑施工管理过程中，为确保所用混凝土的质量合格，应将沙子和碎石放置在专门指定的地方，以尽可能避免空气中含有的灰尘，从而造成环境污染。第三，对于建筑施工管理中不可避免的扬尘，要高度重视其预防，尽量采用科学的处理方法，可以使用化学抑尘器，及时消除扬尘，不仅降低了经济成本，而且可以取得显著的效果，或者在砂砾周围筑尘墙，有效抑制扬尘的扩散，进而减少建筑施工的粉尘污染问题。

2.2创新建筑施工材料

绿色建筑工程的核心环节是使用创新的环保材料，这对于在建筑中展示环保建筑技术至关重要。建筑企业应该限制能源消耗密集、污染严重的建筑材料的使用，并执行绿色建筑要求。材料生产商应该遵守绿色建筑协议，按照节能目标生产大量的环境材料，并积极研究、开发和生产环境友好型建筑材料。生产商还必须改进研究、开发和生产的管理，在材料的选择和污染物排放的各个方面保持高度的准确性。其次，建筑公司应建立采购审查小组，以核实所采购的材料和设备的环保性能，以确保材料的绿色性能。随着时代的发展，还需要在建筑方法方面进行创新，可以通过建立一个综合平台，将信息技术、数字技术、机器设备、系统管理取代人工操作，有效地推动环境友好型建筑工程真正落地生根。

2.3防止水污染的措施

建筑工程会产生大量的生活和工业废水，因此必须单独管理废水，对水污染进行有效的控制，以避免废水排放到附近的水源中。在水源管理中要协调实际施工情况，可对生活废水进行简单过滤处理、并购置废水处理装置多层过滤工业废水处理，用于二次处理后的废水排放。废水二次处理不仅可以促进水资源循环利用，减少水资源的污染和浪费，还可以加强施工区地下水的保护，为可持续发展做出贡献。此外，应根据实际情况科学应用防治方法加强对地下水环境的保护，特别是在严重缺水地区，在建筑施工管理中尽量减少地下水的使用，如果要使用地下水，必须在使用后进行补给。

2.4完善管理制度

在绿色建筑施工的背景下，改进建筑施工管理是至关重要的，必须以健全的系统为基础。在系统开发过程中，企业必须根据建筑工程的进展情况制定详细的管理要素，将建筑技术和施工管理结合起来，进行全面的环境影响分析，并更多地使用环境友好型材料，以充分利用绿色建筑技术，从而节省能源消耗。

结语

综上所述，随着国际竞争日益激烈，建筑行业面临压力也越来越大，建筑企业要想在世界上生存与发展，就必须要紧跟时代步伐，快速占据国际市场，而建筑企业信誉是必不可少的。然而建筑工程管理作为一家企业声誉，其质量好坏将直接影响企业经济与社会效益。而在目前项目建设中，完善项目质量管理与高效管理方法，将会对整个项目管理产生很大影响。因此，建设工程企业要想在建筑业发展壮大，就必须提高自身实力，提高自身竞争优势，同时要建立一套全新管理模式，培养具有良好素质与意识管理的创新人才，进而提高施工管理能力。总之，运用创新管理方式，可以提高管理效率，提高资源利用率，达到预期的管理目的，提高建设项目与市场匹配程度。为此，必须在施工管理中不断深化改革，运用先进管理理念、制度与技术，提高管理灵活性与效率。

参考文献

[1]刘凯,窦磊,曾重庆,仉海涛.基于全过程理论装配式建筑管理研究[J].智能建筑与智慧城市,2022(08):23-25.

[2]万运.建筑工程管理中创新模式的应用及发展分析[J].智能城市应用,2021,4(2):2.