基于对推进绿色建筑工程的关键技术研究

基于对推进绿色建筑工程的关键技术研究

郑伟

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摘要：建筑行业是传统意义上的高污染、高能耗行业之一，在当前经济社会迅速发展的背景下，建筑行业得到了快速发展，项目数量增多、建设规模增大，对生态环境也产生了一定的影响。而绿色发展是当前比较先进的发展理念之一，对于建筑行业而言也是其发展的基础之一，当前需要朝着绿色节能的方向不断进行，从节能、环保、绿色、无污染角度出发，做好建筑行业的绿色管控工作。但是从目前的发展而言，建筑行业绿色管理工作出现了客观性不足等一系列管理问题，也产生了不利影响，如果不加以管控，可能对未来建筑行业的发展也产生制约。在建筑行业的管理和实践中，需要做好管控方法的调整与研究，保证各项工作的顺利实施。

关键词：绿色建筑；工程管理；推进措施；管理问题

1绿色建筑工程管理内涵

绿色建筑工程管理概念的形成，主要是管理理念深化与广泛的结果，更是整个国家高质量发展的必然选择。我国政府和社会大众应充分认识到绿色经济的价值和发展意义，协同生态经济，共同驱动整个社会的健康和可持续发展。注重创造经济效益的同时，更应无限提升社会效益。而在全面推进绿色建筑工程创新发展工作的过程中，必须要以可持续发展为前提，甚至可将其作为内在的根本要求，在绿色建筑工程管理的各个环节，以及整个生命周期内，都应对绿色环保进行科学把控与实践。始终秉承绿色的主导原则，科学的推进环境与资源的优化。而绿色建筑工程管理，基本内涵是要求各组织和单位创造公司价值和企业价值时注重保护环境，并能合理的整合与使用各种资源，有效控制环境污染、水污染、噪声污染，为社会大众创建安全、绿色、环保的生存空间。

2绿色建筑工程管理存在的问题

2.1缺乏完善施工技术管理制度

随着“节能环保”、“绿色施工”理念的融入，对工程技术管理也带来一定影响。从实际调研情况来看，有较多建筑企业、施工单位受到传统理念影响，仍然采取旧模式。有部分建筑企业中施工技术管理制度的条例不够清晰明确，缺乏科学性和针对性，也会影响到技术管理实际效果。

2.2企业管理人员素质有待提升

实际施工管理中相关人员往往难以承担起复杂的管理工作，究其原因，主要包括两方面：一方面，管理人员或团队素质不高。部分企业构建管理队伍时会优先选择内部人员，并配备了具备娴熟施工经验的技术人员。管理人员虽了解管理要领，但对于绿色施工技术的了解却不足；同样施工技术人员虽专业素养较好，但管理能力不足。另一方面，多数企业、施工单位在施工前未集合施工人员、管理人员进行充分的培训宣教工作，导致从事人员综合素质仍有较大提升空间。

2.3绿色项目的评价制度存在缺陷

在实施绿色建筑工程项目时，由于缺少健全的评价制度，使得评价工作的公平度很难得到保障。从目前我国的绿色施工管理现状来看，目前的建设项目评价系统比较单一，不能形成系统，而且一直是平面型的评估。目前我国的绿色建设工程评估指标较低，只能用于单一的工程，难以综合评估未来发展中的高层建筑等。这不仅会极大地影响到企业的管理与发展，而且还会限制整个产业的发展。

3推进建设绿色施工的对策

3.1重视绿色施工中的设计与管理

首先，建筑的绿色建筑既要考虑功能、外观、空间布置，又要考虑节水、节材、节地、节能和环保等可持续发展的要求，并根据周围环境和使用者的要求，合理选用合适的材料、设备和技术，既可以满足使用者的要求，又可以减少能耗、水耗和废弃物的排放，达到人、建筑与自然环境的协调统一。其次，绿色建筑要从整个工程的整个寿命期来考量，既要保证内部的良好的内部空间，又要兼顾运行和维修的费用。设计人员要综合考量整个工程的综合表现，运用科学的评估方法选择绿色施工方案，并通过多方案的设计与比较，选择低成本低能耗的绿色施工方案。比如，仁恒公司在传统的建筑规划中，增加绿地面积、采用非传统水源、改善室内热、改善室内照明等环保功能；改善了项目的技术和运作的效率，使得项目的使用寿命和节能效果都比常规的要好，从而增加了项目的投资回报，提升了项目的整体效益。

3.2控制资源利用

绿色建筑施工中最重要的理念之一，就是“节省资源、降低成本、保护环境”。为了在施工中更好地控制资源利用，可通过优化技术、规范流程来实现目标。在保障施工建设基础上，安排管理人员做好对材料的管控，提升材料使用效率。例如：工程项目管理者要对当前的施工标准进行规范，钢筋直径可采取机械连接法，模板使用可以循环使用金属模板，另外利用保温材料时，也可选择之前组合好的模块，尽可能避免对原材料的损耗。作为绿色建筑工程管理人员，要留意施工合同上的材料利用标准，尽可能用最低的成本来获得最高的收益，实现利润最大化。此外，工程管理人员要对项目施工情况进行定期的检查，严格管理验收环节。科学处理建筑垃圾，并合理排放工业废水和生活废水。

3.3建立健全绿色工程管理质量评价体系

质量评价体系，是诊断问题和发现问题的工具，更是推进绿色建筑工程创新发展的思想引擎。相关单位和部门要能科学构建与完善绿色工程管理质量评价体系，将规则设计、理论实践、计划调整等工作过程进行有序衔接和对接。由不同的基本过程构成的体系，需成为衡量绿色工程管理质量的重要依据和标准，对当前的管理质量和成效进行多元与理性评价。以碳排放量、能源消耗量、资源利用率等为标准和指标，对绿色建筑工程管理质量进行定性与定量相结合的评价。评价主体必须明确达到何种标准才是绿色房屋和建筑的规范和高质量发展，继而能对具体的操作过程、施工过程、管理过程的质量进行评价。相关单位和部门要结合我国基本国情，以及地方资源禀赋特点和大众需求，设计具有针对性、特色化、多元化、层次化的绿色建筑工程的评估体系，结合完善的绿色工程管理质量评价体系，高效与科学把控绿色建筑工程管理及发展过程的质量。

3.4构建与优化人才储备系统

人才是创新与发展的第一动力机制，更是是推进绿色工程管理发展的重要资源，必须要充分把握好人的要素，高质量推进绿色建筑工程管理的创新发展。建筑企业和地方政府应协同构建与优化人才储备系统，培育与孵化有良好环保意识、可持续发展理念、信息素养、前瞻意识、创新能力的卓越人才，将他们作为推进绿色建筑工程管理发展的重要力量和驱动力。只有保证人才储备的丰富性与充足性，才能增强推进绿色建筑工程管理发展的内在动力。相关单位要能构建开放和智慧的人才培训与管理平台，设计规范化和系统化的能力训练与拓展计划，在组织和社会发展的不同时期，都能有效的存储与利用人力资源。建筑企业应与高等院校和职业院校展开人才教育战略合作，共同为绿色建筑工程管理发展储备优秀人才。

结论

在实施绿色建筑的过程中，要严格执行有关的标准、规范、安全、质量、环保等方面的管理，以达到建设的目的。从管理实际出发，大力推行新技术新观念，建立健全的管理体制，有效地实施施工管理，提升施工质量，为绿色建筑施工项目的顺利实施保驾护航。在今后的发展中，我们将面临更多的机遇和新的挑战，而企业必须通过不断提升自己的管理水平，抓住机遇，创造更多的利益和利益。

参考文献：

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[3]张德培.浅谈绿色建筑工程管理中存在的问题与对策[J].智能城市，2021，7(15)：91-92.