建筑工程管理施工过程中质量控制与进度控制策略分析

建筑工程管理施工过程中质量控制与进度控制策略分析

杨先海

身份证号码：422201199202045919

摘要：近年来，随着我国房地产项目的发展，人们开始关注建筑行业，但由于我国建筑行业规模较大，人们对建筑施工质量和安全提出了较高要求。建筑工程在实际施工中，要加强自身管理，在保证施工进度的同时确保施工质量，使施工高效地进行。本文就对建筑工程管理施工中质量控制与进度控制措施进行深入探讨。

关键词：建筑工程；管理；质量控制；进度

建筑工程项目工作体量庞大，一旦启动将会在施工环节耗费较多时间，因为工作体量庞大会在无形中增加工程管理难度，使施工进度控制与品质控制存在很多变数。施工企业虽然加强对施工控制的重视程度，不断完善进度控制与施工品质控制的方式，但是仍然会受到很多突发事件的干扰，使工程进度受阻，还无法完全保障工程项目的品质。为了在工程项目日益增多的背景下，获得良好的口碑施工单位会进一步加强工程建设工作进度控制与品质控制的关注度，采用行之有效的控制方法，降低各类因素对施工形成的干预，从而在规定工期内保质保量地移交项目，为企业长久发展奠定稳固的基石。下面分析建筑工程质量与进度二者的关系，立足实际情况给出提高工程建设质量控制与进度控制的方法，希望对施工单位开展工程建设有一定的启示作用。

1、建筑工程中质量控制和进度控制的关系

施工期间，需要控制质量以及进度。质量和进度两者相辅相成，相互制约，且对立存在，这种局面需要施工人员严格按照比例控制，在保证施工质量良好的情况下，需要提高施工的效率，确保施工顺利进行，在施工过程中严格管理好各个环节，在不合格的情况下不可以进行下一步操作，必须将每一步工序做好。管理人员严格按照要求检验每一步工序，施工人员应该做好自己的工作，每一步工序都要精准，确保第一步工序正常进行的情况下才能进行下一步。在施工过程中，施工人员严格操作，使每一步工序都做到最好。管理人员严格监管好施工过程，确保施工人员正常操作，看管施工材料。二者相辅相成，只有合理协调好两者关系，才能使施工完美进行，既保证了建筑的质量，又确保了建筑的安全性。

2、建筑工程进度和质量管理工作的现状分析

如果在工程施工周期规划中没有顺序，计算过程缺乏科学性，容易在既定的工期依照非常态的速度赶工，极大增加了一线施工群体的工作强度，最终工程质量目标难以达标，可能会诱发各类施工问题，甚至可能出现返工的情况。如果建筑工程施工环节缺乏合理的工期规划，未能结合实际施工情况制定相应的施工计划方案，在最终工程交付之前，将不能完成建筑工程建设。如果在施工的过程中融入工期预估的考量，结合相应的措施进行控制，虽然做到了事中控制，但是该方式相对盲目，难以全面落实工期控制的基本目标，没有具体的工期时间跨度计算，是当前很多施工单位普遍存在的现象。因为没能合理地计算工期，组织施工的过程受到制约，不能全面贴合建筑工程项目管理工作的运行实际，会相应延长工期，对施工单位的经济利益造成直接损失，限制了建筑单位未来长期的发展进步。

3、建筑工程施工质量控制与进度控制的保障

3.1制定科学有效的规划，严格把控工期

建筑工程施工中质量控制与进度控制要想取得实效，需要在工程施工前制定详细的施工进度计划。签订合同对施工单位的行为进行有效的约束，严格把控工施工进度。在制定计划与签订合同时，将施工进度影响要素如天气、施工人员质量、施工总人数、施工设备等综合考虑在内，进行施工周期的合理规划。前期规划关注工程总量，进行工程进度的预算分析。中期及时调整工程施工中的进度偏差，在追赶施工进度同时，要重视延迟原因的排查与分析，这是施工进度提升的关键。只有及时发现问题，及时解决问题，才能让施工进度控制得到有效的保障。

3.2人员、设备、材料、环境的控制工作

首先，对于人员的控制。这里所提到的人员主要指管理、技术，以及操作方面的人员。在对这些人员的管理过程当中相关单位必须时刻坚持人本理念。同时，有效加强相关人员的素质教育工作。把建筑工程的总体目标细化到个人，并制定明确的奖罚体系，提升建筑成员之间的凝聚力。其次，对于设备的控制。设备是关乎工程进度与工程质量的基础硬件，设备的选举与工程的工艺有着直接的联系，所以对设备的使用一定要遵守其使用制度，同时在使用过程当中，还要加强对设备的日常保养与维护工作，坚持谁使用、谁管理原则，把责任划分到个人。再次，对工程建筑当中所使用的原材料进行控制。原材料的选取将直接影响建筑质量，因此，相关单位必须对材料的选取、验收、到使用过程进行严格把控，做到关关检测、关关验收。最后，就是对施工现场周围环境的控制工作。尽量让施工现场具有一定的封闭性，同时，施工入口处人员与设备会进出频繁，因此必须处理好此处地面工作，避免人员受伤。

3.3注重施工工艺选择的创新性

建筑工程建设环节，工程质量与施工进度控制两者间联系密切，并非单纯相互影响，更多的是彼此促进，有利于实现共同进步的发展目标。建筑工程质量与施工进度控制两种工作类型分属于不同的部分，工作内容形式也存在明显差异，但最终追求的结果是一致的，都是希望能够提高建筑工程项目施工质量，尽可能采用合理的方式或手段，优化建筑工程施工建设，推进建筑工程施工进程。在建筑工程进度和质量管理工作开展，施工工艺的选取必须满足建筑项目的图纸要求，注重施工工艺应用的规范性，确保施工进度能够契合工程方案标准，能够保证质量地完成工程项目建设。注重建筑工程施工工艺选择，确保操作流程的规范性，更好提升建筑工程施工质量，展现出建筑施工过程中较强的工作合理性和科学性。除此之外，随着现代科学技术水平的持续发展，全新的施工工艺被应用在建筑行业，更有利于简化建筑工程施工流程，降低施工难度，保障建筑工程项目的实际施工质量。

3.4引入信息技术，提高施工效率

在工程进度控制过程中，施工单位为了快速且高质量地完成工作内容，引入信息技术并构建工程信息采集系统，采集工程进度信息，收集工程竣工验收、交付、使用、勘察、设计、施工、立项等方面的信息。对相应数据进行处理，将其以文档、表格、图形的相应形式呈现出来，合理应用自用数据压缩工具，将数据存放在数据库平台，方便其他部门工作人员在数据库中检索文件，由此提高工作效率与效果。另一方面，工程信息通信系统在工程项目中，便于不同单位进行交流沟通，在必要时刻还可以使用无线通信设备，在一定范围内让工作人员沟通交流施工信息，提高工作人员信息交互的便捷性。借助信息通信系统可以优化通信质量，使工作人员在信息通信系统下进行高品质的视频或语音通话，在相应方式下便于技术人员远程指导现场工作，提高技术管理水平，也能在信息高速传递的过程中，使工程作业高效率地进行。

4、结束语

社会的不断发展，建筑产业发展速度更快，人们对建筑工程的要求更为多元，不仅关注施工质量，更要关注施工进度。要想做好建筑工程施工中的质量控制和进度控制，必须做好前期的规划，施工中的统筹管理，配合施工进度控制的有效方法，做好施工全过程的质量监督，尽可能保证施工质量的前提下，缩短工程施工周期，保质保量地进行建筑施工推进。建筑工程施工中进度与质量的有效把控，给建筑企业带来理想的经济回报。

参考文献

[1]孙剑毅.探讨建筑工程施工质量安全控制与管理[J].智能城市，2020，6（17）：61-62.

[2]李智勇.建筑工程管理施工过程中质量控制与进度控制策略[J].四川水泥，2021（1）：137-138.