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摘要:目前,我国建筑行业发展迅速,在这样的时代背景下,土木工程的建设数量逐步增多,土木工程施工中扩大了对绿色建筑材料、装配式工艺的应用,而且在这种情况下,一方面需要增强对此类工程施工技术的分析,另一方面应结合现阶段已经普遍应用的全过程管理体系,开展针对施工诸环节的专项质量控制。
关键词:建筑土木工程;施工技术;质量控制
引言
在土木工程施工过程中,施工质量容易受到各种因素的制约,存在较大的施工风险。在土木工程施工管理中,要从风险规避的角度找出影响工程质量和安全的因素,采取应对措施,使一些常见的问题得以解决,从而改进管理人员安全意识淡薄、管理体系不健全等诸多问题,提高管理效率,促进土木工程事业的发展。
1土木工程施工技术概述
常见的土木工程施工技术包括深基坑施工技术、混凝土施工技术、钢筋施工技术、砖砌施工技术、模板施工技术。以上施工技术施工环节各异,施工侧重点不一。根据实际施工项目的不同,选择不同的土木工程施工技术。而作为整个建筑项目的施工核心,在实际的施工过程中,需要深入认识各施工技术的关键控制点,做到科学、合理施工,充分发挥各施工技术的优点,体现各施工技术的应用价值,从而达到提升建筑施工质量,确保建筑结构的稳定。
2土木工程施工管理中常见问题
2.1管理体系问题
由于管理体系的构建不科学、不完善,对施工过程起不到约束作用,导致施工人员整体素质较差,施工态度较为懒散,无法根据施工需求进行有效的施工,导致工程管理效率低下、经济效益下降。因此,管理体系的构建对于工程项目的顺利进行和提高工程质量、施工效率至关重要,施工团队需要充分重视。而管理体系构建,也需要根据工程项目的实际情况,参考团队的综合实力。
2.2施工建材的问题
在土木项目施工质量影响因素的角度来说,施工建材给项目带来的影响同样不可忽视,也是其中比较重要的一个问题,特别是当今社会对于项目施工质量的要求越来越高,有关施工建材方面的需求也在持续提升,必须要结合项目的实际情况选用科学合理的建材,倘若随意选用施工建材或者是材料质量不达标,会给项目的施工品质造成极为严重的影响。
3建筑土木工程施工技术质量控制措施
3.1施工现场质量管理及人员质量控制
由于建筑工人的素质和技术素质对工程的总体质量有着重要的作用,所以建筑企业要制定相关的管理制度,并对其进行严格的管理。在具体施工过程中,每个工作人员都要严格遵守有关工作规范,以保证项目的每一个工作阶段都能满足设计需要。派请专业的工作人员到工地进行安全的检查和监控,保证参加施工的工作人员都能按照规定的标准进行工作。在工程竣工验收期间,有关部门要按照规范的程序办理竣工验收程序,并将全部的档案送交有关主管部门进行最终检验。对项目质量进行认真检验,并对验收不符合要求的环节进行及时纠正。一旦在工地中出现了对整个工程质量造成的安全隐患问题,必须将有关情况上报给主管部门,并协调相关部门进行及时处置。
3.2完善与优化施工工序
对施工工序进行完善和优化,意味着能够根据工程项目的实际需求,考虑到各工序之间的连带影响和作用,在施工材料的管控、设备采购、人员调度、施工环境调查和施工方案的确立等方面都能按照工程建设的质量、考虑工程建设的安全性、根据实际工程情况来规避各种影响因素,从而按照施工工序的质量控制要求落实各项任务,使施工工序得到完善和优化,以提高管理工作的整体效率。
3.3提高监督管理水平
作为整个施工活动的主体,施工人员对整个施工质量、管理水平起着很大的影响。为此,在实际的施工过程中,必须加强领导责任意识,充分发挥领导的作业,科学、合理验收施工工序,在不违反施工标准的基础上,不断提高施工人员素质,并做好施工监管工作。一般而言,土木工程施工过程中,常需要监测的部分包括加密绑扎区、焊接位置等,更为重要的是,相关技术人员应严格执行国家相关政策标准,尤其是施工过程中隐蔽工程的验收工作,从而保证施工质量。
3.4施工阶段质量控制措施
(1)严把原材料关。在高层建筑建设中,原材料的质量与其施工质量有很大的关系。一方面,原材料成本占据整个项目总成本的50%,有些甚至达到70%~80%,很多施工单位为了追求利润,将不合格的材料投入到项目中。特别是近几年,由于砂、石等建材的价格不断上涨,许多施工单位将不合格的建筑材料用作建筑材料,以节省成本,在建筑工地上使用海砂,造成了严重的工程质量问题。为此,建设、监理等单位应加大对建筑原材料的监管力度,并派出专业人员对其进行质量监控,以防止不符合要求的物料被应用到工程建设中。(2)施工技术的优化。施工技术与工程质量密切相关。通常,采用先进的施工技术,生产的产品质量也会得到更好的保证。但其施工技术必须与生产能力、经济水平相匹配,选择适当的施工方法,既保证了工程的质量,又便于操作,经济实用。施工单位要结合工程特点,科学地选用施工工艺,并加强技术培训,尤其是在新材料、新工艺、新设备方面,应加强技术人员的技术教育和技术交流,确保项目的施工安全。
3.5提升员工的综合素养
首先,建筑单位需要建立一支专业的队伍,制定出合理的质量管理制度,再交由相应的部门进行审核,倘若在有关制度中找到问题,必须要在第一时间进行调整。其次,需要把质量管理工作的具体任务细分到每个员工头上,确保所有的工作任务都能有专门的人员去负责。比如,在项目的采购阶段,要安排负责采买材料的人员以及负责审核材料的人员,使他们能够互相监督,规避其中存在中饱私囊的现象,从而影响到项目的整体品质。最后,需要确保质量管理机制充分的落实。倘若其未能全面实施,也就无法发挥出其应有的效果。对每个员工都要进行严格监督,确保其都能够严格执行相关的管理机制,如若发现员工未能遵守管理规章制度的情况,必须要对其进行严厉的批评,使他们都可以认识到质量管理工作的重要性。不仅如此,也要强化对施工关键步骤的审查工作,发现其中存有问题必须要迅速进行调整,减少不必要的损失发生。
结语
随着建筑业高质量发展,提高施工质量和安全管理是土木工程建设的重要内容,应从土木工程施工技术研究入手,对施工各环节进行全面分析,深入探讨施工技术问题,改进和创新施工技术,提高施工水平,为工程整体建设水平的提高做好技术性工作。
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