建筑工程造价动态管控策略探讨

建筑工程造价动态管控策略探讨

方鑫

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摘要：建筑工程造价工作是后续工程施工建设顺利开展与推进的基础，建设单位对工程造价工作是否进行了详细系统的分析研判，是否全过程开展动态管理等管控策略，直接影响工程造价工作成果。传统造价管理方式过于死板，缺乏机动性，一旦发生问题，会导致工作滞后，无法实现对工作的高效把控。基于此，本文针对建筑工程造价动态管控策略进行探讨分析，以供参考。

关键词：建筑工程；造价预算；动态管控

引言

近些年来，我国的建筑行业得到快速的发展，建筑工程的数量也日益增多，并且成为城市发展的关键性标志。在此状况下，很多建筑单位在工程建设中一味地追求经济效益，却忽视了工程的质量，于是会影响到建筑的整体质量。因此，要加强工程造价的动态化管理与控制，在此基础上消除不良因素带来的影响，实现对于资源与资金的优化配置，更好地满足工程的发展需求，推动建筑企业的良性发展。

1建筑工程造价动态管理的重要意义

现阶段我国建筑工程造价均采用施工预算方式来进行管控，但是对于一些大型的建筑工程来说，采用施工预算的方式进行成本管控，虽然能在一定程度上约束各方面的成本支出。但是对于建筑工程造价来说，施工预算的难度比较大从而导致成本预算不精准，不科学，对于施工环节的本控制力度不足，从而导致了工程整体经济效益降低影响了企业的持续发展。因此现阶段在建筑工程造价活动中实施全过程的动态管理可以有效地提升成本造价的科学性，精准性，可以对建筑工程施工环节进行全面监管落实科学造价，从而有效地减少了施工过程中的成本超支和资源浪费情况，使建筑企业可以获得良好的经济效益，推动建筑工程的稳定发展。同时做好建筑工程造价动态管理与成本优化控制工作，可以帮助相关的造价管理人员全面掌握好每一笔成本的支出情况以及资金用途，科学分析造价管理存在的问题并及时采取有效的规避措施，确保工程的顺利进行[1]。

2建筑工程造价动态管理与成本优化的重要作用

2.1创造经济效益

提升建筑企业经济效益,是建筑工程造价动态管理与成本优化最为直接且明显的积极作用。建筑工程项目落实的主体是建筑企业,建筑企业针对整个工程项目要进行全方位分析,在此基础上,科学规划各环节施工、优化配置资金与资源,推动各项施工的有序落实,并从中获取更多经济效益。借助先进技术,实现对不同环节造价的科学控制,将成本管理融入到不同环节中,避免工程项目中不必要支出。通过该种方式,使得建筑工程项目取得更好成果,节约更多成本,创造更多经济效益。

2.2提升综合竞争力

在现如今时代发展中,各个行业的竞争都愈发激烈,建筑行业也同样如此。建筑企业要想实现自身的进步、提升综合竞争力,要意识到建筑工程造价动态管理与成本控制的重要作用,采取有效措施,实现对各环节施工的科学规划与监管。工程造价动态化管理与成本管控,属于系统性工作,不仅涉及到价格管控、成本管控,对于不同施工环节的施工流程、工序安装、材料采购等,也要进行全面分析。通过一系列分析、管理工作的落实,保证整个施工过程的合理性,管理层可以及时发现在施工中出现的问题,给出针对性调整措施,推动建筑企业朝着规范化方向发展,从而增强建筑企业市场竞争力[2]。

2.3促进稳定发展

在当前建筑企业发展中,建筑工程造价动态管理与成本优化控制属于重点工作,从表面来看,此类工作与建筑行业发展不存在任何关联,但从内理角度分析,通过动态化管理与成本管控工作的不断强化,能够提升建筑企业发展水平,这对于建筑行业的稳定发展具有重要意义。侧面说明,建筑企业与建筑行业彼此相互影响、相互促进,随着建筑企业的快速、稳定发展,建筑行业也能够得到进步。建筑行业的稳定发展,为建筑企业发展创造良好环境。由此可以看出,建筑工程造价动态管理与成本优化工作,可以为建筑行业的稳定发展奠定基础。

3建筑工程造价动态管控策略

3.1决策阶段

在建筑工程造价动态管理中，决策阶段是十分关键的。在步入决策环节时要做好跟进工作，加强动态化的监督与管理，确保决策工作的顺利实施。在决策环节，会将和决策具有密切关联的工程款项科学地预算出来，另外，在设立项目时要认真地搜集并且整理项目成本的信息资料。基于此，制定科学的方法与策略。此外，要充分做好市场调查研究工作，实时与动态化地了解市场的变化情况，全面地考虑决策的项目，给出科学、有效的意见与建议，此外，在收集并整理资源的时候要对施工材料与施工环境等情况进行科学预算，在此基础上提高预算水平，保证预算质量。

3.2设计阶段

设计阶段在建筑工程中发挥着重要的作用，因此，在此阶段要充分做好对于工程造价的动态管理与控制。假如设计工作完成得较好，可以充分符合实际的情况，就可以保障工程造价动态管理水平。所以，设计工作人员要设计多种方案，在此基础上更好地提升工程造价管理水平，加强对于设计成本的科学控制与管理，获得更多的经济效益。在制定设计方案时，要保证方案能够充分地顺应市场的发展与要求，能够更好地满足管理条件。要加强对于设计方案的严格审查与核对，确保其可以充分符合实际的施工状况，防范由于施工不科学而引发返工现象，更好地控制造价成本

[3]。

3.3施工阶段

施工阶段是整个工程项目最重要的阶段也是成本支出最多的部分，相对来说施工阶段的造价管理难度更大，其中存在的不确定性因素也更多。所以在开展相应的造价管理活动时需要对各个阶段的施工工作进行全面的动态监管，尤其是把控一些细节性的问题。要确保一切都按照工程合同来规范进行，结合合同约定的条款内容，对影响建筑工程造价管理的各项因素进行精准分析和科学把控，进而实现对施工成本的精准计算，较少成本造价管理中的隐患问题。相关的企业更应该不断提升造价人员的专业能力和综合素养，做好项目交底工作，并定期对相关人员进行培训，将相关工作人员处理问题，应对紧急状况的能力进行全面提升，确保将一些细节和变动问题可以做到科学预判和理性分析，从而将每一项成本都控制在最佳范围内。实现对人工、材料、设备等进行动态造价管理，从而实现资源的最优配置，减少成本和资源的浪费，在保障工程施工质量的同时最大程度地提升企业的经济效益。

3.4竣工阶段

在项目竣工阶段，也需要实施动态造价管理，并通过对各项资料的审核，施工质量的监管的科学落实来确保工程建设质量符合施工标准，保障施工是按照设计图纸规范落实的，只有对竣工阶段做好成本把控，才能保障企业获得最大的经济效益。此外在工程竣工阶段还需要进行工程造价的计算管理，确保计价转换额精准性，相关工作人员需要认真收集整理资料，确保工程结算编制的标准和科学性，并通过落实工程竣工阶段的造价管理工作，控制好整个建筑工程的施工成本，将全过程动态造价管理作为实施工程建设的科学制定，并将一项工程内容都科学规划到造价管理当中，通过科学的成本把控，为建设企业的健康发展做足准备。

结束语

在实际工作中，通过工程造价管控对建筑工程的未来发展进行预判，保证建设方做好问题处理预案，及时调整工作计划，最终实现对工程的动态管控。此外，要强化造价技术人员的专业技术素养与职业责任意识，保证工程造价工作的整体高效性，切实做好造价编制工作，为工程的后续建设发展打下坚实基础。

参考文献

[1]荀龙.建筑工程造价动态管理与控制措施研究[J].建材与装饰,2020(03):155-156.

[2]顾健敏.加强建筑工程造价动态管控的思考[J].建材与装饰,2019(12):217-218.

[3]乔德群.建筑工程造价的动态管理与控制研究[J].住宅与房地产,2019(04):126.