马钢(集团)控股有限公司技术改造部,安徽 马鞍山 243000
摘要:文章提出了一种解决钢铁企业工程技术方案比选的模型,运用动态规划模型可以很好进行工程技术方案比选,在后续的实践中不断优化模型参数,特别是解决复杂系统问题,使递推结果更贴近于实际。也为其他行业的技术方案比选提供了借鉴。
关键词:钢铁企业;动态规划模型;工程技术方案比选
一、引言
动态规划模型是求解决策过程最优化的数学方法,广泛应用在经济、生产和工程建设等领域,运用动态规划模型,可以更快更方便的供领导者进行决策。钢铁企业工程项目建设周期长,是一项复杂的系统工程,因此前期的工程技术方案比选尤为重要,项目一旦开工,再通过设计变更等补救措施,不仅增加了项目建设费用,还对项目整体可靠性造成较大影响。
本文通过将动态规划模型应用在钢铁企业工程技术方案比选中,不断在实践中优化方案,最终形成成熟可靠的工程技术方案比选模型,服务于钢铁企业的工程建设,同时也对其他行业的工程技术方案比选提供借鉴[1]。
二、动态规划模型建立
模型的建立是一个动态随机过程,通常根据时间顺序或空间顺序特征来划分阶段,以便按阶段的次序解优化问题;它应能描述过程的特征并且无后效性,即当某阶段的状态变量给定时,这个阶段以后过程的演变与该阶段以前各阶段的状态无关;通过决策变量及策略组合做出各种选择,从而演变到下一阶段的某个状态;在确定性过程中,一旦某阶段的状态和决策为已知,下阶段的状态便完全确定,用状态转移方程来表示这种演变规律,最终构成最优策略,动态规划模型的建立大致分为6个步骤[2][3]:
(1)将过程划分成恰当的阶段;
(2)正确选择状态变量,使他既能描述过程的状态,又满足无后效应,同时确定允许状态集合;
(3)选择决策变量,确定允许决策集合;
(4)写出状态转移方程;
(5)确定阶段指标及指标函数的形式(阶段指标之和,阶段指标之积,阶段指标之极大或极小等);
(6)写出基本方程即最优值函数满足的递归方程,以及端点条件;
三、动态规划模型在钢铁企业工程技术方案比选中的应用
钢铁企业建设项目投资大,周期长,系统复杂,涉及多专业部门配合,本文以一个工程设备前期工程技术方案比选为例,介绍动态规划模型在工程技术方案比选中的应用[4][5],具体实践过程如下:
假设目前有100台工程设备,用于某项目的A、B两项工作,若投入台工程设备进行A工作作业,实现效益为;若投入y台工程设备进行B工作作业,实现效益为;A工作工程设备的年折损率为,B工作工程设备的年折损率为,如何在5年内安排工程设备使用计划,使得效益最大化。
设年度阶段变量,令表示第年初完好工程设备数量,表示第年安排用于A种工作的工程设备数量,则为第年安排用于B种工作的工程设备数量,且,则第年初完好的工程设备数量为,令表示第年的经济效益,则表示第年初往后各年的最大经济效益之和,显然。
所以
当时,,关于求导,可得其导数大于零,所以在处取得最大值,所以;
当时,,
所以在处取得最大值,所以;
依次递推,当时,,
当时,,则当时,反推出:,
, , ,
因此最大经济效益之和为。
由递推结果判定是否高于市场平均水平,若高于市场平均结果,则表明该方案可被接受;若低于市场平均水平,则说明该方案应该被舍去。
参考文献
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[2]张继成,吕冰玉等.凝析气藏群开发动态规划模型与应用[J].数学的实践与认识,2018,48(14):149-155.
[3]向阳,任红等.订购和运输原材料的最优方案的研究[J].科技创新与生产力,2022,(09):23-24.
[4]赵振鑫,蒋志安等.城市副中心剧院项目幕墙工程非标吊篮技术方案比选探讨[J].建筑技术,2022,53(08):1015-1018.
[5]陆扬,张舒静.新建河道下穿城市高架桥梁工程技术难点分析及总体布置方案比选[J].水利规划与设计,2022,(05):112-117.