计算机软件工程项目管理措施

 计算机软件工程项目管理措施

江莉

（杭州知行云育科技有限公司  浙江省杭州市 311121）

摘要：软件作为一种工具和载体，能够使计算机进行各种辅助工作，是一种能够使人与设备进行信息交流的平台。计算机中的文件，数据均为二进制数据，而软件的编码也是由二进制代码构成的，因此，在使用和制作软件时，难免会产生某些问题和故障。但如果有规律地对计算机进行保养，就可以大大减少故障的发生，保证计算机可以正常、稳定地工作。本文以此为依据，对强化计算机软件工程管理的有关内容进行了简单的分析，以供大家参考。

关键词：计算机；软件工程；项目管理；措施

电子计算机软件工程的开发和管理的品质，对公司的未来发展有很大的影响。因为现在，人们仅仅将注意力集中在了计算机软件工程的开发上，这很可能会造成在软件项目的管理上的开发风险，同时，它也将给计算机软件的研究和开发带来负面影响。因此，对计算机软件工程的管理一定要强化，提高计算机软件应用的整体质量，同时还能促进计算机软件工程行业的可持续发展。

一、计算机软件工程的概述

计算机软件工程是一项非常复杂的工程，经过数十年的发展，才有了今天的成就。我国的计算机软件工程起步于20世纪的早期。因为我们的电脑技术相对落后，所以我们计算机软件开发专业人才很少，而且我们的自主研发能力也很缺乏，在很大程度上是依靠外国的技术。不过随着我国自主创新能力不断增强，我们的软件工程在国际上已走在了前列。在“互联网+”浪潮中，计算机已成为人类日常生活和工作中不可或缺的一部分，比如人们通过计算机进行转账、文档记录等。在整个计算机电脑的运作中，软件起着举足轻重的作用，如果它发生了故障，不但会导致使用者资料的遗失，还会对使用者带来很大的经济损失；其次，做好计算机软体项目的经营，有助于保障计算机软件的性能。软件项目管理是软件项目实施过程中的基本保证，是软件项目实施过程中的重要环节。

图1计算机软件工程项目的开展流程图

二、计算机软件工程项目管理措施分析

1.完善计算机软件工程管理体制

要想让计算机软件开发有一个更好的发展，必须要完善和健全计算机软件工程的管理制度，首先要发掘和利用一些杰出的人才，让其成为整个计算机软件工程的活跃的主力，以团队为榜样，推动整个设计团队的进步，提高效率，提高标准，在合适的时间内，将一切工作都做好。然后，要对员工展开经常性的专业训练，将所学习到的知识应用到研发中，确保将所学到的理论知识有一个可以应用的平台，在实践中，不断的巩固自己的经验。除此之外，还需要构建一种切实可行的奖罚体系，因为这样可以更好地反映出员工的工作能力和综合素质，进而促进计算机软件工程的发展，并最终达到更高的目标。

2.加强软件风险管理

在进行计算机软件工程的过程中，会存在一定的软件风险。如何进行有效地规避风险，切实地促进计算机技术的前进和发展，这成为当前项目开展的首要考虑的地方。所以，在软件开发的各个环节中，必须强化对软件的风险控制，并制定出一套完善的风险控制模型，并采取相应的预防措施。一方面，提高员工的风险意识，对提高日常工作的安全性有很大帮助，当员工对风险管理知识有了一定的认识之后，可以更好地运用到日常的风险管理中。另一方面，应该建立和完善的风险管理机制，完善的风险管理机制是软件工程运作的前提。在计算机软件工程中，对其进行常规的风险管理，能够使其更好地预防风险，从而增加其本身的经济效益。

3.强化团队建设

计算机软件工程团队包含了各个方面，一支优秀的计算机工程管理队伍是实现计算机软件工程开发和管理的关键保障，因此，对管理队伍的建设一定要进行强化。首先，要强化每一个工作人员的沟通和交流，使其能够在工作人员中更好地沟通，达到互相联系，互相了解的目的。与此同时，要根据计算机软件工程的实际开发情况，对其展开分析，对人力资源进行优化和协调，确保每一项工作都可以积极、有序地进行下去，避免发生互相推诿的问题。其次，在人才培养方面，要制定出一套合理的人才培养计划，确保人才的引进和培养能够符合计算机软件工程的实际情况。除此之外，还需要建立起相应的激励制度，在物质和精神上进行奖励，使团队中的每一个成员都能够积极投身于计算机软件工程项目中。

三、计算机软件工程项目管理要点

1.组织机构管理

在对软件工程项目进行管理的过程中，对其进行组织架构的管理是非常关键的，一个好的组织架构可以使其更好地发挥作用。在计算机软件工程项目中，对进行项目管理的人员的综合素质有很高的要求，这就导致了管理人才的缺乏，工程管理的水平还没有达到最基本的水准。在管理中的团队，并不只是一个简单的部门，它还可以让管理人才与组织共同构成一个完整的结构，从而确保项目管理整体水平的稳定性和计算机软件工程的明确性。一个良好的组织管理机构，不但可以对管理人员展开整合，还可以通过组织机构管理，使其达到最大限度地发挥出人力资源的价值，从而提升整体的管理水平，这对于计算机软件工程的发展具有十分重要的意义。

2.档案资料管理

伴随着社会的不断进步与发展，科技水平得到了极大的提高，计算机软件工程的难度也随之增加，工程结构更加复杂，整个计算机软件工程所涉及的数据也更加庞大，这些都为电子文件的数据处理带来了很大的挑战。软件工程文档资料的管理范围也很广，其包括了在软件开发的全过程中收集、集成、存储与开发应用有关的数据等。通过对计算机软件档案资料进行有效地监管，能够为后期的软件开发和维护提供可靠的保障，同时还能够提高软件开发的速度和软件的可靠性。

3.用户管理

如何更加科学有效地管理软件用户，是当前计算机软件项目管理中的一项重要工作。用户管理的内容包括：对用户基本信息、市场调研、用户评价等进行收集，从而实现对软件工程的更新和升级。为了更好地保证软件的开发不脱离社会发展的要求，更好地为社会人民提供服务，这就要求在软件开发的初期，就进行好市场调查，对市场的动态需求进行全面的了解，搜集各个使用者群体的基本信息，并将其作为起点与依据，不断地对其进行改进与完善，从而降低软件工程的安全风险。

四、结语

在当前信息化时代的脚步下，计算机软件工程逐步走进了人民的生活，而且占有非常关键的地位，它还在不断提高着人民的整体素质和效率，继续加大人力物力的投资，节省了很多的人力物力，把计算机软件工程运用到生产生活的各个方面，并且还能够利用新的方式进行创新，使得计算机软件工程在今后的发展更为健全，从而给社会带来更大的效益和优势。

参考文献：

[1]范明虎，徐勇，翟等.计算机软件工程项目管理探析[J].计算机应用文摘,2022(09):95-97.

[2]任源.计算机软件工程项目管理方法探析[J].电脑迷,2020(04):83-84.

[3]王莹，胡忠海.计算机软件工程的管理与应用[J].信息与电脑(理论版),2018(07):28-30.

[4]梅军.计算机软件工程项目自动化管理探究[J].科技创新导报,2019(29):130-131.

[5]付强.计算机软件工程的管理创新[J].集成电路应用,2020(06):110-111.

[6]张峪齐.加强计算机软件工程管理应用的策略[J].电子技术与软件工程,2019(08):67-67.

[7]朱慧.加强软件工程项目管理的思考探究[J].科学与信息化,2022(11):34-36.

[8]郑声声.软件开发进程中项目管理与软件工程结合研究[J].数码设计,2021(09):22-22.

[9]宋舒晗，王莹.信息时代下计算机软件工程的管理与应用研究[J].无线互联科技,2022(04):34-35.

作者简介：江莉（1983.12—），女，汉族，河南信阳人，本科，高级信息系统项目管理师，主要从事信息系统项目管理研究。