论工程质量失控原因及质量控制管理

(整期优先)网络出版时间:2023-06-14
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论工程质量失控原因及质量控制管理

商宝文

工作单位:山东建业工程科技有限公司 山东省临沂市 276000

摘要:工程质量管理可以为后续建筑使用提供保障,减少建筑工程后续使用所承担的风险,因此,完善的建设工程质量管理工作是十分重要的。实践中,为减少隐患的发生,合理控制事故率,需借助工程管理,强化施工安全操作意识,加强现场的层层监管。借助工程管理,夯实项目建成的基础,保障好施工进度,从而提高社会满意度。本文主要对工程质量失控原因及质量控制管理进行论述,详情如下。

关键词:工程质量;失控原因;控制管理

引言

从建筑行业角度看,因为施工过程涉及程序多,所以工程管理是基础性工作,可在衔接施工工序的基础上,对工程质量加强监管,保障工程的建设成果。工程管理需全面,贯彻工程的全过程,从项目招投标到施工,都要匹配有效的控制方法,减少违规行为,实现工程效益最大化。

1工程质量失控原因

1.1工程项目的资源调度混乱

对于建筑项目来说,在其实际土建施工过程中所涉及的资源是比较多的,其中最为重要的就是施工材料以及施工机具。再加上这两项资源是组成建筑工程项目的两大基础内容,所以如果建筑单位可以对其进行合理的配置,不仅可以确保各项施工工作有序进行,同时还可以帮助工作人员开展对工程成本的管理工作。然而,当前大部分建筑单位对于工程现场各类资源的调配情况比较混乱,存在较多不合理的地方。例如,在某广场项目的施工现场,施工最繁忙的时候每天都会有几十车施工材料以及中大型施工机械进场,如果没有具体的人来管理,建筑单位根本做不到及时对其进行综合性检查。结果就会导致在这些进场的材料以及设备中会有不符合施工标准的资源,那么不仅使施工现场存在的问题隐患数量有所增多,同时也会对后续施工工作的开展造成影响。最后,对于材料以及机器设备的存放,建筑单位也没有对其进行合理安排。这样一来像钢筋、混凝土、砂浆等材料和机器设备的存放过程中则很容易被外界天气等各类因素所影响,使其本身的使用性能有所下降。

1.2重视程度不足

重视程度不足,是房屋建筑工程施工建设阶段质量管理存在的问题之一。其主要表现在:第一,部分企业的管理人员,其思想观念较为陈旧,对于质量管理的认知不全,重视不足。过于重视成本与进度管理,忽视了质量管理,且未能实现各项管理的协调与配合,导致质量隐患较多。第二,管理人员的综合素质较低,且缺乏一定的管理经验,对于质量管理工作的重视程度较低。如对新材料、技术、设备的了解不足,在实际管理中就会存在着忽视现象。或者过于重视理论管理,未能深入到现场中,且配合现代化信息技术的应用,导致管理难度增加,质量隐患较多。

1.3建筑工程质量监督受监

建筑工程一旦纳入政府部门质量监督范畴,其建设质量就会处于受控状态,监督受监是保证项目建设质量的重要手段之一。大量实践证明:纳入质量监督受监的建筑工程项目,其建设质量远远高于没有纳入质量监督受监的工程项目。

2工程质量控制管理

2.1完善建筑工程土建施工质量管理

首先,建筑单位需要对工程项目的施工方案进行完善,严格执行方案先行的原则。在方案中不仅需要将人力、物力的投入加入其中,还要对财力投入问题进行考虑。施工方案必须经审批后实施,只有建筑项目具备完善且合理的施工方案,后续的施工工作才可以有序开展,同时施工管理工作也会得到参照标准,实现有效落实。在施工方案的具体编制过程中,早在施工准备阶段,工作人员就需要对施工现场的气候、地质以及水文等自然环境的条件进行考察,然后结合考察情况完成方案制订工作。其次,管理人员可以利用BIM技术对建筑项目进行三维立体模型的建立,通过模型完成建筑工程中关键问题的整合工作。除此之外,管理人员还可以通过BIM技术在建筑单位内部创建信息交流平台,加强与其他部门之间的联系,在共同合作的工作模式下完成对现场资源的合理调配。最后,管理人员充分发挥自身职责,有序开展测量控制、实验控制等工作。在工作过程中如果发现有任何问题存在,都要及时通知工程师或施工人员针对问题进行处理,做好问题的矫正,保证施工质量。

2.2做好材料管理

在建筑工程的施工建设中,离不开施工材料的保障与参与。因此在质量管理的实施中,就需要先做好材料管理工作。其具体措施为:第一,需要根据工程项目的实际情况,进行材料采购方案的拟定。且由专业的人员全权负责材料采购工作,必须在采购方案审核之后,对于建材市场的深入了解后,才能签订采购合同。第二,材料进场后,有序展开不同材料的质量管理工作。如水泥材料,需要先进行合格证、生产日期等检查;接下来进行水泥品种与标号的检查;然后通过抽样法进行水泥重量的核实;最后参考水泥产品的质量验收标准与施工要求,进行抽样检测水泥的各种特性。如钢筋材料,先进行钢筋合格证或者质量检测报告的检查;接下来进行钢筋批号、直径等是否符合施工要求;然后采用随机抽样法,进行钢筋的力学性能等指标测试。如其他材料,在进场之后,需要由专业的质检人员,严格按照相关的规定,进行材料的质检,并且做好检验记录与数据分析报告工作。第三,检查验收结束后,需要做好材料的存储管理工作。如水泥材料,需要在进场后,放置在干燥、防潮的库房中,且做好防潮工作;在存放时,必须严格按照水泥的品种、批次、标号、生产日期等属性进行分类存放;在使用时,需要严格按照管理规定,防止混合使用。如钢筋材料,需要放置在干燥、防潮的库房中,且按照批号、直径等特性进行分类存放;在运输加工中,如果出现脆断、焊接性能差等情况时,需要进行钢筋材料质量的重新检测,并及时清理不合格材料。如其他材料,需要根据供应与使用情况,进行精准管理,防止出现损坏、浪费、紧缺等现象。

2.3建筑工程质量标准评价体系

建筑工程质量标准评价体系基本上可以根据“工程质量安全手册管理平台”提供的工程建设信息来判断建筑工程质量。标准化管理水平,但仍存在一些影响因素,可能导致判断结果不准确。这些影响因素既有评价体系本身的缺陷,也有建设工程现场管理的不足,以及评价体系数据源的“人工平台”不完善。为了准确、规范地得出建筑质量标准的评价结论,需要多方改进。建立这一评价体系的目的更多的是对“工程质量安全标准化定量评价模型”进行初步研究,尝试以住宅建设工程质量为突破口,深入研究如何建立与《工程质量安全手册》相适应的评价体系,准确评价建设项目的质量安全。通过系统的建立过程,找出了建立评价模型的难点和重点,为建模工作探索了一种可行的建模方法。建模工作可以参照评价体系进行后续研究,采取有针对性的有效措施,突破目前发现的困难,最终形成符合建模目标的质量安全标准化量化评价模型。

结语

综上分析,建筑工程建设阶段,质量监管工作的开展十分重要,管理方法的运用决定工程质量。在建筑工程管理实践当中,企业要针对质量及质量管理制定完善的管理制度,运用全面管理理念,培养专业人才,将信息化技术引入管理过程,对于建筑质量和质量采取可视化管理,及时发现质量和质量风险,在质量管理过程完成质量监督,最大限度保证管理质量。

参考文献

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