构建“党建+工会”新模式推动企业持续发展

构建“党建+工会”新模式推动企业持续发展

唐珊珊

青岛市政空间开发集团有限责任公司城轨分公司 山东 青岛 266000

摘要：本文主要讨论了如何通过构建“党建+工会”新模式来推动企业持续发展，重点分析了该模式的优势和存在的问题，并提出了一些解决方案。研究表明，“党建+工会”新模式可以促进员工的归属感和认同感，提高企业的创新能力和竞争力，有利于企业实现可持续发展。

关键字：党建+工会，企业发展，可持续性，员工归属感，创新能力，竞争力

引言：近年来，随着国家经济的快速发展和市场竞争的加剧，企业发展面临着越来越多的挑战。如何增强企业的创新能力和竞争力，实现可持续发展，成为企业管理者所面临的重要问题。在这样的背景下，“党建+工会”新模式应运而生。

一、“党建+工会”新模式的概念

“党建+工会”新模式是指在企业内部，以党组织和工会组织为主体，在遵循法律法规和政策原则的前提下，发挥党组织和工会组织的职能优势，结合企业实际情况，共同推动企业的经济、文化、社会等各个方面的协调发展的一种新型组织模式。该模式强调通过党建和工会两个组织的有机结合，促进员工参与企业管理、维权维益、增强企业凝聚力和创新力，提高企业的竞争力和可持续发展能力，旨在实现企业和员工的共同发展。在实践中，“党建+工会”新模式还可以加强企业文化建设，增强员工对企业的归属感和认同感，促进企业全面发展。

二、“党建+工会”新模式存在的问题

1.缺乏有效的组织结构和管理机制

“党建+工会”新模式的组织结构不够科学、完善。由于“党建+工会”新模式是党组织和工会组织共同推动的，但在具体实施过程中，由于成立时间较晚或者缺乏适当的制度规范，导致两个组织之间职能不够明确，工作分工不够清晰，责任不够到位，甚至出现重复劳动等情况。，“党建+工会”新模式的管理机制不够健全。由于缺乏科学、完善的管理机制，如没有有效的考核和监督机制，没有健全的制度保障，没有及时的信息传递和沟通机制，导致该模式的实施难以得到足够的保障。 “党建+工会”新模式在推行过程中也存在对员工参与度和积极性的影响等问题。如果工作内容、方法等不够清晰明确，缺乏有效的培训和支持，就会导致员工的参与度和积极性较低，从而影响该模式的实施效果。

2.员工参与度不高

员工对“党建+工会”新模式的认识不够深入。可能还存在一些员工对于该模式的认识不全面，不能很好地理解该模式所要实现的目标和意义。导致他们缺乏主动性和积极性，无法有效地参与到相关工作中。缺乏有效的激励措施。对于参与“党建+工会”工作的员工，缺乏有效的激励措施，这会让员工感觉到自己的努力没有得到足够的认可和回报，从而降低他们参与的积极性。参与方式单一。除了一些传统的方式外，如组织学习、党费管理等，“党建+工会”新模式尚未提供更多的创新参与方式和渠道，员工的参与权利和话语权受限制，使得他们难以真正地融入到工会组织和党组织中。

3.工会职能单一，缺乏综合性的服务

一方面，工会组织的主要职能是为职工服务，但在当前的“党建+工会”新模式下，工会主要集中于开展专业技能培训、旅游活动、助学贷款等方面的服务。虽然这类服务针对性很强，但却没有形成一个全面的综合服务体系，不能满足职工多方面的需求。另一方面，由于工会组织与其他部门的沟通协调不够顺畅，往往导致工会服务的重心偏窄，难以形成多样化的服务体系。在此情况下，工会服务的内容比较单一，民众的满意度有待提高。

三、解决问题的办法

1.建立科学完善的组织结构和管理机制

制定合理的组织架构。应该根据企业的规模职工人数、工作需求等因素，制定科学合理的工会组织架构。工会组织的重点工作应该明确，使之符合职工的利益需求，同时还要考虑到工会与其他部门的配合。完善管理机制。应通过制定各种政策和措施，来明确管理工作的方向、内容和方法，促进工会组织管理水平的不断提高。例如：开展精神文明建设，保证工会管理工作的无形运行；采取多元化的方式进行工作调度，让工会工作在合理的轨道上进行。建立健全的信息化管理系统。应该建立包括电子档案管理在内的科学、规范、高效的信息化管理体系。通过信息化手段，对工会组织的人员、工作内容、资金运行等事项进行监督和管理，提高工作效率和管理水平。强化内部监督机制。应该建立和完善内部监督机制，加强对工会组织管理的监督，防止腐败现象发生。通过完善工会资产管理制度、加强工会财务审计等措施，确保工会组织运作规范、透明公开。综上所述“党建+工会”新模式下，建立科学完善的组织结构和管理机制是非常重要的。只有在此基础上，才能更好地实现工会和党建工作的有效融合，提高工会组织服务职工的能力，并为企业和职工的共同发展做出更大的贡献。

2.加强员工参与意识和培训力度

加强员工教育和宣传应该通过多种渠道、形式对员工进行学习宣传和教育，提高他们的意识和认识水平，让他们更深入地了解工会组织的重要性和作用。建立健全员工参与机制。应该建立健全员工参与机制，拓宽职工参与工会组织工作的渠道和方式，使员工能够更加自主和积极地参与到工会组织的各项活动中去。比如定期组织员工代表参加工会大会、座谈会等活动，让他们直接参与工会管理，提出自己的意见和建议。定期开展全员培训。应该根据企业实际情况，定期开展针对不同岗位不同层次的职工的培训活动。通过培训，提高员工的综合素质和技能水平，增强他们的工作能力和责任心。建立考核激励机制。应该建立合理的考核制度和激励机制，对表现突出的员工进行表扬、奖励，激发员工的积极性和创造性。

提供多元化的服务。应该综合考虑职工的需求，提供更加多元化的服务。例如，工会可以开展各类文体活动、文化讲座等，让员工参与其中，增加他们的知识和文化水平，同时也促进职工之间的交流和联系。“党建+工会”新模式下，加强员工参与意识和培训力度非常重要。只有通过不断加强培训，提高员工技能和素质，增强员工自身的职业竞争力和成长空间，才能有效地提高工会的工作效率和服务水平，实现企业与职工的共同发展。

3.拓宽工会服务职能和形式

提供全面的职业发展指导。工会应该提供全面的职业发展指导，帮助职工了解自己的职业发展方向和战略，提高职业素养、技能和知识，实现个人职业的可持续发展。提供灵活多样的服务形式。工会应该提供灵活多样的服务形式，以顺应不同职工的需求。在线学习、视频培训、在线咨询等方式，可以让职工随时随地获取工会的服务。制定合理的福利政策。工会应该制定合理的福利政策，例如提供职工生日礼物、家庭关怀、租房补贴等措施，以更好地关心职工的生活，提升职工的满意度。加强与社会组织的合作。工会应该加强与其他社会组织之间的交流和合作，例如参加慈善活动、社区服务活动等，提高工会的社会形象和影响力，同时也拓宽服务范围，满足职工不同方面的需求。建立工会会员专属服务。工会应该为工会会员提供专业优质的服务，专属会员资格、会员特别折扣、会员专场活动等，增加会员的归属感和参与度，增强工会组织凝聚力。

结语

本文通过分析“党建+工会”新模式在推动企业持续发展过程中的作用，提出了一些解决方案。相信，在各级党组织的共同努力下，“党建+工会”新模式将为企业的可持续发展做出更大的贡献。

参考文献

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[4]刘俊. “党建+工会”模式对企业创新能力的影响及其机制研究[D]. 北京：北京师范大学